CASO PERDUE FARMS

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Universidad Tecnológica Centroamericana

Caso Perdue Farm

Gerencia de la Cultura Organizacional

Presentado Por

Grupo:

Ariel Lozano        (21913043)

Diana Perdomo     (21913038)

Heidy Hernriquez (21613201)

Ramon Ortega      (21823052)

Asesor: MDE Gabriela Hung

Campus San Pedro Sula;

Enero, 2019

Índice De Contenido

I.        Introducción        1

II.        Conclusiones        1

Bibliografías        1

1. Introducción

Perdue Farms empresa reconocida por su historia durante muchas décadas de éxito, fundada en el año 1920 en Maryland, como principal enfoque a sus empleados y clientes es brindar el mejor servicio de calidad. A medida del tiempo se ha visto en grandes auges de excelencia por su trabajo, dedicación y cuidado, siendo una de las compañías más reconocidas en Norteamérica y a nivel global. Empresa que a principios tenía como objetivo vender únicamente pollos  y que ha medida del tiempo, fue emprendiendo nuevas ideas para hacer crecer sus ventas y productividad, manteniendo la mejor calidad posible. Cada generación de la empresa agregaba valor a la compañía, comenzando a generar ventas desde los $6 millones hasta los $200 millones anuales hasta el día de hoy. Dio a conocer sus principios, misión y visión para establecer sus bases, luego con el personal administrativo fue atribuyendo en los conocimientos y entrenamientos que podían desarrollar. Como decía la política de Perdue que la clave está en el enfoque de los empleados y preocuparse en ayudarles a los que mas lo necesitan. En el apogeo del marketing se vio en la necesidad, de mostrar sus primeros pasos para diferenciarse de sus competidores, a medida que pasaba el tiempo, su marca se mostraba cada vez más, logrando comercializarse por todas las regiones, empleando variedad de productos para seguir creciendo a una tasa mayor. En la operaciones los altos ejecutivos se enfocan en la eficiencia y calidad,  mostrando sus intereses y hechos, en las investigaciones tecnológicas y operaciones que faciliten a la empresa en mejorar su economía, sobrepasando las expectativas por parte del mismo consumidor. Las millonarias inversiones que se han estado implementando durante las etapas de la empresa han logrado reducir deficiencias, automatizar procesos y su cuidado al medio ambiente. En la parte logística se vio obligada a actualizarse en la medida que la tecnología avanzaba y a la vez ayudaba a tener una mejor comunicación con el cliente, brindando mejores servicios hasta llegar a la puerta del cliente facilitando entregas y productos de calidad a un menor costo. Todo esto se atribuye a las grandes inversiones, pero a la vez desarrollando a miles de empleados, centrándose en el servicio. Por todos los logros obtenidos Perdue Farm se encuentra dentro de las primeras compañías avícolas con servicios y proyectos ambientales, la primera en fortalecer investigaciones técnicas de como mejorar su proceso. Todo esto con el fin de ofrecer productos alimenticios seguros y de alta calidad. A continuación conoceremos mas detalle sobre la compañía, sus diseño organizacional, de manera general su cultura y su futuro.

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