ELECTIVA DE CONTEXTO INTRODUCCION A LA DIRECCION DE PROYECTOS

UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO

ELECTIVA DE CONTEXTO

INTRODUCCION A LA DIRECCION DE PROYECTOS

EVALUACION PRIMER CORTE

ESTUDIANTE: Fredy Jose De La Rosa Meza.      PROGRAMA: Arquitectura     SEMESTRE: Decimo (X)

RESOLVER:

1. Genere una idea de proyecto, a este describa su alcance y temporalidad, además determine sus efectos positivos y negativos luego de cumplir su ciclo de vida.

R/ el ejemplo a describir se trata de la construcción de las vías para el metro liviano entre Barranquilla y Soledad; que abarca un recorrido de 9 Km en la calle 30, para entregarse en un periodo de 24 meses, lo cual indica el ciclo de vida del proyecto. Los aspectos positivos propios del proyecto es que se busca una mejor calidad de vida para los ciudadanos, en cuanto a la construcción de las vías se puede mencionar la generación de empleo, ver el desarrollo de la ciudad, entre otras cosas; pero no todo es color de rosa, y cabe mencionar que los riegos o aspectos negativos que tiene la construcción de las vías es que no se termine en el tiempo estipulado, además de la congestión vehicular que se creara entre las dos ciudades y algo no menos importante las condiciones climáticas para las fechas que se van a realizar los trabajos no generen contratiempos, y tampoco nos podemos olvidar de los impactos ambientales, el polvo producido por las excavaciones del concreto, el ruido de las máquinas trabajando, y si se trata de la parte económica, la problemática de las ventas bajas en los almacenes de la zona por la poca accesibilidad que tendrán los usuarios para adquirir sus productos.  

1. Como influirá la organización en su idea de proyecto descrita en el punto anterior.

R/ Todo proyecto se desarrolla dentro de una organización, por lo que la dirección de este proyecto se va a ver afectada por varios aspectos relativos a esta. Uno de estos aspectos es su relación con los proyectos, ya que esta estructura va a afectar de forma importante a la capacidad del director del proyecto de gestionar los recursos asignados, y a la forma en que se van a desarrollar las comunicaciones entre los diferentes recursos.

Desde el punto de vista del proyecto existen diferentes tipos de organizaciones: Organización funcional, Organización por proyectos y Organización matricial. En este caso, es fácil apreciar que se trata de una organización por proyectos, porque el proyecto central que es el metro liviano entre Barranquilla y Soledad, se divide en fases o sub-proyectos; y el ejemplo va en una de estas fases que es la construcción de las vías. Dentro de este sub-proyecto, se necesitará otro tipo de organización, que la encabezará las Alcaldías, sigue la constructora encargada que derivará tareas a un director de proyecto y este a su vez a los residentes de obra encargado y estos transmitirán a los obreros las tareas a realizar. No solamente es saber organizar la obra y su personal, en un proyecto siempre debe tenerse en cuenta el control y supervisión de las actividades que se están realizando, que ya se realizaron y las que se van a realizar, debido a esto se puede conseguir tanto la eficiencia, la eficacia y la efectividad del proyecto.

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