Caso Natureview Farm
Enviado por Omar Velasquez • 25 de Abril de 2019 • Práctica o problema • 348 Palabras (2 Páginas) • 234 Visitas
Cali, octubre 26 del 2018
Caso Natureview Farm
Felipe Yepes Galindo - 2141798
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Opción elegida: Opción 2.
Se elije esta opción por tres factores claves que a mi entender suponen la clave para que el equipo directivo dictamine tomar esta opción. En primera instancia, desde un aspecto financiero el gasto en promoción desde el punto de vista del marketing dictamina un punto a favor porque más allá de ser más alto que la opción 1, este contiene un factor intangible que es el desarrollo de medios mercadotécnicos más sofisticados a la hora de comercializar. En este punto se vería un avance desde el área de mercadeo en cuestión de reducir costos y aumentar beneficios netos que presuponen un set del balance final mejor planeado ya que se entrará con un capital de trabajo más grande a un costo menor. Esto permitirá en un futuro establecer propuestas como la opción 1 que se enfoca en la presentación de 8 onzas, la cual al ser la de mayor volumen en cuestión de ventas podría realzar la marca en cuestión de recordación por un gasto alto en publicidad el cual tendría mayor rango de alcance hacia la gente.
El segundo factor se lo atribuyo a que la ventaja competitiva en la presentación de 32 onzas supone ser el líder de la categoría con diferencia lo cual establecería el estandarte para impulsar las demás presentaciones. A su vez, la expansión a diferentes canales le favorece al tener mayor llegada a distribución y al aumentar su volumen de despachos incentivando que la carga fabril sea más aprovechada.
El último factor es porque, pese a que dentro del equipo de Natureview existe preocupación por el crecimiento en cuestión de nómina y experiencia, hay un componente que es el crecimiento empresarial el cual lo podría llevar a encadenar un suceso de crecimiento progresivo el cual lo ubique en la siguiente esfera del mercado. Acercaría al usuario a una presentación más amigable al hogar, desviando la atención de la competencia por el volumen métrico de la misma llevando una guía de diversificación que le beneficiaría en un mediano plazo.
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