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Propuesta De Solución Del Caso


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2014  •  1.031 Palabras (5 Páginas)  •  373 Visitas

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JOSE MISAEL CABRERA ARIAS

MATRICULA: 2751707

PROFESORA: ABRIL MIREYA LOPEZ CAZAREZ

CURSO: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

MODULO: 2 TEMA 7

ACTIVIDAD TAREA 3: PROPUESTA SOLUCION DEL CASO

24 DE SEPTIEMBRE 2014

GABRIELA Y LA MENTALIDAD ¿JAPONESA?

INTRODUCCION

Para la realización de esta propuesta se ha estado analizando y trabajando con el caso de “Gabriela y la Mentalidad ¿Japonesa?”.

A grandes rasgos dicho escrito nos habla de una empresa automotriz que tiene como Gerente de una de sus sucursales a Gabriela Hernández la única mujer en la red de distribución en México. El caso nos menciona que la compañía reconoció a algunos gerentes con un viaje a Japón y entre ellos Gabriela. La problemática planteada es que ella es la única mujer que ocupa ese cargo y el incentivo al que se ha hecho merecedora se le fue negado por el simple hecho de ser mujer al mencionarle que la Asociación de Distribuidores de la marca Senzei tomó la decisión que el viaje lo harían solo hombres.

Para esta propuesta se ha tomado en cuenta el análisis realizado del caso y las respuestas a las preguntas detonantes, así como al planteamiento de una solución del caso de Gabriela, y esto aunado a las replicas de los compañeros a dicha propuesta.

También se han considerado algunos documentos que nos hablan sobre la Moral Empresarial, Derechos Humanos y Equidad de Género para poder dar la mejor solución a la problemática planteada en este caso.

DESARROLLO

El caso que se expone de Gabriela y la mentalidad ¿japonesa? Nos da a conocer como fue fundada la empresa AUTOJAL y la trayectoria de sus principales protagonistas se menciona que dicha empresa se constituyo en el año de 1983 y posteriormente la marca Senzei entraría a México, a la cual se afilio para su distribución y esto provocó el nacimiento de un nuevo puesto de Gerente General el cual fue ocupado por una mujer cosa que sorprendió a los japoneses.

Los protagonistas principales que menciona el caso son: al Sr. Francisco Aguirre (padre del Director de Autojal) quien inició con una empresa distribuidora de maquinaria para el campo y más tarde comenzó a distribuir autos europeos.

Raúl Aguirre hijo mayor del Sr. Francisco Aguirre el cual se hizo cargo de la empresa distribuidora de maquinaria que inicio su padre y posteriormente integrando la distribución de motocicletas.

Alejandro Aguirre Director General de Autojal.

Gabriela Hernández Gerente General de Autojal, anteriormente coordinadora administrativa.

La Asociación de Distribuidores Senzei, quien coordinaba el viaje y quienes decidieron, según Alejandro Aguirre, que solo irían hombres, esto debido a la mentalidad Japonesa.

En el caso planteado lo que se pretende resolver es el reconocimiento de Gabriela Hernández por sus grandes logros y resultados obtenidos gracias a su buena administración. El proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, desde mi punto de vista, al analizar esta situación, Alejandro Aguirre no tomó la decisión más adecuada, ya que está pensando en su persona evitando crear una imagen distinta a la que actualmente tienen en la empresa sin actuar con una ética profesional “se puede esperar que los trabajadores se desempeñen mejor si primero se toma en cuenta a la persona y después la tarea. Se ha probado que un adecuado

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