Principios Del Derecho Internacional Privado
Enviado por marielabarrera • 4 de Febrero de 2013 • 2.533 Palabras (11 Páginas) • 1.172 Visitas
agrario
AUDITORÍA INTERNA
Estructura General.
La Auditoría Interna la componen las siguientes posiciones:
- Auditor Interno
- Asistente Auditor Interno
- Auditor III
- Auditor II
- Auditor I
Funciones:
Velar porque la contabilidad financiera y presupuestaria de la Institución esté al día, informando a la Dirección Ejecutiva sobre cualquier atraso significativo, para la toma de medidas correctivas.
- Colaborar en diseño, implantación y revisión de los sistemas administrativos especialmente los de presupuesto, contabilidad y demás sistemas de control interno.
- Emitir opiniones y comentarios sobre el contenido de dictamen de los informes de Auditoría que presenten las firmas de auditoría externa.
- Dictaminar sobre avalúos de tierras y formas de pago, por los predios adjudicados a los beneficiarios de la reforma agraria.
- Colaborar con la Dirección Ejecutiva y demás Divisiones y Departamentos en la formulación, evaluación y supervisión de políticas administrativas, que tiendan a mejorar la eficiencia operacional de la Institución.
- Asistir a sesiones de trabajo, cuando por disposición administrativa sea requerido.
- Colaborar con el Asistente en la elaboración del Plan Anual de Trabajo y Presupuesto Anual del Departamento.
- Elaborar mensualmente un informe de actividades, dirigido al Director Ejecutivo sobre la ejecución del Plan Anual de Auditoría.
- Realizar cualquier otro trabajo de su competencia, a solicitud expresa de la
Dirección Ejecutiva o la Contraloría General de la República.
SECRETARÍA GENERAL
Objetivos:
Ser el canal de comunicación interna y externa de la Institución, responsable de dar fe de las actuaciones legales y administrativas, asimismo de elaborar, autorizar, registrar y archivar la documentación que se tramite en el ámbito de jurisdicción.
Funciones
Recibir y analizar solicitudes diversas, orientar su procedimiento, agilizar su trámite y estructurar los autos, providencias, resoluciones, acuerdos, comunicaciones y notas de conformidad a las leyes correspondientes.
Estructura General
La Secretaría General orgánicamente está formada por las Secciones de
Archivo General y Registro Agrario. Los puestos que conforman la Secretaría
General, son los siguientes:
Secretario General
Sub Secretario General
Asesor Legal
Asistente Legal
Jefe de Registro Agrario Sección
Jefe de Archivo General Sección I
Receptor de Documentos-Oficinista
Operador de Microfilm
PROCURADURÍA AGRARIA
Objetivos
Representar y asesorar gratuitamente ante la Institución, autoridades administrativas y judiciales, a los pequeños y medianos productores, en aquellos asuntos relacionados con el proceso agrario.
Funciones.
Patrocinar gratuitamente ante el INA, a los pequeños y medianos productores, en la búsqueda de dotación de tierras, asesorándolos y representándolos ante los tribunales comunes, en aquellos asuntos relacionados con el proceso agrario Asesorar a los pequeños y medianos productores beneficiarios de la Reforma Agraria en todos aquellos trámites que estén realizando ante las autoridades administrativas, cuando lo soliciten.
Vigilar porque se cumpla lo establecido en la Ley de Reforma Agraria y la LMDSA y sus reglamentos.
Estructura General.
- Las posiciones que conforman la Procuraduría Agraria en la Oficina Central
Son las siguientes:
Jefe del Departamento
Procurador Agrario
Asistente Legal o Auxiliar de Procuraduría
RELACIONES PÚBLICAS
Objetivos.
Divulgar todos los medios publicitarios a nivel nacional del Gobierno Central, gobiernos locales, regionales, personal de la Institución y público en general, de las actividades que realiza el INA, en el campo, enfatizando en las tres
Funciones principales de: Servicios Legales, Titulación y Reconversión.
Funciones.
Coordinar, planificar y ejecutar todas las acciones de informar, promover y divulgar para dar a conocer sus actividades, logros realizados y metas esperadas que requiere el Instituto.
Estructura General
La Unidad de Relaciones Públicas está integrada por las siguientes posiciones:
Jefe del Departamento
Relacionador Público
DIVISIÓN DE PLANIFICACIÓN:
Objetivos
- Asesorar técnicamente a la Dirección Ejecutiva, en la definición de estrategias, planes, políticas, medidas institucionales y en la racionalización de los recursos humanos, físicos y financieros, enmarcando su función en las tareas de programación, control, seguimiento y evaluación de la política agraria.
Funciones
- Formular, monitorear, controlar y evaluar el Plan Operativo Anual (POA) y ante proyecto de Presupuesto de la Institución.
- Elaborar las propuestas de planes operativos anuales de la Institución, en base a los procedimientos sectoriales vigentes, conforme lo dispuesto en el
Reglamento para la Organización de las Acciones del Sector Público Agrícola de 5
La SAG.
Analizar y programar las actividades y metas que desarrollan los diferentes programas y proyectos de la institución, participando, además, en la programación, coordinación y evaluación de las acciones del SPA. Velar la ejecución eficiente de las acciones contenidas en los programas de la Institución, mediante el diseño de mecanismos de seguimiento y evaluación, que permitan medir su desarrollo a través de efectos, impactos y tendencias. Coordinar con la Dirección Ejecutiva la definición de políticas, planes y proyectos dirigidos al sector étnico (indígena y garífuna).
Estructura General.
La División de Planificación está conformada por las siguientes posiciones:
Jefe de División
Jefe de Departamento de Programación y Evaluación.
Jefe de Departamento de Proyectos Generales y Especiales.
Planificador III-Asistente Técnico Especial
Planificador II-Evaluador
Planificador I
Coordinador de Proyectos Étnicos.
DIVISIÓN RECONVERSIÓN EMPRESARIAL
Objetivos
Dirigir, supervisar y evaluar la ejecución del programa de reconversión de las empresas campesinas. Creando las condiciones necesarias, para que las mismas alcancen solvencia económica en el marco de competitividad, rentabilidad y sostenibilidad.
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