GESTION POR COMPETENCIAS.

GESTION POR COMPETENCIAS

La motivación humana es un elemento diferencial y particular  de un individuo, es decir dependiendo de las situaciones emocionales o económicas en que se encuentre el personaje se podrá definir si realmente está motivado o no motivado para realizar cualquier actividad.

Por ejemplo una persona acaba de hacer mercado para su hogar, ya no tiene que estar pensando más en el mercado por lo menos en 15 días 1 mes, pero otro personaje no le han pagado y no tiene que comer él está fuertemente motivado para hacer un mercado para su familia.

Hay tres formas de motivar al ser humano según David McClellan la primera forma es:

Los logros como motivación: Esta idea siempre quiere buscar una mejora continua, para ello se debe hacer un análisis tanto interno como externo en términos de eficiencia laboral, así ser eficientemente cada instante para tener una mejora continua en el ser humano, para así tener esa motivación y  que la persona no se agote mental y físicamente y  por lo tanto no muestre un interés empresarial.

El poder como motivación: La reputación y el prestigio para una persona es muy importante y si a nivel laboral se le puede brindar ese status, el trabajador se va sentir altamente motivado, ya que se le está dando cierto poder que otras personas no pueden tener, haciendo que la empresa y el trabajador marchen juntos.

La pertenencia como motivación: Básicamente se trata de estar acompañado en el trabajo, es un fenómeno que no se sabe si es por causa natural del amor o el deseo de estar con otros como motivación. Aunque pensando más profundamente esto puede ser debido a que si el colaborador le toca estar mucho tiempo solo en su turno laboral, él va sentirse aislado y un ser humano necesita socializar por naturaleza, de lo contrario el trabajador va estar desmotivado en algunos aspectos.

¿Qué es una competencia? ¿Sera algo subyacente o algo con lo que se nace?

Según expertos en el tema dicen que es algo subyacente en el individuo y que está relacionado con su eficiencia y eficacia, Es decir hay competencias que el ser humano tiene y son muy notorias y pueden ser cualificar pero como hay también otras que no son tan notorias y son más difíciles de identificar.

Debido a esto Spencer Spencer trata de clasificar las competencias de la siguiente manera:

1. Motivación: Si están motivados cumplen retos y objetivos.
2. Características: Son relacionadas a físico es decir a la buena vista, salud, tiempo de reacción, motricidad, entre otras.
3. Concepto propio: Tener seguridad en uno mismo de que puede realizar ciertas cosas y los valores que tenga la persona.
4. Conocimiento: Los saberes que ha adquirido a lo largo de su vida, fundamental para evaluar las posibles capacidades que tenga.
5. Habilidad: la capacidad que tenga para ejecutar ciertas actividades físicas o mentales.

Las competencias son una parte importante del ser humano y hay que saber detectarlas bien y rápidamente ya que si no puede ser perjudicial para la organización. Ya que una persona desmotivada es como un cáncer para la organización. El con su inconformismo hacen que los demás colaboradores adopten la misma aptitud, como lo estén también que adopte la aptitud de la empresa  y lograr unos objetivo y metas en conjunto, todo depende de la motivación y factores que se le den para que esto suceda.

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