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Conformación De Equipos


Enviado por   •  6 de Enero de 2015  •  1.218 Palabras (5 Páginas)  •  226 Visitas

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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY

CENTRO DE FORMACIÓN PERMANENTE

“MONSEÑOR JESÚS MANUEL JÁUREGUI MORENO”

DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

CONFORMACIÓN DE EQUIPOS

(Ensayo)

Autor: Agelvis Marly

San Cristóbal, 10 de Mayo 2014

En la actualidad, la conformación de equipo es una de las condiciones de trabajo que más influye en cualquier organización o grupo de personas, pues normalmente genera entusiasmo y produce satisfacciones en las tareas recomendadas, es por esta razón, que cuando se conforma un equipo de trabajo, los integrantes se complementan y se comprometen conjuntamente en el desarrollo de una meta u objetivo especifico. Es por ello, que Baldivieso I (2006), señala que:

Un equipo tiene como base un objetivo, un marco normativo y una identidad definida. Las habilidades y conocimientos son aportados por todos los miembros, existiendo interdependencia entre ellos para realizar de forma coordinada sus actividades y a través del apoyo mutuo alcanzar sus objetivos y metas (p.2)

Con relación a lo anterior, es preciso señalar que previo a la conformación de un equipo de trabajo es necesario establecer la estrategia general, los valores y la visión para la organización para la cual se está realizando el trabajo. En este sentido, se hace preciso indicar que existen cinco características primordiales, entre la que se encuentra la actitud, la cual es un requisito fundamental, pues esta permite comprender al individuo la necesidad entender que las acciones que se emprendan son por el bien común y no personal, por ello, cada aporte que este haga al trabajo realizado será proyectado desde una perspectiva colectiva.

Por otra parte, se destaca la solidaridad, la cual refleja la relevancia de comprender a las demás personas que conforman el equipo de trabajo y brindarle la ayuda que se requiera para enfrentar las debilidades y necesidades de todo el grupo. Asimismo se encuentra la comunicación, pues una buena relación interpersonal es vital para el desarrollo de cualquier tipo de tarea, en esta se refleja la importancia de compartir conocimientos, información, opiniones, sentimientos y reacciones y para que esta se desarrolle de manera efectiva es preciso que el acto comunicativo sea llevado en lugares propicios, donde no existan barreras comunicativas que impidan llevar fluidamente este proceso.

En el mismo orden de ideas, se destaca la colaboración, esta viene muy unida a la solidaridad e implica realizar las actividades eliminando cualquier tipo de barrera que pueda existir y que impida el desarrollo de los objetivos, para que se cumpla es necesario que exista ayuda mutua. Y por último se encuentra el logro, que se enfoca hacia el cumplimiento de las metas y donde todos los miembros que conforman el equipo de trabajo deben estar orientados, es muy importante que los integrantes del equipo tengan objetivos en común y que cada uno pueda explicar claramente cuáles son sus objetivos individuales. Para ello se sugiere asignar a los grupos recién formados la tarea de definir su misión y sus objetivos, teniendo en cuenta que las metas compartidas son una de las propiedades definitorias del concepto “equipo”.

En vista de lo anterior, para que un equipo de trabajo sea considerado bueno es preciso que se establezcan roles, los cuales representan a una serie de comportamientos resultantes de las tareas propias de un puesto, para ello se debe asignar a cada integrante del equipo una labor de acuerdo a sus capacidades y ámbitos en que se desenvuelven, en primer lugar se debe asignar un moderador, que tienen como función dirigir, coordinar, motivar y controlar a los integrantes, es decir, se convierte en el líder y responsable del equilibrio que tenga el equipo, este puede ejercer su rol de forma autocrática, democrática, anárquica, orientadora o relajada.

De

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