Liderazgo
Enviado por MajoLoozada • 21 de Marzo de 2015 • 316 Palabras (2 Páginas) • 159 Visitas
20/marzo/2015
Conjunto de dos o más individuos interactúantes, que se reúnen para alcanzar diversos objetivos.
Necesidades en común: los miembros de un grupo buscan desafíos similares, como un equipo de fútbol americano.
Intereses en común: cuando los miembros comparten intereses en común, como los empleados que quieren modificar su plan de vacaciones.
Metas en común: se unen para alcanzar metas en común, como las metas organizacionales de una departamento.
Proximidad física: los empleados que trabajan en el mismo departamento o mismo tipo de trabajo, comparten con frecuencia actividades sociales.
Similitudes culturales: con frecuencia, personas que acaban de imaginar y entran a una empresa, se unen a las personas con la misma nacionalidad.
Se pueden juntar también por:
• Seguridad
• Estatus
• Poder
• Autoestima
Clasificaciones:
• Formales e informales.
• Permanente y temporal.
• Grupos de una función y ínterfuncional
Modelo de las 5 etapas
I. Etapa de la formación
II. Etapa de la tormenta: choques de roles.
III. Etapa de normalización: donde ya existe una cohesión del grupo.
IV. Etapa de desempeño: el momento de trabar.
V. Etapa de disolución o dispersión:
Reglas, normas, metas.
Las normas son quebrantales de acuerdo a tus valores
Fundamentales: son específicas.
Periféricas: abarca un todo.
Definición de cohesión: Es la fuerza de los miembros de permanecer en el grupo y su compromiso con el mismo, esta influenciado por el grado de compatibilidad entre las metas grupales e individuales.
Diferencia entre equipos de trabajo y grupo de trabajo
Grupo:capacidad individual
Equipo: capacidad de trabajo grupal.
Tipos de roles de grupo:
Rol del emergente: actuará siempre cuando hay una emergencia, actúa en momentos especiales, servicial.
Rol de portavoz: el que da los avisos, puede llegar a ser emergente.
Rol del líder: principal cualidad es que ver que los objetivos de hacer que los objetivos se cumplan.
Chivo emisario: pesimista, comunica aspectos negativos para atemorizar al grupo.
Saboteador: nace de la confrontación de los líderes.
Coordinador: es el que delega funciones.
Observador: tienen la capacidad de analizar y tienen opiniones desde una vista periférica.
Moderador: el que trata que todo este en orden.
Secretario: es el toma nota de todo, en su momento el clarifica lo que se esta haciendo.
...