LOGRAR UN ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MUEBLE A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD
Enviado por SUPREMOLIDER • 14 de Abril de 2016 • Trabajo • 1.037 Palabras (5 Páginas) • 328 Visitas
INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE CIUDAD HIDALGO
CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
JOSÉ RAFAEL LUNA PÉREZ
10030064
ANTEPROYECTO SOBRE:
PROPUESTA PARA LOGRAR UN ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DEL MUEBLE A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS DE CALIDAD, EL USO DEL AMEF Y DE LAS 5 S’S.
CIUDAD HIDALGO, MICHOACAN, A 16 DE FEBRERO DEL 2016.
OBJETIVO GENERAL
Diseñar una propuesta para mejorar la calidad del mueble, mediante las siguientes herramientas de la calidad (5 w y 1 h, diagrama Ishikawa, histogramas, hojas de verificación), el uso del AMEF y las 5 S’s.
Objetivos específicos:
- Conocer los procesos de la fábrica, mediante el uso de diagramas de flujo y el diseño actual de la planta.
- Analizar cada una de las partes del proceso para detectar las causas principales del problema, mediante un formato específico de hojas de verificación.
- Desarrollar medidas de acción para tener un mejor control de la calidad del mueble, mediante el uso del AMEF.
- Proponer un modo de implementación de las 5 S’s, mediante una evaluación del estado actual de la fábrica y su comparación con lo que dictamina esta filosofía de trabajo.
- Desarrollar un plan de acción para tener un mejor control de la calidad mediante la integración de las herramientas de ingeniería industrial ya mencionadas.
JUSTIFICACIÓN
El principal problema a tratar dentro de ``La fábrica de muebles Santa Rosa´´. Es un problema de calidad que constantemente se observa en los muebles producidos dentro de esta fábrica. Se trata de unas fisuras o grietas que se observan en las paredes del mueble, la verdad es que; estos detalles por pequeños que parezcan son parámetros que toma mucho en cuenta el cliente al momento de realizar la compra del mismo.
La realización de una propuesta para tener un mejor control de la calidad de los muebles, se justifica por el hecho de lograr que la producción de los muebles de esta fábrica sean de una mejor calidad, esto porque con un mercado tan competido como lo son los muebles de madera exige a las empresas producir más y mejor.
CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES
OBJETIVO | NO. | ACTIVIDADES | FEBRERO | MARZO | ABRIL | MAYO | JUNIO | JULIO | ||||||||||||||||||
A | 1 | Visualización del proceso | X | |||||||||||||||||||||||
2 | Diseño actual del LAY OUT y diagrama de flujo. | |||||||||||||||||||||||||
B | 3 | Analizar detenidamente cada parte del proceso. | X | |||||||||||||||||||||||
4 | Recopilar todas las posibles causas del problema de calidad.
| X | ||||||||||||||||||||||||
5 | Realizar una estratificación de las causas. | X | ||||||||||||||||||||||||
C | 6 | Proponer medidas de acción para atacar cada una de las causas del fallo. | X | X | ||||||||||||||||||||||
7 | Seleccionar las mejores propuestas de solución. | X | ||||||||||||||||||||||||
D | 8 | Hacer una evaluación inicial 5 S’s. | X | |||||||||||||||||||||||
9 | Proponer una implementación de la primera S. | X | ||||||||||||||||||||||||
10 | Proponer una implementación de la segunda S. | X | ||||||||||||||||||||||||
11 | Proponer una implementación de la tercera S. | X | ||||||||||||||||||||||||
12 | Proponer una implementación de la cuarta S. | X | ||||||||||||||||||||||||
13 | Proponer una implementación de la quinta S. | X | ||||||||||||||||||||||||
E | 14 | Se integran todas las partes del plan de control de calidad. | X | X | X | X | X | X | ||||||||||||||||||
15 | Dar a conocer el plan de acción para la mejora de la calidad del mueble. | X | X | X |
DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES
VISUALIZACIÓN DEL PROCESO
Observar todo el proceso que involucra la fabricación del mueble.
DISEÑO ACTUAL DEL LAY OUT Y EL DIAGRAMA DE FLUJO
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