Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria

“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

Gestión del Talento Humano

Organización

Docente : Noelia Gasdaly Cherres Gamboa

Carrera : Administración de Negocios

Semestre : V

Turno : Noche

Integrantes : Limo Mil, María Gisela.

Rojas Parrilla, Hipólito.

Salazar Valencia Jhems.

Búquez Vergara Cristhian.

Chiclayo 2013

Elección de la Organización

Adecco es una gran corporación trasnacional de capital suizo líder mundial en gestión humana. Nos sentimos orgullosos de ayudar a más de 700,000 personas diariamente a encontrar trabajo a través de nuestra red de 32,000 trabajadores a tiempo completo en 5,500 oficinas ubicadas en más de 60 países y territorios.

En el Perú tenemos ya 13 años operando tanto en Lima como en provincias y destacándonos en los diversos servicios que involucra la gestión de personas. Es importante resaltar que somos la única empresa en el rubro certificada con el ISO 9001, lo cual respalda la calidad de nuestros servicios

Nuestro servicio de Selección y Evaluación, está enfocado en la búsqueda de personal para todos los rubros y para los distintos niveles profesionales. Tenemos un equipo de selección que trabaja diariamente para brindar una oportunidad de empleo a jóvenes proactivos y con deseos de superación, dándoles la oportunidad de obtener un empleo que les permita seguir capacitándose y desarrollar una línea de carrera.

I. Misión

Inspirar a las personas y organizaciones a crear mayor eficiencia y eficacia en el ámbito laboral, en beneficio de los grupos de interés.

II. Visión

Ser la primera opción de las personas y empresas en la búsqueda de oportunidades de mejora en el ámbito laboral y personal, ofreciéndoles servicios en la gestión y desarrollo humano.

III. Valores

Como líder mundial en servicios y soluciones de Recursos Humanos, apuntamos alto: tan alto que cambiamos y mejoramos la forma de trabajar de las personas. Tales aspiraciones tienen que estar basadas en algo sustancial, lo cual en Adecco comprende tres pilares centrales: nuestros 4 Valores Fundamentales, los cuales definen las áreas que tenemos como objetivo destacar , y son la esencia de la actitud y del carácter fundamental de nuestra organización; un conjunto de 3 Principios de Liderazgo que expresan nuestra actitud en relación a las personas y a la gestión de la empresa; y finalmente, un código de conducta que brinda una estructura de ética y conducta sobre la cual se basan nuestras acciones.

Valores Fundamentales

1. Espíritu de Equipo

• Nuestro intercambio de trabajo y buenas prácticas se basan en el respeto y en la confianza.

• Cooperamos a través de todas las fronteras, delegaciones y disciplinas.

• Nuestras palabras clave son: equipo, confianza y talento.

2. Orientación al cliente

• Nuestra habilidad consiste en ofrecer soluciones personalizadas y conectar a las personas adecuadas.

• Estamos comprometidos a establecer relaciones a largo plazo con nuestros compañeros internos y externos y nuestros clientes.

• Nuestra principal competencia es enfocarnos en las buenas personas, inteligentes y trabajadoras.

3. Responsabilidad

• Nuestra integridad lleva a un trabajo mejor, a una vida mejor y a un futuro sostenible.

• Somos socios honestos y justos con nuestros grupos de interés en todo momento.

• Nuestro legado empresarial es la promoción del sentido de la justicia, la diversidad y la igualdad.

4. Espíritu emprendedor

• Nuestra pasión es guiar a través del sentido empresarial y la innovación.

• Promovemos la iniciativa en la toma de decisiones y las soluciones creativas.

• Nuestro objetivo es ir más allá de lo necesario y superar las expectativas.

II. Estructura Organizativa

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III. Análisis y Descripción de los puestos

 Gerencia General

Es la máxima autoridad ejecutiva, se encarga de planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de contratar al personal adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

Funciones Específicas:

• Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

• Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las funciones y los cargos.

• Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.

• Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o diferencias.

• Coordinar con el coordinador de Venta y la Secretaria las reuniones, aumentar el número de ventas.

• Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.

• Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

• Realizar cálculos matemáticos, algebraicos y financieros.

• Deducir o concluir los análisis efectuados anteriormente.

 Gerencia de Proyectos

Es la persona que se dedica a planificar, organizar y analizar los proyectos que se establezcan para un futuro asimismo debe brindar las posibles alternativas para que el gerente general tome la decisión según sus criterios.

Funciones Específicas:

• Crear o diseñar un proyecto de cualquier tipo que beneficie a la compañía

• Realizar investigaciones para saber cómo se puede realizar el proyecto

• Realizar el estudio de factibilidad de las posibles alternativas obtenidas en la investigación

• Evaluar la alternativa seleccionada ex - ante

• Dar informe de los pros y contras de las posibles alternativas al gerente general

• Llevar a cabo dicho proyecto

• Evaluar el proyecto en ejecución ex – post

 Subgerencia General

Es la persona que responde por todas las operaciones realizadas en nuestra compañía, ya sea de logística, financiera y de tipo operacional asimismo debe tomar decisiones que afectan el desarrollo de nuestra compañía y velar por el buen desempeño de nuestros agentes.

Funciones Específicas:

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