Planeacion Estrategica En Educacion

INTRODUCCION

La planificación estratégica es un instrumento gerencial que consiste en la exploración de las ventajas competitivas de la organización, la formación y la puesta en marcha de destrezas para crear o preservar sus ventajas, en función de la misión, objetivo.

Con ella se busca concentrarse en solo aquellos objetivos factibles de lograr y en que área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el medio.

En el presente ensayo se argumenta que un sistema educativo es de calidad cuando cumple las necesidades, aspiraciones, intereses y propósitos de los grupos sociales. Cuando logra que los individuos accedan a la escuela, permanezcan en ella y egresen alcanzando los objetivos de aprendizaje establecidos. Cuando se alcanzan los propósitos, metas y objetivos. Cuando se revisa para ver con que materiales y recursos se cuenta aprovechándolos de la mejor manera, evitando derroches y gastos innecesarios, en la búsqueda de lograr sus objetivos. Cuando existe un impacto social.

DESARROLLO

El planear para alcanzar un aprendizaje significativo, el cual ayudara al docente a alcanzar con eficiencia el objetivo. La planeación es organizar a través de métodos y técnicas los conocimientos, habilidades y hábitos que queremos transmitir de una generación a otra, buscando que sean aprehendidos y puestos en práctica. Planeación didáctica es organizar a través de métodos y técnicas los conocimientos, habilidades y hábitos que queremos transmitir de una generación a otra, buscando que sean aprendidos y puestos en práctica. En este sentido la planeación didáctica orienta los procesos para el desarrollo exitoso de la enseñanza y el aprendizaje.

La planificación estratégica para la institución educativa, tienen que ver específicamente con un proceso, es el momento de la instrumentación , en el se manejan los objetivos, las intenciones educativas, y sobre todo las actividades a realizar bien estructuradas de manera que pueda favorecerse los diferentes aspectos mediante el cual se organiza una determinada actividad, de forma continua, organizada y que al mismo tiempo establezca medidas de control y logre un efecto sobre las metas propuestas. Planear es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguir avances en una institución educativa. En toda institución los directivos son los que tienen que realizar la planificación, la operación y ejecución. También puede ser quien tome las decisiones. Allí es donde se definen las funciones y roles.

La importancia de lo que planeamos para tener calidad y mejora continua atiende a: Solucionar y prevenir problemas, diseñar un ambiente adecuado, tener desempeño más eficaz de las personas, hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales, dar secuencia a los objetivos y metas organizacionales, afrontar adecuadamente los cambios y disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones. Es por eso que la planeación fortalece los procesos de cada institución para hacer dinámico el trabajo que desarrollan. Por eso la importancia y necesario que entre todos los actores de la educación se defina el rumbo del ser y que hacer de la institución partiendo como ya lo mencionamos anteriormente del liderazgo del director.

Para que la planeación repercuta en una calidad de servicio educativo, debe ser jerarquizada: Se planea estratégicamente para establecer la filosofía, misión, visión, valores, objetivos y metas estratégicas. Esto por eso que la planeación es la brújula que marca la ruta y el camino para lograr una calidad educativa. Se planea tácticamente y operativamente para desarrollar programas que apunten a la filosofía, misión, visión, valores, objetivos y metas institucionales. Así come ejecutar proyectos operativos de atención a problemas, procesos académicos y de gestión.

(Matus Romo, 2015), afirma, que “La planificación es en su esencia, un proceso de instancia de discusión, calculo y análisis que presiden y predicen la acción futura que es relevante en la construcción de la situación, objetivo de un actor”, Esto conduce, a reconocer entonces la importancia de la planificación estratégica la cual se basa en la previsión manteniendo los propósitos y objetivos de mayor

...