LA REINGENIERIA

LA REINGENIERIA

Teniendo en cuenta conceptos ya tratados y la era moderna, toda organización necesita de cambios para mejorar la calidad en todos los aspectos, es por eso que todas tienen que cumplir con unos parámetros o estrategias para no dejar que la competencia los saque del mercado. Debemos de saber que la base fundamental de la reingeniería es el cliente ya que es quien consume y elige las características del producto por lo tanto es quien lo acepta o rechaza, generando consecuencias o ventajas a la compañía u organización.

Los procesos inadecuados son la causa de perdida, es por ello que el tema de la reingeniería ha tomado relevancia en el medio empresarial la cual esta basada principalmente en la renovación drástica de los procesos tomando en cuenta que la renovación ayudaría a alcanzar las mejoras de la gestión de la misma. Así mismo aplicando las existencias de las tres fuerzas llamadas las (3C) que son: Clientes, Competencias y Cambio. Estos procesos ayudan a alcanzar mejoras tales como costos, calidad, servicios y rapidez.

Los factores involucrados en el cambio corporativo es de vital importancia lo cual conlleva aun enfoque eficaz que es ubicar la reingeniería y todas las otras actividades de cambio en un marco general de la administración para orientar el proceso al cambio mas adecuado, ya que puede significar una mejora inmediata en la producción de un producto, en el desarrollo de una actividad o dentro de un servicio. Profundizando lo anterior otro elemento relacionado con la reingeniería es el manejo adecuado y oportuno de las tecnologías, ya que también representa un elemento clave para la eficiencia en los procesos de la organización, desde el aumento de velocidad en el desarrollo de un proceso, el almacenamiento, recuperación de información y la comunicación oportuna, el monitoreo que muestra la comparación de lo relacionado con base en los estándares establecidos y hasta el apoyo de las tomas de decisiones, son algunos beneficios que trae consigo el adecuando manejo de los recursos tecnológicos dentro de la organización y que se busca maximizar gracias a la reingeniería, incluso cundo una empresa se encuentra en problemas no se debe descuidar el factor humano, se debe tener en cuenta que le éxito de un organización depende del desempeño de sus trabajadores, es por ello que se surge la necesidad de vincular personal, capacitarlo y reubicarlo laboralmente, son aspectos que deben tomarse en cuenta desde el inicio del proceso de reingeniería y son parte esencial de la implementación del nuevo proyecto de mejorar la calidad.

La reingeniería de procesos requiere de innovación, pero sigue siendo un enfoque disciplinario para el esfuerzo, claramente. Es por ello que se deben seguir los siguientes pasos:

 Exponer un caso para tomar medidas

 Identificar le

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