Solución caso baldosin.
Enviado por jpardo830335 • 25 de Noviembre de 2016 • Informe • 1.506 Palabras (7 Páginas) • 3.146 Visitas
MAESTRÍA EN PROYECTOS DE INVERSIÓN
CURSO: EVALUACION PRIVADA DE PROYECTOS
CASO: BALDOSINES CERAMICOS LTDA
INTEGRANTES:
JAIME LUIS PARDO ALTUNA
ANGELO CABRERA CHELGE
JOSE DIAZ MAYORGA
INFORME DEL CASO BALDOSINES CERAMICOS
- ENUNCIADO DEL PROBLEMA
En la formulación de un proyecto para crear y operar la futura fábrica de baldosas “Baldosines Cerámicos Ltda.”, se busca determinar cuál es el tamaño de la planta o la combinación apropiada para satisfacer la demanda esperada para los próximos cinco años.
Según los resultados de la investigación del mercado de baldosines, la empresa que se crearía con el proyecto podría enfrentar una posibilidad de ventas como la que se muestra a continuación:
AÑO | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
DEMANDA | 1,400 | 2,500 | 5,500 | 7,500 | 9,500 |
El estudio técnico logró identificar que la producción de baldosines en los niveles estimados puede fabricarse con una o más de tres tipos de plantas, cuyas capacidades de producción en situaciones normales son las siguientes:
PLANTA | CAPACIDAD (Bal/año) |
A | 2,500 |
B | 6,000 |
C | 9,500 |
El costo unitario de producción y su componente proporcional fijo y variable para el nivel de operación normal es conocido y se muestra en la siguiente tabla:
PLANTA | COSTO UNITARIO | % COSTO FIJO | % COSTO VARIABLE |
A | $ 62 | 33.3 | 66.7 |
B | $ 48 | 25.4 | 74.6 |
C | $ 46 | 23.0 | 77.0 |
Se estima que el precio de venta de cada una de las unidades producidas ascenderá a $ 85, cualquiera sea el número fabricado y vendido
La vida útil máxima de cada planta se estima en cinco años.
La inversión necesaria para construir la planta A se calculó en $ 120,000. Aunque no se contrató un estudio para cuantificar el monto de la inversión en las plantas B y C, se sabe que un buen estimador es aplicar un factor de escala de 0.75.
Uno de los puntos que más interesan aclares si será conveniente construir una única planta que satisfaga la totalidad o parte de la demanda proyectada, buscar una combinación de dos o más tipos de planta o buscar otra opción, como construir una segunda planta igual a la inicial cuando crezca la demanda.
Los dueños del proyecto esperan un retorno mínimo a la inversión de un 15%
En base a los antecedentes referidos líneas arriba.
¿Qué opciones existen?
¿Cuál es la más conveniente?
¿Qué otras consideraciones y/o supuestos deberían tenerse en cuenta para una mejor decisión?
- SOLUCION DEL PROBLEMA
Calculo de la inversión de las plantas B y C
Utilizamos la fórmula de economías de escala es decir:
= [pic 1][pic 2]
Por lo tanto para hallar el costo de inversión de la planta B tenemos:
= donde f = 0.75, = 2,500, = 6,000 y = 120,000[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]
Reemplazando, tenemos que = 231,387.38[pic 8]
De igual manera para hallar el costo de inversión de la planta C tenemos:
= donde f = 0.75, = 2,500, = 9,500 y = 120,000[pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]
Reemplazando, tenemos que = 326,602.08[pic 14]
Premisa 1: Del enunciado del problema se tiene que se debe utilizar las plantas para cubrir la demanda total durante los 5 años
Supuesto 1: El costo de Inversión de las Plantas A, B y C se mantendrá constante durante los 5 años.
Supuesto 2: El valor residual = 0
Supuesto 3: No hay impuestos.
Supuesto 4: No hay limitaciones de dinero ni recursos para operar cualquiera de las plantas
Resolviendo las preguntas:
¿Qué opciones existen?
Existen varias opciones para este problema, dentro de los cuales podemos mencionar
- Utilizar Plantas solas sin stock
- Utilizar Plantas solas con stock
- Utilizar Plantas combinadas sin stock
- Utilizar Plantas combinadas con stock
I. Utilizar plantas solas sin stock
[pic 15]
Para este caso se tiene un VAN de $ 31,000.57, sin embargo esta planta solo se cubre la demanda de los dos primeros años.
[pic 16]
Este caso de la planta B sin stock tiene un mejor VAN ($ 169,664.02) pero solo cubre la demanda de los tres primeros años.
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