Gerencia de proyectos repaso

REPASO GERENCIA

TEMA 1

Introducción a la gerencia de proyectos:

1)Que es  un proyecto? Es un esfuerzo temporal que se realiza para crear un producto, servicio o resultado único.

2)Por que los proyectos son temporales?  Porq tiene un comienzo y fin definido, no necesariamente es de corta duración.

3)Cual es el resultado de un proyecto? Un entregable cuantificable

4)Que es la gerencia de proyectos? Aplicación de conocimientos, habilidad y herramientas técnicas a las actividades del proyecto para satisfacer los requerimientos del mismo.

5)Cual es el campo de aplicación de la G.D.P? Departamentos funcionales, elementos técnicos, especialización de gestión, grupo de industrias.

6)Que es el ciclo de vida de un proyecto? Conjunto de fases orientadas a facilitar la gestión de los directores de proyecto en las organizaciones, contiene las fases que conectan el inicio y el final de un proyecto.

7)Que definen los ciclos de vida? Que trabajo técnico se realiza en c/fase, Fechas de entrega revisión y validación, Personas involucradas y Control de c/fase 

8) Característica de los ciclos de vida:

Son fases secuenciales y normales

En el inicio hay bajo nivel de costo y personal, es máximo en la fase intermedia, cae en la conclusión

En el inicio hay mayor incertidumbre, en la conclusión hay mayor certeza.

En el inicio inciden más los interesados y hay menor costo de cambio, en la conclusión es lo contrario.

9)Cual es la intención de las normas del PMI? tienen como intención la documentación de la información necesaria para iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, controlar, y cerrar un proyecto individual. También identifican los procesos de dirección que han sido reconocidos como buenas prácticas para la mayoría de los proyectos, la mayor parte del tiempo.

TEMA 2

10)Que es un contrato? Es un acuerdo de voluntades firmado entre las partes, sus cláusulas regulan las relaciones entre los firmantes.

11)Que debe tener un contrato para ser válido? 

**Tiene que haber una oferta para llevar a cabo el trabajo y la aceptación por parte del cliente para que un contrato de puede existir un acuerdo vinculante al contratista para llevar a cabo el trabajo y el cliente para pagar .

**Las partes del contrato deben ser aceptables en el derecho al tener la capacidad para contratar .

**Las partes deben aceptar genuinamente los términos del contrato .

**Tiene que haber una intención de establecer la legalidad y el contrato debe ser alcanzables y legal

12)Que documentos compromete el contrato?  Los planos del contrato; Estado de mediciones ( en su caso ) ; condiciones generales de contratación que establecen las facultades , responsabilidades, obligaciones y responsabilidades de las partes en el contrato de pago, incluyendo las extensiones de tiempo , alteraciones , disputas , adjudicación , etc .;

 La oferta , es decir, la oferta económica presentada por el contratista para llevar a cabo el trabajo amparado en los documentos antes mencionados , junto con todas las cartas de explicación calificación de las cuestiones anteriormente mencionadas ;

 El acuerdo legal propio

13)Categorías de Contratos:    Separados    /    de Gestión    /  Integrados / Discrecionales

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Separados: tradicional.

Gestión: gestion de constuccion, gestion de contratos, construccion diseno y gestion.

Integrado: diseno y construccion, llave en mano(Normalmente consiste en que el promotor recibe la infraestructura ya en funcionamiento sin tener que realizar ni burocracias ni otras formalidades, muchas veces ya con el mantenimiento asignado.) , financiamento y operación (DBFO), PFI/PPP

Disrecionales:  joint venture, alliancing.

14)Dif entre contrato civil y contrato laboral? Los contratos laborales no se rigen por la autonomia de la voluntad ya que hay derechos que deben respetarse si o si, en el contrato civil las partes pactan libremente su contenido, la remuneracion en el contrato civil es por honorarios, el contrato laboral es subordinado y el civil es con retribucion.

15)Acuerdos contractuales:

*Precio alzado del contrato completo:  el contratista se compromete a pagar una cantidad fija sin desglose de costos ( no son comunes, relacion donde hay confianza, trabajos pequenos,

*Estado de mediciones: (cubicaciones) lista de partidas con cantidades y precio y se paga lo ejecutado con el precio del contrato.

Q*P(analisis)= monto/cub → si algun componente en ese analisis crece de manera acumulado que esta generando perdidas se pide aumento que generalmente esta acordado en el contrato (comun en contratos internacionales menos en la union europea) la diferencia del indice de CDC indica el cambio en el contrato.

*Precio Unitario:  el pago es similar a un bill of quantity, lista de precios sin cantidades, se establecen precios unitarios, no se tiene un monto porque no hay cantidades ( riesgo: se puede quedar por encima o por debajo del presupuesto)

*Contrato fijo o % de comision:

 1) costo +  honorarios o % : hay que demostrar lo que se gasta con facturas (no cubicaciones) Riesgo: el contratante tiene la desventaja que aumente el costo, si es un porcentaje mientras aumente el costo mayor es el beneficio del contratista, el dueno paga por lo que cueste algo sin los margenes de desperdicio que este en un analisis.

El contratista no se empena en discutir los precios porque se presentan facturas donde no se negocian los precios.

Se firma entre entidades donde hay confianza, el ing. Tiene que hacer compras a nombre del dueno por el caso de impuestos.

2)costo + honorarios fijos: un monto fijo ya acordado se paga en funcion de como se vaya avanzando la obra, el contratists tiene interes en que el costo sea menor porque su gestion fue adecuada.

3)costo + honorarios con incentivos: siempre donde hay un incentivo hay una penalidad, en funcion del tiempo o ahorro puede ser un # o una formula.

*Costo reembolsable: El cliente acepta pagar al contratista, todos los costos reales, mas un honorario que por lo general representa la ganacncias del contratista.

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