Liderazgo

LIDERAZGO E INNOVACIONEN EL CAMPO DE BATALLA

A medida que el tiempo pasa, las organizaciones deben de mantenerse al margen de lo que el consumidor demanda en ese entonces, la innovación es parte de este tópico; para que las empresas se puedan mantener en el campo de batalla empresarial.

Al pasar de los años se tratan de mantener las expectativas de lo que sucede a dentro y fuera de la organización para poder ir superando mediante la toma de decisiones a través del conocimiento.

Se considera que Lafley es un líder que supo influenciar consiguiendo que los demás dieran su máximo desempeño para alcanzar los objetivos y proyectos propuestos, es decir que supo reconocer las capacidades y habilidades que los colaboradores tenían así fomentar el crecimiento de todos como un grupo hacia los objetivos propuestos por P&G; se podría catalogar que tuvo un liderazgo transformacional, puesto que inspira a quienes los siguen para que transcienda sus interés propios por el bien de la organización, es decir motivo a sus seguidores al máximo por la organización; con una personalidad incansablemente inquisitiva en una forma de calma y con mucho respeto a los demás colaboradores demostrando y construyendo confianza.

Vivimos en un mundo signado por un constante cambio, una creciente competitividad global y bajo amenaza de que los productos se vuelvan meras mercancías o commodities. Así pues, la innovación se ha convertido en el único camino para sobresalir en el mundo empresarial.(Lafley & Charan, Resumido )

Donde se realizó la pregunta ¿Qué necesitamos conocer de P&G?, tomando como decisión de cambiar a P&G a ser una organización que aprende, logrando el flujo de conocimiento a lo largo de la empresa, realizo la escucha, a conocer el entorno dentro de la organización logrando el compromiso y abriendo paso a la productividad, mediante la toma de decisiones, enfatizo en la interacciones regulares con los gerentes y quienes no lo son, logrando que los demás aprendan entre todos y tratar de captar la comprensión de los consumidores, logrando que el equipo de líderes estuvieran cerca de los empleados y junto con esto alcanzando elevar la motivación con un sistema de recompensas logrando satisfacer y reconocer el esfuerzo.

Por eso la innovación que Lafley aplico a P&G, aumentó las ganancias y la participación en el mercado devolviendo el valor que había perdido la empresa ante el mercado internacional, donde demostró que al estar comprometido con la organización y hacer que los demás se comprometan incluyendo a proveedores y clientes, vieron en P&G una empresa de confianza y moderna por las ideas y políticas que aplica.

Bibliografía

Lafley, A., & Charan, R. (Resumido ). Resumido . Recuperado el 24 de enero de 2014, de http://www.resumido.com/es/libro.php/511/Cambiar_el_juego

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