Caso Práctico 1 - Modulo 5 - SELECCIÓN DE PERSONAL ASSOCIATION CONSULTING
Enviado por angiepin • 5 de Mayo de 2015 • 858 Palabras (4 Páginas) • 486 Visitas
María Angélica Pinzón Cruz
28 años
Maestría en Gestión y Dirección de Recursos Humanos
Abogada especialista en Derecho Laboral y Relaciones Industriales, con 6 años de experiencia en el área de Recursos Humanos, especialmente consultoría en materia de Derecho Laboral y Administración de Personal.
Caso práctico 1 – Modulo 5 – SELECCIÓN DE PERSONAL ASSOCIATION CONSULTING
1. Completar la información del puesto con base en la información proporcionada en el caso
2. I. Identificación del puesto.
Nombre y apellidos: Juan Saldarriaga Gómez
Nombre del puesto de trabajo: Gerente General
Departamento al que pertenece: Gerencia General
Número de personas a cargo: 4 directamente 46 indirectamente
Nombre de su jefe inmediato: Junta Directiva
Cargo que ocupa el mismo: Junta Directiva
Rol del puesto: Estratégico X Táctico Soporte
I. Información sobre el puesto de trabajo.
Profesional en ingeniería y/o administración, experiencia 7 años en cargos similares, alto nivel de responsabilidad, creatividad, capacidad para fijar estrategias y lograr objetivos. Reporta directamente a la Junta Directiva y tiene la responsabilidad de expandir el negocio a través de nuevas líneas de productos y fidelización de clientes.
II. Objetivo Fundamental del puesto:
Planificar y dirigir políticas establecidas por los socios, orientar otras áreas de la empresa y expandir el negocio actual acorde con el plan estratégico de la empresa en el menor tiempo posible.
III. Funciones.
Responsabilidades Periodicidad Tipo
Planificación y Dirección de las políticas establecidas por los socios m a,d,c
Expansión del negocio a través de la creación de una nueva línea de negocio d e,a,d,c
Dirección General de la Empresa d d,c
Fidelización de Clientes d,c d
Orientación área comercial y de operaciones d,c d
TIPO DE FUNCION Ejecución (e) Análisis (a) Dirección (d) Control (c)
PERIOCIDAD Ocasional (o) Diaria (d) Mensual (m) Trimestral (t)
IV. Influencia y asesoramiento: Normas e instrucciones recibidas: (señale con una X el tipo de normas o instrucciones que recia para realizar su trabajo
Directrices Generales X
Trabajos a realizar bajo supervisión periódica
Normas concretas y detalladas de tipo operativo
V. Principales Resultado Esperados
Corto Plazo Tiempo Porcentaje
Expansión del negocio 3-4-meses 85%
Fidelización de Clientes 3 meses 85%
Posicionamiento de la compañía como un referente en el sector 6 meses 85%
VI. Relaciones
Contactos Internos Contactos Externos
Buenas relaciones interpersonales, manejo de grupo Conocimiento del sector
VII. Exigencias de Conocimiento
Formación académica: título y especialidad Administración de empresas o afines, especialización en gerencia de negocios
Experiencia específica y conocimientos: Más de 6 años de experiencia dirigiendo compañías con funciones similares, manejo de grupo, conocimiento del sector.
Ambiente de trabajo. Buenas relaciones internas, manejo de grupo, trabajo por objetivos y bajo presión.
Competencias. Competencias
A
B
C
D
Pensamiento Estratégico X
Orientación al logro X
Toma de decisiones X
Liderazgo X
...