TALLER GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS.

TALLER GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE. VIVIAN PETERSON ROMERO

TEMA. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

BIBLIOGRAFIA: GESTION DEL TALENTO HUMANO. I. CHIAVENATO. CAPITULO 2.

Integrantes: JEFREE GAVIRIA MORILLO                                                                                      Fecha: 15-02-16

1. ¿Cuáles son las características de la era de la industrialización clásica. Que concepción se tenía de las personas en las organizaciones?
2. ¿Cuáles son las características de la era de la industrialización neoclásica. Que concepción se tenía de las personas en las organizaciones?
3. ¿Cuáles son las características de la era del conocimiento. Que concepción se tenía de las personas en las organizaciones?
4. ¿Que opinión grupal tienen respecto a los cambios y transformaciones de la función de recursos humanos?
5. ¿Cómo considera debe ser la gestión del talento humano en la actualidad?
6. A que se refiere el termino capital intelectual?

DESARROLLO

1. La principal característica de la era de la industrialización clásica fue la intensificación del fenómeno de la industrialización en todo el mundo y el surgimiento de los países desarrollados o industrializados.

La concepción que tenían las personas en la organización era denominada relaciones industriales. Su principal preocupación era en ser eficientes, así también como la especialización de la mano de obra para permitir escalas de producción mucho mayores reduciendo los costos; el modelo organizacional estaba basado en un diseño mecanicista, donde las personas eran consideradas recursos de producción junto con otros recursos como lo son la maquinas, equipos y el capital.

1. La principal característica en esta era fue que las transacciones comerciales pasaron del ámbito local al regional y de este al internacional, teniendo estas un aumento rápido y menos previsibles, fortaleciendo así la competencia entre las empresas.

Aquí la concepción era denominada administración de recursos humanos; el departamento de recurso humano veía a las personas como recursos vivos e inteligentes y no como factores inertes de producción.

1. Su principal característica fueron los cambios en cuento a la tecnología de información, que integra la televisión, teléfono y computador, generando desarrollo y transformando al mundo y dando paso a la globalización de la economía. En esta concepción las personas pasan de ser simples recursos humanos, para ser estudiadas como seres dotados de inteligencia, personalidad, conocimientos, habilidades, destrezas, aspiraciones y percepciones singulares.

1. Las transformaciones que tuvieron las personas dentro de las organización fueron crucial y sustancial tanto para el buen desarrollo de las economías, organizaciones, como también para el desarrollo personal de cada una ellas; pues la personas pasaron de ser tomadas como un “nada” para convertirse en un “todo”. Como bien lo mencionaba anteriormente, estas personas en la era del conocimiento se convirtieron en la base principal de la nueva organización, siendo los nuevos socios de las organizaciones

1. La gestión del talento humano en la actualidad va más allá de la administración de personas, este debe ser su capital más valioso, administrar con la gente. Estas personas deben ser competitivas, preparas para asumir los cambios organizacionales que la economía global exige a diario, personas que permitan a las organizaciones permanecer en el mercado y para ello se necesita un recurso humano que ejerza liderazgo, que comprenda el comportamiento humano y que ayude a obtener una fuerza de trabajo motivada.

1. “Es fácil sustituir la mano de obra no calificada pero es difícil deshacerse de la inteligencia que genera ideas productivas”. El capital intelectual hace referencia al conocimiento de los empleados y que por ende generan a las organizaciones competitividad en el mercado.

...