BLOG ORGANIGRAMA
Enviado por DANANE • 5 de Noviembre de 2022 • Apuntes • 1.009 Palabras (5 Páginas) • 58 Visitas
PROPOSITO [pic 1]
El propósito de este blog es reconocer la importancia del organigrama y todo lo que conlleva esta organización, así como también el reconocimiento de los diversos organigramas que se utilizan en una empresa.
También repasaremos a poder clasificarlos y saber dónde debe de ir cada tipo de este mismo.
Introducción
El organigrama nos ayuda profesional mente para poder distribuir la organización de manera eficaz y también para poder dejar en claro a cada trabajador su puesto o quien seria su jefe directo, sin embargo, también para poder dejar un poco más en claro los jefes de otras áreas para cuando exista algún problema no saltarnos a las autoridades correspondientes.
¿Qué es el organigrama?
El organigrama es la representación gráfica de la estructura organizacional y el capital humano de una organización, que muestra la línea de reporte de todos los puestos y empleados, así como la relación entre los diferentes departamentos.
OBJETIVO
Su objetivo es dar claridad a todos los colaboradores para que tengan un panorama claro de la estructura actual de la organización, permitiendo identificar su rol dentro de la misma y detectando las fortalezas o áreas de oportunidad.
Tipos de Organigramas.
A través de los años hemos visto y escuchado sobre tantos tipos de organigramas, que es un tanto abrumador intentar mencionar los tipos de organigramas existentes.
1. Organigrama Jerárquico.: Es el organigrama más tradicional, en donde los puestos son dibujados de mayor jerarquía a menor, mostrando las líneas de reporte directas de cada puesto en la organización.
Son muy sencillos de entender y facilitan a los empleados rápidamente ver su rol en la organización
[pic 2]
2. Organigrama Matricial.
Conforme las organizaciones crecen, las líneas de reporte son cada vez más complejas. Con facilidad se presentan casos en donde un puesto reporta a más de un puesto.
Por ejemplo, veamos el caso de una empresa con un corporativo central y múltiples fábricas aisladas. El Gerente de Recursos Humanos de una de las fábricas reporta directamente al Director de la fábrica, pero indirectamente también reporta al Director de Recursos Humanos del corporativo. [pic 3]
1. Organigrama funcional
Es uno de los organigramas más utilizados por las empresas. Se le llama también «organigrama estructural o jerárquico» y se desarrolla de forma vertical para configurar la estructura organizativa a partir de las funciones que desempeña cada área o departamento.
En este gráfico los líderes de una organización se ubican en la parte superior y después se desglosan las áreas de la empresa.[pic 4]
2. Organigrama de matriz
Este tipo de organigrama suele emplearse en empresas que cuentan con más de un gerente. Combina una estructura tanto vertical como horizontal, en donde se visualizan las áreas y los puestos de trabajo que se dividen según las funciones. Hay dos líneas superiores que representan a los líderes y por debajo están los demás colaboradores con el mismo rango de responsabilidades y derechos.
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3. Organigrama horizontal
También conocido como «organigrama plano», tiene pocas jerarquías de gestión intermedia y suele constar de dos niveles: los superiores y los empleados. Se utiliza en empresas donde los empleados tienen más responsabilidades y están directamente relacionados con la toma de decisiones.
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4. Organigrama vertical
Es uno de los organigramas clásicos y su estructura parte de arriba abajo: los líderes se colocan en la parte superior y los subordinados en las partes inferiores, según su rango de importancia, sus funciones y puesto. Este gráfico es más claro para representar la autoridad y el nivel de responsabilidad de cada persona dentro de una empresa.
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