Liderazgo
Enviado por alondrasss • 3 de Mayo de 2014 • 484 Palabras (2 Páginas) • 156 Visitas
CARACTERISTICAS Y TIPO DE LIDERAZGO:
Liderazgo autocrático
Liderazgo transaccional
Poca participación de los miembros del staff.
Busca la obediencia de sus seguidores.
Busca la obediencia de sus seguidores
Determina las normas y la política a seguir
Es altamente eficaz.
Líder democrático:
Se comunica con el grupo para sugerir,
Dar instrucciones y escucha las ideas del grupo.
Pone énfasis en las relaciones humanos
Afinidades personales.
Se muestra flexible
Y abierto a las ideas del grupo
Motiva mediante el reconocimiento, los elogios etc.
Comparte información con el grupo
Confía en los miembros del grupo
La líder rienda suelta:
Deja que los miembros del grupo
Hagan lo que les paresca mejor.
Se concentra más en escuchar que en hablar.
Se nuestra muy flexible en cuanto al
Cumplimiento de plazos y al logro de resultados.
Cree que personas poseen motivación propia
Y no necesita instarle a trabajar.
Permite que el grupo maneje su propia información.
Confía implícitamente en los miembros del grupo.
Líder situacional:
Convoca a las opiniones, sugerencias,
experiencias y conocimientos.
Relación mas horizontal entre autoridades y los que no lo son.
Fomenta la cultura.
Liderazgo Laissez-faire
Mucha experiencia
Trabajar por su cuenta
iniciativa propia.
Liderazgo orientado a las personas o
Liderazgo orientado a las relaciones:
Completamente orientados en organizar,
Hacer de soporte y desarrollar sus equipos
Estilo participativo
Tiende a empoderar al equipo y
A fomentar la colaboración creativa.
Liderazgo natural.
Lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo
Altamente basado en los valores.
Forma democrática.
Liderazgo orientado a la tarea
Pueden ser un poco autocráticos.
Definen el trabajo y los roles necesarios,
Ordenan estructuras, planifican, organizan y controlan.
Que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.
Liderazgo transaccional.
Pagan y recompensan a cambio del esfuerzo del personal
Castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea
Estilo de liderazgo tipo de management,
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