PROBLEMAS PROPUESTOS DE PRODUCTIVIDAD.
Enviado por nathylissh • 7 de Mayo de 2016 • Trabajo • 1.367 Palabras (6 Páginas) • 670 Visitas
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PROBLEMAS PROPUESTOS DE PRODUCTIVIDAD
- La colegiatura en Boehring University es de $150 por hora-crédito al semestre. El estado complementa los ingresos con $100 por hora-crédito al semestre. El tamaño de un grupo para un curso típico de tres créditos es de 50 estudiantes. Los costos de mano de obra son de $4,000 por clase, el costo de materiales es de $20 por estudiante por clase y los costos generales son de $250 por clase.
- ¿Cuál es la razón de productividad multifactorial para este proceso de curso?
- Si los instructores trabajan un promedio de 14 horas por semana durante 16 semanas por cada clase de 3 créditos con 50 estudiantes, ¿cuál es la razón de productividad de la mano de obra?
- Un reclutamiento mejor en Boehring University aumentaría los costos generales. El plan de presupuesto de la universidad es cubrir los costos de reclutamiento aumentando el tamaño promedio de los grupos a 75 estudiantes. Los costos de mano de obra aumentarían a $6,500 por curso de 3 créditos. La colegiatura seria de $200 por crédito semestral, complementando por los $100 de apoyo estatal por crédito semestral.
- ¿Cuál es la razón de productividad multifactorial? Compare con el resultado obtenido en el problema 1, ¿Aumentó o disminuyó la productividad para el proceso de cursos?
- Si los instructores trabajan un promedio de 20 horas por semana, 16 semanas por cada clase de 3 créditos con 75 estudiantes, ¿cuál es la razón de productividad de mano de obra?
- La lavandería Suds y Duds lavó y planchó las siguientes cantidades de camisas de vestir por semana.
Semana | Brigada de trabajo | Horas totales | Camisas |
1 | Sub y Dud | 24 | 68 |
2 | Sub y Dud | 46 | 130 |
3 | Sub, Dub y Jud | 62 | 152 |
4 | Sub, Dub y Jud | 51 | 125 |
5 | Dud y Sub | 45 | 131 |
- Calcule la razón de productividad de la mano de obra.
- Explique el patrón de productividad para la mano de obra que exhiben los datos.
- Los reproductores de CD se producen en un proceso de línea de ensamble automatizado. El costos estándar de los reproductores es de $150 por unidad (mano de obra: $30, materiales: $70 y costos generales: $50). El precio de venta es de $300.
- Para lograr una mejora del 10% en la productividad multifactorial solo reduciendo los costos de materiales, ¿en qué porcentaje deben reducirse estos costos?
- Para lograr una mejora del 10% en la productividad multifactorial solo reduciendo los costos de mano de obra, ¿en qué porcentaje deben reducirse estos costos?
- Para lograr una mejora del 10% en la productividad multifactorial solo reduciendo los costos generales, ¿en qué porcentaje deben reducirse estos costos?
- La salida de un proceso se valora en $100 por unidad. El costo de mano de obra es de $50 por hora, incluyendo prestaciones. El departamento de contabilidad proporcionó la siguiente información respecto a los procesos durante las últimas 4 semanas:
Semana 1 | Semana 2 | Semana 3 | Semana 4 | |
Unidades producidas | 1,124 | 1,310 | 1,092 | 981 |
Mano de obra ($) | 12,735 | 14,842 | 10,603 | 9,526 |
Materiales ($) | 21,041 | 24,523 | 20,442 | 18,364 |
Generales ($) | 8,992 | 10,480 | 8,736 | 7,848 |
- Utilice la razón de productividad multifactorial para ver si las mejoras recientes al proceso han tenido algún efecto y, si es así, cuando se hizo notorio el efecto.
- ¿Ha cambiado la productividad de la mano de obra?
- Pasteles Alyssa actualmente vende 5 pasteles de cumpleaños, 2 de boda y 3 especiales cada mes por $50, $150 y $100 cada uno, respectivamente. El costo de la mano de obra es $50 por hora, incluyendo prestaciones. Toma 90 minutos producir un pastel de cumpleaños, 240 minutos uno de boda y 60 minutos uno especial. La razón actual de productividad multifactorial de Alyssa es 1.25.
- Utilice la razón de productividad multifactorial para calcular el costo promedio de los pasteles producidos.
- Calcule, en dólares, la razón de productividad de la mano de obra en Alyssa por hora para cada tipo de pastel.
- Con base solo en la razón de productividad de la mano de obra, ¿Cuál pastel se debería vender más?
- Según su respuesta al inciso a), ¿hay un tipo de pastel que se deba dejar de vender?
- La Big Black Bird Company (BBBC) tiene una orden grande de uniformes militares, forrados de plástico, para usarse en una operación militar urgente. Trabajando los 2 turnos normales de 40 horas por semana c/u, el proceso de producción de BBBC tendrá como resultado 2,500 uniformes por semana a un costo estándar de $120 c/u, en el primer turno trabajan 70 empleados y en el segundo 30. El precio contratado es $200 por uniforme.
Debido a la urgencia, BBBC está autorizado a utilizar las 24 horas de producción, 6 días a la semana. Cuando cada uno de los 2 turnos trabaja 72 horas por semana, la producción aumenta a 4,000 uniformes por semana, pero a un costo $144 c/u.
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