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Enviado por mbarretof • 25 de Mayo de 2015 • 539 Palabras (3 Páginas) • 164 Visitas
CADENA DE VALORES
De acuerdo a lo estudiado anteriormente se ha podido observar la importancia que tiene la cadena de valor para el desarrollo y crecimiento de una empresa, siendo que; La cadena de valor es una herramienta básica que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial, para identificar formas de generar más beneficio para el consumidor y con ello obtener ventaja competitiva.
Es aquí donde los Sistemas de Información ejercen gran influencia para una óptima ejecución de las gestiones empresariales, porque la ayudan a darle ventajas competitivas en el mercado, utilizándolos para crear productos, servicios, procesos y capacidades que dan a una empresa una ventaja estratégica sobre las fuerzas competitivas que enfrenta la misma en el mercado globalizado.
El éxito de la empresa depende no solo de cómo realiza cada departamento sus tareas, sino también de cómo se coordinan las actividades entre los distintos departamentos, la cadena de valor disgrega a la empresa en sus actividades estratégicas relevantes para comprender su comportamiento.
La técnica de cadena de valor, tiene por objetivo, identificar las actividades que se realizan en una institución, las cuales se encuentran inmersas dentro de un sistema denominado Sistema de Valor, que está conformado por.
- Cadena de Valor de los proveedores.
- Cadena de valor de otras unidades del negocio.
- Cadena de Valor de los canales de distribución.
- Cadena de Valor de los clientes.
Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valor y de la mano de un Sistema de Información óptimo, de forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales. Por consiguiente la Cadena de Valor de una empresa está formada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes que éstas aportan.
Si bien sabemos que la cadena de valor sirve para generar valor al cliente final, cumplir sus expectativas y que quede completamente satisfecho con el producto o servicio ofrecido, analizando y desarrollando eficientemente las actividades empresariales con el objetivo de minimizar costos.
A mi juicio la cadena de valor también es una poderosa herramienta de análisis, para la elaboración de una planeación estratégica dándole un valor agregado, que genera una diferencia y así poder lograr ventaja competitiva, logrando obtener así mayor demanda y poder liderar el mercado.
Entre las ventajas que ofrecen los Sistemas de Información en la Cadena de Valores encontraremos:
Las actividades primarias:
Logística Interna: Actividades asociadas con recibo, almacenamiento, manejo de materiales, almacenamiento, control de inventarios, entre otros.
Logística Externa: Actividades asociadas la recopilación almacenamiento y distribución física del producto.
Mercadotecnia
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