Coppel

El presente trabajo está enfocado al liderazgo como tal en la administración de las empresas; especialmente de la estructura, misión y visión, su origen, función(es), objetivos, propósito, la problemática, en lo que se refiere al liderazgo; dentro de la empresa COPPEL S.A de C.V.

Toda empresa persigue un objetivo o varios que van de acuerdo al cumplimiento de su propósito como entidad. Así conforme va cubriendo cada uno de los objetivos planteados va generando nuevos objetivos y en ese transcurso la empresa requiere de implementar técnicas tanto de capacitación, rotación de personal, etc. Para el cumplimiento de dichos objetivos. En tal proceso suelen ocurrir problemas si no se lleva a cabo de la mejor manera el proceso administrativo. Para ello se requiere de un buen liderazgo.

Primero, se explica cómo es que la empresa COPPEL S.A de C.V, hace para que se puedan cumplir sus objetivos, como trabajan por cumplir su visión, y como aplican los valores en sus diversos campos de trabajo. Después se analiza de que manera están aplicando el liderazgo, y que tipo de liderazgo es el que sobresale en su empresa.

Por último, mediante la evaluación que se aplico a la empresa COPPEL S.A de C.V con encuestas, diagramas, el organigrama, comparaciones, e investigación integral de la empresa, se expresa el resultado sobre el tema principal que es el Liderazgo en la empresa.

OBJETIVO GENERAL

Identificar el tipo liderazgo predominante en la empresa COPPEL S.A. de C.V. y a su ves compararlo con otras empresas que utilizan el mismo tipo de liderazgo o uno diferente, para determinar si es el adecuado o no.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Determinar el tipo de liderazgo predominante en la empresa (Carismático, Visionario, Transformacional o Situacional).

2. Identificar hacia donde está orientado el liderazgo (Tareas en sí, Relaciones Sociales, Relaciones Comerciales).

3. Saber si importa el sexo de las personas para desempeñar el liderazgo.

4. Saber como

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