SISTEMA DE PLANEACION SONY

SONY CORPORATION”

Es una Corporación multinacional japonesa y uno de los más grandes conglomerados de empresas que pertenece al sector privado con ingresos por 68 mil millones de dólares (2006), tiene su sede en Minato, Tokio (Japón), Siendo uno de los fabricantes líderes en productos de electrónica, video, comunicaciones, videojuegos y tecnología de información para el uso personal y profesional.

Sony asi como otras grandes o pequeñas Empresas necesita tener una administración completa para poder brindarles un buen servicio y de calidad a sus consumidores, para ello necesita tener políticas y estar dividida en áreas funcionales en las cuales la Empresa pueda ser respaldada y apoyada y así mismo esta pueda ser organizada con mayor eficiencia para poder lograr los objetivos de la Empresa; Utilizando las áreas funcionales como Mercadotecnia, Recursos Humanos, Producción, Finanzas y Marco Legal.

En seguida les presentaremos la Tabla de Planeación, basada en las áreas funcionales ligadas con las fases dinámicas y mecánicas de Lyndall Urwick.

MERCADOTECNIA

• PLANEAR:

Como vender y así mismo buscar la manera de como promover el producto.

• ORGANIZAR:

Los canales de venta que utilizaran, Estipulación de precios, proveedores y así mismo establecer:

-MISIÓN-

Liderar el mercado como el mejor proveedor de productos digitales y servicios de entretenimiento en línea.

-VISIÓN-

Ser el #1 en:

Marca elegida por las nuevas generaciones.

Pasión por ganar

-VALORES-

Nos regimos por el modelo FASTER:

FOCUS: En las necesidades y deseos de nuestros clientes, y en nuestras prioridades estratégicas.

ACCOUNTABILITY: Responsabilidad en cada uno de nosotros para asegurar que mejoramos y tenemos éxito en todo.

SPEED: Para mantenernos delante de nuestros competidores.

TEAMWORK: Porque somos más poderosos y producimos mejores resultados cuando colaboramos.

EMPOWERMENT: Posibilitar que cada uno sea un verdadero agente de cambio en la organización.

RISK TAKING: Promover una mentalidad calculadamente osada.

La principal responsabilidad de Grupo Sony hacia la sociedad es dar un valor agregado a través de la innovación y las prácticas éticas de negocio. Ya que Grupo SONY tienen impacto directo e indirecto en las sociedades en que operan.

• DIRIGIR:

Que medios se utilizaran para promover el producto( radio, Televisión, Internet, Volanteó, Periódico, Encuestas,

• CONTROLAR:

Retroalimentación y Autodiagnóstico.

RECURSOS HUMANOS

• PLANEAR:

Método para contratar al personal calificado para las actividades a realizar.

• ORGANIZAR:

Reclutamiento, organigrama, descripción de perfiles de puesto, sueldos y salarios

• DIRIGIR:

Selección del personal, Contrataciones, Inducción y Capacitaciones.

• CONTROLAR:

Reforzar Capacitaciones y Autodiagnóstico.

PRODUCCION

• PLANEAR:

Promover, Vender y Colocación de Productos.

• ORGANIZAR

Proveedores, Determinar áreas Físicas de Trabajo, Diseño y Producción, Creación de Líneas de productos.

• DIRIGIR

Insumos, Almacenes de Producto y Tiempo de Producción.

• CONTROLAR:

Autodiagnóstico

FINANZAS

• PLANEAR:

Ganancias y Utilidad

• ORGANIZAR:

Costos de Producción, Salarios, Costos de Competencia

• DIRIGIR:

Promociones e Inversiones.

• CONTROLAR:

Autodiagnóstico

MARCO LEGAL

• PLANEAR:

Empresa legalmente Constituida

• ORGANIZAR:

Permisos y licencias a necesitar

• DIRIGIR:

Llevar a cabo la actividad preponderante con los permisos y licencias en regla.

• CONTROLAR:

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