Manual De Funciones Por Competencias

INTRODUCCION

El presente manual pretende servir como instrumento de guía y control al personal, para el mejor cumplimiento de las acciones específicas de las diversas áreas de trabajo y definir las responsabilidades del personal, asimismo se ha buscado diferenciar y no superponer funciones y/o tareas.

El Manual de Funciones por Competencias facilita el proceso de inducción de personal nuevo y orientación del personal en servicio permitiéndoles conocer con claridad sus funciones y responsabilidades del cargo a que han sido asignados.

Además permite diseñar un sistema de evaluación de desempeño que permita mejorar la productividad y el compromiso y las necesidades de desarrollo individual, organizar planes de capacitación y mejoramiento para los funcionarios y es así como el manual de funciones y competencias se constituye en una herramienta fundamental para el desarrollo de una cultura organizacional enmarcada en los objetivos de la organización.

El Manual de Funciones por Competencias será terminado en la próxima fase de ejecución.

• COMPETENCIA NIVEL DIRECTIVO:

COMPETENCIAS DEFINICION DE LAS COMPETENCIAS

• ESTRUCTURA DEL MANUAL DE FUNCIONES:

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

I. IDENTIFICACIÓN

Cargo: Gerente

Número de cargos: 1

Nivel Jerárquico:

Dependencia:

Cargo del Jefe Inmediato:

II. PROPÓSITO PRINCIPAL

III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES

V. (CRITERIOS DE DESEMPEÑO)

VI. CONOCIMIENTOS BASICOS ESCENCIALES

VII. REQUISITOS DE ESTUDIOS Y EXPERIENCIA

Estudios Experiencia

F).

• COMPETENCIA NIVEL TECNICO:

COMPETENCIAS DEFINICION DE LAS COMPETENCIAS

ANÁLISIS NUMÉRICO Capacidad para analizar, organizar y resolver cuestiones

numéricas, datos financieros, estadísticas y similares

ANÁLISIS DE

PROBLEMAS Eficacia para identificar un problema y los datos pertinentes

al respecto, reconocer la información relevante y las posibles

causas del mismo.

CONTROL Capacidad para tomar decisiones que aseguren el control

sobre métodos, personas y situaciones.

COMUNICACIÓN

VERBAL Y NO

VERBAL

PERSUASIVA Capacidad para expresarse claramente y de forma

convincente con el fin de que la otra persona asuma

nuestros argumentos como propios.

• ESTRUCTURA DEL MANUAL DE FUNCIONES:

DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

I. IDENTIFICACIÓN

Cargo: Tesorero

Número de cargos:

Nivel Jerárquico:

Dependencia:

Cargo del Jefe Inmediato:

II. PROPÓSITO PRINCIPAL

Facilitar el cumplimiento en el pago de los compromisos financieros de la organización y el recaudo por servicios o bienes comercializados con terceros, a través de la programación de pagos y el recaudo del dinero correspondiente.

III. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES ESENCIALES

• Dirigir, controlar y registrar las actividades de ingreso y egresos.

• Girar los pagos programados e informar permanentemente a la oficina de administración las situaciones de caja.

• Tener el control de caja menor y remitir el reporte de gastos.

• Ejecutar el balance diario de caja, formulando el estado real de las mismas para su mejor control de valores.

• Emitir en forma oportuna y confiable reportes de capital que faciliten la toma de decisiones

• Llevar registro diarios de caja

• Es responsable del dinero recaudado en la pista.

• Maneja documentación de alta confiabilidad.

• Mantiene relaciones continuas con entidades bancarias y financieras.

V. (CRITERIOS DE DESEMPEÑO)

VI. CONOCIMIENTOS BASICOS ESCENCIALES

VII. REQUISITOS DE ESTUDIOS Y EXPERIENCIA

Estudios Experiencia

G).

• COMPETENCIA NIVEL OPERATIVO:

COMPETENCIAS DEFINICION DE LAS COMPETENCIAS

RELACIONES INTERPERSONALES Establecer

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