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Liderazgo


Enviado por   •  4 de Mayo de 2014  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  230 Visitas

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ACTITUDES DE LIDERAZGO

Hacen que otros se sientan seguros de participar

Muchas veces los líderes intimidan a sus colegas con su título y el poder cuando entran a una reunión. Los líderes exitosos desviar la atención de sí mismos y animar a otros a expresar sus opiniones. Ellos son expertos en hacer que los demás se sientan seguros para hablar y con confianza compartir sus perspectivas y puntos de vista. Utilizan su presencia ejecutiva para crear un entorno accesible.

Toman Decisiones

Los líderes exitosos son quienes toman las decisiones de los expertos. O bien facilitar el diálogo para empoderar a sus colegas para llegar a una conclusión estratégico o lo hacen ellos mismos. Se centran en " hacer que las cosas sucedan " en todo momento. Los líderes exitosos han dominado el arte de la politiquería sin perder su tiempo en cuestiones triviales. Ellos saben cómo hacer 30 decisiones en 30 minutos.

Comunican las expectativas

Los líderes exitosos son grandes comunicadores, y esto es especialmente cierto cuando se trata de recuerdan a sus colegas de los valores fundamentales de la organización, la misión y "las expectativas de desempeño". Esta es la garantía de que su visión se traduce correctamente y los objetivos viables se ejecutan correctamente.

Desafían a que la gente piense

Los líderes más exitosos entienden la mentalidad, las capacidades y las áreas de mejora de sus colegas. Utilizan esta comprensión de desafiar a sus equipos a pensar y estirarlos para llegar a por más. Este tipo de líderes sobresalen en mantener a su gente en estado de alerta, no permitiendo que se sienta cómodo y que les de las herramientas para crecer.

Si usted no está pensando, no estás aprendiendo cosas nuevas. Si usted no está aprendiendo, usted no está creciendo.

Rinden cuentas a los demás

Los líderes exitosos permiten a sus colegas para gestionarlos. Esto no quiere decir que están permitiendo que otros controlen ellos sino más bien convertirse en responsables de asegurar que están siendo proactivos con las necesidades de sus colegas.

Más allá de la tutoría y el patrocinio de los empleados seleccionados, ser responsable ante los demás es un signo de que su líder se centra más en un éxito conjunto.

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