Coppel

Introducción

La mezcla de mercadotecnia es indispensable en una empresa, ya que gracias a ella combinan variables o herramientas controlables para producir una respuesta deseada en el mercado meta, creando demandas y así generando ventas.

Una empresa para tener éxito debe utilizar y combinar las herramientas de la mezcla de mercadotecnia, las cuales son: Producto, Precio, Plaza y Promoción.

La empresa debe proporcionar al mercado meta productos que satisfagan sus deseos y necesidades, a un precio accesible, con un sistema de distribución que coloque el producto al alcance del consumidor y en el momento oportuno.

Es indispensable

Antecedentes

El fundador de Coppel fue Enrique Coppel Tamayo, inicio sus operaciones dedicándose a la venta al contado de regalos. Posteriormente en la década de los cincuenta aprovecho el crédito que le otorgaban algunos proveedores para financiar sus ventas e incursionar en el sistema ventas a crédito. Fue hasta el 1 de agosto de 1965, cuando se constituyó bajo la denominación de Almacenes Coppel S.A. Con una duración de 20 años, posteriormente en Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 16 de noviembre de 1979 se transformó en Almacenes Coppel S.A. de C.V. y modifico su duración de 20 a 99 años el 28 de abril de 1992, en Asamblea General de Accionistas Extraordinaria, cambio su denominación social a Coppel S.A. de C.V.

Con el tiempo, Coppel amplio sus líneas de negocios para atender la demanda de un mercado creciente, las nuevas líneas incluían artículos electrónicos, línea blanca, enseres domésticos, muebles para el hogar, juguetería, calculadoras, artículos de viaje, llantas automotrices, óptica, joyería y relojería. En 1970 Coppel introdujo la venta de ropa y blancos bajo el sistema de ‘’ventas a crédito en cuenta revolvente’’. Este sistema crea un saldo y un plazo único para todas las compras de ropa de un cliente, lo que hace más fácil su entendimiento y manejo.

Enrique ha sido muy buen director ha llevado el negocio a un tamaño considerable los resultados han sido muy buenos. Y estos no salen solos si pudiéramos resumir diríamos que los factores fundamentales del director son:

1) Un enfoque claro hacia el mercado popular. No lo pierde de vista

2) Una austeridad permanente en todas las áreas. No hay lujos

3) Un esfuerzo y sacrificio constante de él y de todo el personal buscando cada día hacer mejor cada aspecto del negocio.

También se puede mencionar que su estrategia siempre es prudente y en su oportunidad tomar las mejores decisiones sin irse por la moda pasajera y no dejarse llevar por la soberbia. Coppel pretende ser en el presente la mejor tienda de muebles y ropa.

Misión de Coppel

Ser la tienda favorita, para la mayoría del mercado

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