MEMORANDUM DE PLANIFICACION DE LA AUDITORIA
Enviado por jajamee • 14 de Septiembre de 2013 • 1.429 Palabras (6 Páginas) • 2.312 Visitas
MEMORANDUM DE PLANIFICACION DE LA AUDITORIA
PIRAMIDE INGENIEROS SRL
PERIODO DE ENERO A DICIEMBRE DE 2011
1. INTRODUCCIÓN
Este documento contiene el planeamiento para la auditoría a los Estados Financieros de la Empresa Constructora PIRAMIDE INGENIEROS S.R.L. del periodo 2011.
2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL
Nuestra principal responsabilidad es emitir Dictamen de Auditoria sobre la razonabilidad de los estados financieros e información complementaria relativos a la empresa al 31/12/2011 de esta propuesta de auditoría se desprenden los siguientes compromisos de emisión de informes:
Estados financieros auditados expresados en cifras históricas y actualizadas expresados en moneda nacional, de acuerdo con Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Perú (PCGA).
Carta de recomendaciones sobre las observaciones importantes que representan incumplimiento o desviaciones de los controles establecidos por la gerencia. De no haber asunto que mencionar a la gerencia de la compañía, emitiremos cartas comunicativas al cliente, indicando que nada relevante fue detectado, que afecte negativamente el cumplimiento de las operaciones de la entidad.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Determinar la razonabilidad del saldo de la cuenta remuneraciones por pagar.
Determinar la razonabilidad del saldo de la cuenta reservas
Determinar la razonabilidad del saldo de la cuenta beneficios sociales.
Determinar la razonabilidad del saldo de la cuenta ventas
3. INFORMACIÓN CLAVE DEL COMPROMISO
3.1. Datos del cliente
1. Dirección: Av. Bolognesi n° 1844-Tacna
2 Teléfono: 052-425143
3. Localidades:
Tacna– Perú
3.2. Personal y Contactos Claves del Cliente
Personal Clave de PIRAMIDE INGENIEROS SRL
Nombre Nuestro contacto
(frecuente/ocasió-nal/ninguno) ¿Con o sin poder de decisión?
(Si/No)
Representante Juan Faniola Pérez Ninguno Si
Gerente General Juan Pérez Garcés Ocasional Si
Gerente Finanzas Gina Julcamoro Matos Ocasional Si
Contadora Sabino Armas Tello Frecuente No
Sub-Contadora Carmen Cornejo Paz Frecuente No
Asistente de Adm. Fernando Conde Lucky Frecuente No
3.3. Información de Auditoria
Nombre
Cargo
C.P.C. KENNY GROUTHER VIZO Supervisor
C.P.C. C.P.C ROSA GOMEZ HANNI Auditor Encargado
C.P.C. DANIEL DANNY HUAMAN Sénior
C.P.C. ALINA ROSALVAN RIOS Sénior
ABOG. KENNETH PANINO ISLA Especialista
4. ANTECEDENTES Y NATURALEZA DEL NEGOCIO
4.1 Naturaleza del negocio
PIRAMIDE INGENIEROS SRL, es una empresa líder en el sur del país en este tipo de negocio y tiene como actividad principal dedicarse a la construcción y mantenimiento de obras civiles y alquiler de maquinaria pesada, en todo el sur del país.
OBJETIVO
Satisfacer los requerimientos y necesidades de los clientes, prestar servicios eficientes y de alta calidad. Mantener control en los procesos de la organización, con el fin de mejorarlos. Cumplir planes de adiestramiento que peritan desarrollar al personal y, al mismo tiempo, mejorar la calidad de los servicios prestados.
MISIÓN
Proporcionar a nuestros clientes servicios de construcción con calidad superando sus expectativas usando la mejor tecnología, materiales, con nuestro personal altamente calificado
VISIÓN
Posicionarnos en el ámbito estatal como la mejor empresa en el ramo de la edificación y mantenernos a la vanguardia en cuanto a las nuevas tecnologías de construcción, basándonos en la especialización y capacitación de nuestro personal, respetando las normas para la conservación del medio ambiente.
a) Principales clientes
La empresa ha suscrito durante el año contratos de servicio de alquileres y construcción en lugares específicos dentro del área de influencia. Los principales clientes son:
Gobierno Regional de Moquegua
Municipalidad Provincial de Tacna
Gobierno Regional de Tacna
Southern Peru Cooper Corporation
Minsur
b) Principales proveedores y alianzas estratégicas
La empresa cuenta con principales alianzas estratégicas con empresas importadoras de maquinaria pesada de origen extranjero entre estas tenemos:
Eagle Copters Southamerica (Socio Estratégico)
Grupo INAER – Chile (Socio Estratégico)
Inversiones del pacífico (Vinculada)
c) Estructura societaria
El capital de la Empresa al 31 de diciembre de 2011 es de S/. 535,867.57 y la estructura societaria es la siguiente:
Participación individual
en el capital Número de
Socios Porcentaje de
participación
Juan Pérez Garcés 1 40
Pablo Namimoto Liu 2 30
Arminda Lia Vargas 3 30
4.2 Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas(FODA)
FORTALEZAS
• Buen posicionamiento con los clientes que trabaja.
• Modernas Maquinarias Pesadas.
• Buenas alianzas estratégicas con proveedores extranjeros.
• Las fuentes de financiamiento con principales instituciones financieras nacionales: BCP y BBVA Banco Continental entre otros.
OPORTUNIDADES
• Mayores oportunidades de negocios, el mercado nacional se encuentra en crecimiento y esta situado como los mejores en Latinoamérica.
• Transformación institucional y crecimiento patrimonial.
• Alianzas estratégicas y sociedad con proveedores e internacionales.
• Proceso de descentralización para alcanzar mayores niveles de eficiencia.
• Diversificación de productos.
DEBILIDADES
• Falta de documentos de gestión
• Tipo de mercado en la que esta enfocado.
• Mayor concentración de cliente en el producto de servicio de construcción y alquiler de maquinarias y capacitación de personal.
AMENAZAS
• Competencia directa con empresas del mismo giro.
• Zonas
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