MODELO PLAN DE CALIDAD POR PROYECTO

1. OBJETIVO

Establecer y documentar la planificación de las actividades y recursos necesarios para la operación y mantenimiento del alumbrado público con el fin de minimizar los reprocesos y costes innecesarios cumpliendo con todos los requisitos exigidos y las buenas prácticas empresariales.

1. ALCANCE

El presente plan de calidad enuncia los procesos, procedimientos y recursos que aplicará el personal de mantenimiento y operación del alumbrado aplicara durante la ejecución del proyecto en el municipio de  Con el fin de garantizar el cumplimiento de los requisitos establecidos.

1. REQUISITO DEL CLIENTE

1. OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Realizar la reposición de luminarias
2. Realizar la revisión de luminarias
3. Realizar mantenimientos a redes exclusivas de alumbrado.
4. Realizar la inspección de luminarias.
5. Realizar la reparación de las luminarias.

1. OBJETIVOS DE CALIDAD DEL PROYECTO

Ejecutar las actividades operación y mantenimiento acuerdo con las especificaciones técnicas suministradas en el  CONTRATO No. 001 de 2006 concesión del municipio VILLANUEVA, BOLIVAR.

El objetivo de este Plan de Calidad es garantizar la idoneidad técnica-administrativa en la operación y operación por parte de FUNDACION HOGAR JUVENIL en la concesión de alumbrado:

• Las especificaciones técnicas suministradas y aplicables normativamente a este tipo de proyecto.
• Prever los posibles errores y fallas.
• Cumplir con el tiempo y el programa de trabajo propuesto para la ejecución de los mismos.
• Garantizar las mejores condiciones de seguridad para el personal y los usuarios del municipio.
• Garantizar que los trabajos cumplan los fines para los que fueron diseñados.
• Cumplir las leyes laborales colombianas y lo establecido por la convención vigente.
• Garantizar las condiciones ambientales favorables para el personal, su entorno y las instalaciones del cliente donde de ejecuté el proyecto.

1. ORGANIGRAMA:

• Para atender el proyecto contrato de concesión del municipio se dispone de la siguiente estructura:

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1. PERFILES Y RESPONSABILIDADES DE LOS CARGOS CRÍTICOS:

GERENTE DE ALUMBRADO PÚBLICO:

• Planificar de los procesos que conforman la prestación del servicio de Alumbrado Público.
• Realizar seguimiento y control al cumplimiento de cada uno de los líderes de proceso de acuerdo a la planeación de la prestación del servicio de A.P.
• Realizar reuniones periódicas de seguimiento con su personal a cargo.
• Revisar y apoyar en la elaboración de presupuesto por cada proyecto de A.P a ejecutar.
• Velar por mantener dentro de los proyectos de A.P las nuevas tendencias en cuanto a tecnologías aplicables.
• Velar por mantener a la vanguardia los aspectos técnicos exigibles y aspectos legales aplicables a A.P.
• Liderar y establecer los lineamientos frente a solicitudes del cliente o necesidades de acuerdo a la ejecución del proyecto.
• Garantizar la ampliación de la cobertura de nuevos proyectos conforme a la visión de la organización de en A.P.
• Determinar las necesidades de formación de personal a su cargo e informarle a gestión de recurso humano.
• Apoyar directo a la Gerencia General en el cumplimiento de la planeación estratégica de los Sistemas de Gestión.
• Realizar las funciones asignadas que se consideren inherentes al cargo que desempeña, las que la organización le asigne en los eventos como: ausencias, redistribuciones de cargas de trabajo, reorganizaciones, nuevos productos y/o servicios.

JEFE DE MANTENIMIENTO: Profesional de la Ingeniería Eléctrica, con mínimo tres (3) años de experiencia profesional contados a partir de la expedición de la tarjeta profesional. Dedicación de tiempo completo. Sus responsabilidades son:

SUPERVISOR: Técnico electricista con un (1) año mínimo de experiencia laboral. Dedicación de tiempo completo. Dentro de sus responsabilidades están:

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