MANUAL DE POLÍTICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LAS FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA [pic 1][pic 2]
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
MATURÍN EDO. MONAGAS
POLICLÍNICA MATURÍN
MANUAL
DE
PROCEDIMIENTOS
PROFA.
Castillo, Yanetzi.
ESTUDIANTES:
Peinado, Arianna C.I: 18.080.835
Perozo, Ninoska C.I: 17.719.001
Pinto, Paola C.I: 22.724.761
Sánchez, Marianny C.I: 16.374.544
MATURÍN, NOVIEMBRE 2016.
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ÍNDICE | |||
ÍNDICE
I PARTE
INTRODUCCIÓN
Presentación……………………………………………………. 01
Objetivos Del Manual…………………………………………. 02
Justificación Del Manual…………………………………….. 03
Ventajas Del Manual………………………………………….. 03
Normas Generales…………………………………………….. 03
Características De La Organización……………………….. 04
Misión…………………………………………………………….. 05
Visión…………………………………………………………….. 05
Organigrama De La Organización………………………….. 06
II
PARTE CUERPO CENTRAL
Descripción De Cargos Y Sus Funciones……………….. 07
Fortalezas Del Modelo Estructural………………………… 08
Descripción De Cargos………………………………………. 09
Clasificación De Los Cargos……………………………….. 09
Principios Del Marco Constitucional……………………… 09/10
Glosario De Términos………………………………………… 11/12
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I PARTE INTRODUCTORIA | |||
Presentación.
Policlínica Maturín S.A., Surgió en una reunión de varios médicos e inversionistas de la región Monaguense el 06 de Julio año 1982. Esta organización abre sus puertas en la sede de la esquina de la Av. Fuerzas Armadas, cruce con calle 6 de la Ciudad de Maturín, en la edificación que originalmente se denomina Policlínica Maturín.
La Gerencia está liderizada por una Junta Directiva conformada por un Presidente, un Vicepresidente, un Gerente General, dos vocales y un Director Médico. Adicionalmente cuenta con un grupo de profesionales altamente capacitados con experiencia en el ramo y visión de futuro.
Desde su apertura, Policlínica Maturín S.A. ha tenido numerosos cambios de nivel estructural, físico y tecnológico, pero es a partir de 1994, cuando empieza a gestarse el nuevo reto: adecuar la infraestructura e instalaciones al elevado nivel de talento humano y experiencia de su cuerpo médico y al servicio de excelencia que demanda la sociedad Monaguense.
Al mismo tiempo ofrece a los pacientes la mayor calidad de los servicios, ya que es su importante premisa, y a la vez su, mayor compromiso. Por tal motivo ellos han asumido la responsabilidad de optimizar los recursos necesarios para su intención. Con la ampliación de inversiones en infraestructura y servicios, para mejorar las condiciones de salud y su calidad de vida.
Elaborado por: Peinado Arianna Perozo Ninoska Pinto Paola, Sánchez, Marianny. | Revisado por: | Autorizado por: Castillo Yanetzi |
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I PARTE INTRODUCTORIA | |||
OBJETIVOS DEL MANUAL
- Establecer nuevos métodos informativos referentes al uso adecuado en materia de normativas de cargos organizacionales de la empresa Policlínica Maturín S.A.
- Emplear normas básicas que permitan la ejecución de un nuevo modelo vinculado a los perfiles de cada uno de los cargos existentes en la estructura de Policlínica Maturín S.A.
- Fundamentar los modelos establecidos de todos los cargos laborales que forman parte de la estructura jerárquica de la empresa en todas sus áreas a través de la suministración de información
- Detallar cada una de las responsabilidades laborales de cargos.
- Diseñar el perfil idóneo para el empleado/a que desempeñara las responsabilidades del cargo.
- Crear mecanismos que garanticen el buen desenvolvimiento de las funciones al momento de generar un proceso de reclutamiento, selección, inducción, adiestramiento y evaluación del personal perteneciente a las diferentes áreas de trabajo.
Elaborado por: Peinado Arianna Perozo Ninoska Pinto Paola, Sánchez, Marianny. | Revisado por: | Autorizado por: Castillo Yanetzi |
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I PARTE INTRODUCTORIA | |||
JUSTIFICACIÓN DEL MANUAL
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