Sistema De Planeacion

Nombre del curso:

Sistema de planeación Nombre del profesor:

VERUZCKA YURITZI MEDINA AGUILAR

Módulo:

Módulo 3. Elaboración y ejecución de la planeación estratégica Actividad:

Tema 12. Impacto de la planeación estratégica

Fecha: 25/06/2013

Bibliografía:

Explicaciones del tema 9 (Tecmilenio blackboard) visto en la fecha 25/06/2013

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/in/in09314/anexos/explica9.htm

Información sobre El diamante (entrevista con el dueño del Diamante)

Explicaciones del tema 10 (Tecmilenio blackboard) visto en la fecha 25/06/2013

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/in/in09314/anexos/explica10.htm

Explicaciones del tema 12 (Tecmilenio blackboard) visto en la fecha 25/06/2013

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_126157_1%26url%3D

Objetivo:

• Ilustrar los efectos de la implementación del plan estratégico llevado a cabo mediante el análisis FODA.

• Distinguir la relación que existe entre la planeación estratégica y las actividades diarias de operación de una organización.

• Señalar los resultados de la planeación estratégica de una organización y determinar los pasos a seguir para implementar el control administrativo.

Procedimiento:

• Entre al blacboard

• Leí las explicaciones del tema

• Investigue la tarea a realizar

• Realización de la actividad

• Creación de la conclusión

• Envió de la actividad al profesor a cargo

Resultados:

Instrucciones:

Contesta los siguientes cuestionamientos respecto a una joyería ubicada en un centro comercial, que se dedica a vender oro y plata, principalmente en aretes, anillos y cadenas.

• ¿Cuáles son las variables económicas predominantes en su industria?

El diamante Plaza el mercado 28 se dedica a vender joyería mayormente plata y oro.

Tiene afectaciones positivas porque es el único lugar en esa plaza donde venden oro es decir no tiene competencia en ese lugar en plata si pero como allí se maneja oro la gente interesada por la plata de una vez se queda allí viendo las cosas de oro que no hay en otro lugar en dicha plaza.

Le afecta la inflación del dólar ya que con los dólares se compra el oro en cuba que es un poco más barato y de buena calidad no tanta calidad como el oro italiano pero termina siendo oro de la misma manera.

Es una empresa familiar es mismo dueño atiende y sus primos ayudan a buscar mercancía o si es posible a vender al mayor de igual manera.

• ¿Cuáles son las variables políticas predominantes en su industria?

La empresa de manera gubernamental debe declarar impuestos para que sea cerrado el local.

Debe cumplir con señalizaciones de vía de escape, baño para empleados, extintores etc.

• ¿Cuáles son las variables sociales predominantes en su industria?

Hacen un estudio de la sociedad para ver que diseños son los que se están usando más y cuáles son los que están en la tendencia nueva para darles publicidad poniéndolos de primero en el estante.

• ¿Cuáles son las variables tecnológicas predominantes en su industria?

Utilizan un programa especial para tener el inventario y meter las compras realizadas para que así indique que esta por agotarse que hace falto o no.

• ¿Cuáles son las fuerzas competitivas que enfrenta esta empresa?

o Sería que es la única joyería que maneja oro en dicha plaza a precios más bajos.

o Tecnología de punta

o Diseños nuevos de joyería

• Identifica, en base al análisis externo y de las cinco fuerzas competitivas, qué oportunidades y amenazas podría tener esta empresa.

5 fuerzas de competencia según Michael Porter

Proveedores:

Se debe identificar el poder de negociación de los proveedores, es decir, cuánto poder tienen ellos con respecto a estipular precios, periodos de entrega, cantidad a vender, etc.

Clientes:

El poder de negociación de los clientes se da cuando el consumidor

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