ESTRATEGIAS GERENCIALES QUIZ POLI

a 1

Texto de la pregunta

Según Porter, la creación de una posición única y de valor emerge de una de las siguientes fuentes:

Seleccione una:

a. Lograr balancear la producción con la demanda.

b. Eliminar todo aquello que no genera valor para lograr una posición competitiva.

c. Mantener un portafolio único de productos.

d. Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

e. Escuchar a nuestros clientes.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Satisfacer una amplia gama de necesidades a unos pocos clientes.

Pregunta 2

Texto de la pregunta

Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento común y con responsabilidad compartida. La anterior es la definición corresponde a:

Seleccione una:

a. Trabajo en equipo.

b. Coaching.

c. Liderazgo en grupos.

d. Outsourcing.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trabajo en equipo.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta

La importancia para lograr el éxito de un equipo creativo de trabajo, según Coyne y su equipo de trabajo, es depurar e identificar las preguntas correctas, que se deben hacer. Debe haber una reflexión profunda por la pregunta que el equipo debe responder, para que sus ideas fluyan con rapidez y de forma efectiva. En todos los casos el resultado fue:

Seleccione una:

a. Las nuevas ideas cambiaron la visión de la empresa y su manera de percibirse frente al mercado.

b. Las nuevas ideas identificaron el valor y la promesa de valor para los clientes.

c. Las ideas revolucionarias cambiaron la estructura organizacional y los procesos de la organización.

d. Las ideas revolucionarias redefinieron los productos y los servicios.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las ideas revolucionarias redefinieron los productos y los servicios.

Pregunta 4

Texto de la pregunta

Según Porter, cuál es el propósito fundamental del posicionamiento estratégico?

Seleccione una:

a. Lograr el liderazgo del mercado.

b. Competir y mantener una posición de fuerza.

c. Sobrevivir y mantenerse en el mercado.

d. Definir una política clara en la acción empresarial.

e. Mantener la ventaja competitiva.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mantener la ventaja competitiva.

Pregunta 5

Texto de la pregunta

Una práctica deseable que todas las empresas deben realizar, son las reuniones con sus empleados de mejora contínua, el equipo de Coyne menciona que debemos garantizar que todos deben plenamente estar comprometidos, el propósito debe ser que el 100% de los participantes trabaje y aporte con el 100% de su capacidad durante el 100% de la sesión. La mejor motivación, cuál será?

Seleccione una:

a. Garantizar la adopción de una cultura de mejoramiento al rededor de lograr una ventaja competitiva.

b. El reconocimiento.

c. Continuar construyendo una cultura de mejoramiento para promover el pensamiento innovador.

d. Lograr identificar una idea que antes no se había identificado.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El reconocimiento.

Pregunta 6

pregunta

Texto de la pregunta

Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y su equipo, sugiere es:

Seleccione una:

a. Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o comprar nuestros productos y servicios.?

b. Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros servicos y productos?

c. Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, más valora nuestro cliente?

d. Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro cliente?

Retroalimentación

La respuesta

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