Caso “La Polar”

Caso “La Polar”

El papel del auditor independiente frente al fraude y error, caso la polar

¿Qué o quienes fallaron en este caso?

-Yo creo que en este caso fueron muchos los organismos que fallaron en su conjunto como:

 Directores y ejecutivos: se suponía que tenían a los mejores administrando la empresa, gente de mucho prestigio.

Asesores financieros: Según ellos tenían los mejores asesores financieros de la plaza no dudaron en valorar la empresa en miles de millones.

Empresas de auditoras: Ellos fueron los que nunca vieron nada fuera de lo común en la empresa.

Corredoras de Bolsa: recomendaban invertir hasta hace poco en acciones de la polar. O las AFP, que con todos sus departamentos de estudios, se convirtieron en grandes accionistas de la empresa.

Y Finalmente las  clasificadoras de riesgo y los entes reguladores tampoco pusieron una nota de alarma significativa. Pues si bien no son responsables directos, ninguno de ellos realizo bien su trabajo.

¿Era posible detectar anomalías en la gestión de La Polar?

-Sí, claramente era posible detectar anomalías ya que todos los organismos que participaban en esta empresa no realizaron bien su trabajo por todos lados existía alguna forma de detectar el problema. Los mecanismos de control en las empresas existen y naturalmente es responsabilidad de los directivos y ejecutivos el tomar los resguardos  para que esos mecanismos operen.

¿A su juicio cual o cuales serían las motivaciones de responsables del fraude?

• Yo creo que en este caso la motivación principal fue la presión que tuvieron al crecimiento es por eso que se enfocaron en crecer y no les importo el riesgo que esto traía.

¿Cree usted que hubo errores en proceso de auditoria?

• Claro que hubo errores en el proceso de auditoria ya que las auditoras tienen mecanismos para certificar mediante muestras si la información proporcionada es certera y con estos deberían haberse dado cuenta que la información no era fidedigna.

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