MATEMATICA

MANUAL DE FUNCIONES

Identificación del cargo

Nombre del cargo: GERENTE

Código: GRADO: 12

Dependencia:

Número de Cargos 1

Reporta a (Nombre del cargo): JUNTA DIRECTIVA

Requisitos Mínimos

Requisitos de Formación

Requisitos de Experiencia Un (1) año de experiencia profesional relacionada.

Objetivo principal

El Gerente General de Asnesalud actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la asociación.

Funciones Esenciales

 Es responsable ante los accionistas, por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa.

 Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.

 Actúa como soporte de la organización a nivel general, es decir a nivel conceptual y de manejo de cada área funcional, así como con conocimientos del área técnica y de aplicación de nuestros y servicios.

 Es la imagen de la empresa en el ámbito externo e internacional, provee de contactos y relaciones empresariales a la organización con el objetivo de establecer negocios a largo plazo, tanto de forma local como a nivel internacional.

 Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.

Competencias

Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.

 Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.

 A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.

 Crear un ambiente en el que las personas puedan lograr las metas de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir optimizando los recursos disponibles.

 Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los planes de acción.

MANUAL DE FUNCIONES

Identificación del cargo

Nombre del cargo: PROFESIONAL UNIVERSITARIO

CONTADOR

Código: Grado: 12

Dependencia: Área Contable y Financiera

Número de Cargos Uno (1)

Reporta a (Nombre del cargo): Gerente

Requisitos Mínimos

Requisitos de Formación Título profesional en finanzas, economía, administración de empresas, ingeniería industrial, administración pública, ingeniería financiera o contaduría y dos (2) años de experiencia profesional relacionada

Requisitos de Experiencia Un (1) año de experiencia profesional relacionada.

Objetivo principal

Coordinar el área financiera de la Dirección Ejecutiva Seccional con el fin de contribuir con el logro de los objetivos establecidos por la entidad consultando los principios de eficiencia, eficacia, efectividad y transparencia.

Funciones Esenciales

 Coordinar, supervisar y evaluar las actividades propias del personal bajo su inmediata responsabilidad.

 Coordinar el diseño, organización, ejecución y control de planes, programas, proyectos o actividades técnicas y/o administrativas de la dependencia o grupo de trabajo y velar por la correcta aplicación de las normas y de los procedimientos vigentes.

 Coordinar y realizar las investigaciones y preparar los informes de acuerdo con las instrucciones recibidas.

 Aplicar conocimientos, principios y técnicas de la disciplina académica para lograr los fines del área a la cual se encuentre vinculado.

 Analizar, proyectar, perfeccionar y recomendar las acciones que deban adoptarse para el logro de los objetivos y las metas de la dependencia.

 Brindar asesoría en el área de desempeño de acuerdo con las políticas y disposiciones vigentes sobre la materia.

 Promover y tramitar asuntos de diferente índole por delegación de la autoridad competente.

 Estudiar, evaluar y conceptuar acerca de los asuntos competencia de la dependencia, de acuerdo con las normas preestablecidas.

 Coordinar el análisis, revisión, control y evaluación de los sistemas y procedimientos para procurar su efectividad.

 Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas con la oportunidad y periodicidad requeridas.

 Propiciar los actividades necesarias para el óptimo funcionamiento del proceso a cargo, conforme con lo señalado en el sistema de gestión de calidad.

 Aplicar a su labor, los principios de autocontrol, autogestión y autoevaluación, propios del Modelo Estándar de Control Interno.

 Desempeñar las demás funciones que le sean asignadas por su superior y los reglamentos para el cumplimiento de la misión de la Entidad, de acuerdo con la naturaleza, propósito principal y área de desempeño del cargo.

Competencias

 Liderazgo: capacidad para guiar y dirigir grupos y establecer y mantener la cohesión de grupo necesaria para alcanzar los objetivos institucionales.

 Planeación: capacidad para determinar eficazmente las metas y prioridades institucionales, identificando las acciones, los responsables, los plazos y los recursos requeridos para alcanzarlas.

 Toma de decisiones: capacidad para elaborar e implementar oportuna y eficazmente estrategias y acciones para optimizar su gestión en relación con el plan operativo.

 Dirección y desarrollo de personal: capacidad para favorecer el aprendizaje y desarrollo de sus colaboradores, articulando las potencialidades y necesidades individuales con las de la organización para optimizar la calidad de las contribuciones de los equipos de trabajo y de las personas, en el cumplimiento de los objetivos y metas institucionales presentes y futuras.

 Orientación a logros y resultados: capacidad para orientar su actuación hacía la ejecución y seguimiento de políticas, planes y proyectos encaminados a la gestión eficiente de los recursos destinados para el funcionamiento de la Rama Judicial.

 Pensamiento analítico:

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