Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.

Una meta es aquello a lo que queremos llegar. Lo que debemos tener es un proyecto de vida; quizá nos cueste trabajo fijarlo debido a que ni nosotros mismos sabemos con exactitud lo que queremos, pero debemos buscar algunas cosas básicas que nos gustaría ser y tener.

Metas a Corto plazo: Digamos que son alrededor de un año, buscan consolidar nuestras metas a mediano plazo, que a su vez pretenden desarrollar nuestro proyecto de vida. 

Metas a Mediano Plazo: Digamos que son de cinco años, definitivamente van a ser más seguras que las de largo plazo, estas metas requieren de nuestro esfuerzo ya que sólo sentarnos una tarde a pensar sobre qué es lo que queremos hacer en los próximos 3 a 5 Años basándonos en nuestras metas de largo plazo, la tarea resultará más fácil. 

Metas a Largo Plazo: Digamos que son de diez años.Para la fijación y consecución de metas se deben seguir ciertos consejos que le serán de utilidad para poder convertirse en un emprendedor triunfador.

Consejos para la Consecución de Metas

Las metas deben contener cuatro elementos básicos para que sirvan como escalón a un triunfo.

1. Las metas deben ser Claras.2. Las metas deben ser Medibles.3. Las metas deben estar Calendarizadas.4. Las metas deben ser alcanzables.

Miembro de un grupo. El líder debe comportarse como miembro del equipo y transmitir un objetivo común al resto de personas que conforman su área o están bajo su supervisión.

Gran comunicador. La comunicación debe ser fluida y transparente y, por supuesto, debe primar la honestidad

 Motivador. El equipo se debe "empapar" de la ilusión de su líder y debe encontrar en él un referente no sólo de su trabajo, sino de su actitud.

Proactivo. La creatividad y la innovación han de ser dos pilares en la gestión del líder, como forma de anteponerse a los cambios y para estar preparados para ellos.

Conciliador. La persona que tiene a su cargo a un equipo no sólo debe comunicarse con ellos de forma continua y efectiva, sino promover la buena relación dentro del equipo

 Sabe delegar. Al no temer a sus colaboradores, el líder debe aprender a delegar y confiar en sus trabajadores a la hora de realizar el trabajo.

Resolutivo. Reducir los problemas a lo realmente importante y tomar decisiones asumiendo las consecuencias de sus ideas han de ser dos puntos básicos del líder. Además, ha de saber coordinar el tiempo de trabajo y eliminar aquellas tareas innecesarias.

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