Autoridad

La continuidad de la asistencia es una de las características del trabajo de la enfermería, en el área hospitalaria, en la que los profesionales se alternan

en turnos de trabajo secuenciales, para asegurar la manutención de la atención a los usuarios, en las 24 horas del día. En ese ámbito, la producción de cuidados

de enfermería resulta del trabajo en equipo y se configura como una dinámica que transciende la simple sumatoria de esfuerzos individuales. Para alcanzar resultados calificados de cuidado, es imprescindible que haya un estándar de

liderazgo igualmente compatible con el equipo de trabajo.

Este, a su vez, es impulsado y potencializado cuando puede contar con una coordinación estratégica e integradora, capaz de articular el trabajo colectivo, con el objetivo de alcanzar objetivos comunes.

En esa dirección, se presupone la inequívoca habilidad de liderazgo que debería impregnar el papel de jefe, a pesar de que no todo jefe sea un líder.

El término jefe o gerente usualmente se refiere a la ocupación de un cargo,

a pesar de que sólo el cargo no torna a alguien un líder.

Son los comportamientos y las actitudes que revelan si una persona, de hecho, ocupa una posición de liderazgo

Inclusive así, en las organizaciones, esperar que todo jefe sea un líder, se convierte en la regla de oro.

Además de eso, en la práctica actual de las relaciones de trabajo, se viene dando especial importancia a equipos líderes y pro-activos, fomentando arreglos organizacionales más colegiados y participativos, que democraticen la administración. Esa condición refuerza la necesidad de observar atentamente los procesos que conducen a los cargos de jefatura, en el área de enfermería. Se piensa que, de alguna forma, la (re)producción del imaginario de los equipos sobre esa cuestión, tan relevante, repercuta en el perfil y en la respectiva preparación de los enfermeros para ocupar los cargos formales estratégicos, en la estructura hospitalaria. En algunos contextos

, inclusive, se viene expresando en la preparación del staffde enfermería, en

respuesta a la planificación de la sucesión de enfermeros, en posiciones administrativas que gozan de visibilidad y de influencia en los flujos ascendente, descendente y horizontal de la vida organizacional

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