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TAREA GESTIÓN DE PROCESOS


Enviado por   •  6 de Julio de 2015  •  649 Palabras (3 Páginas)  •  699 Visitas

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PROFESOR MIGUEL VARELA MUNGUIA

martinez_hernandezS1Tlconstruccion de diagrama de flujo.

I N D I C E

INTRODUCCION 3

DIAGRAMA DE FLUJO “ GESTION DE PROCESOS” 4

DIAGRAMA DE FLUJO “FATIGA CRONICA” 7

CONCLUSIONES 8

BIBLIOGRAFIA 9

INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como objetivo dar a conocer lo que es un diagrama y como esta conformando, dando un ejemplo en la empresa que se elabora como trabajador, debemos recordar que el diagrama de flujo se utiliza símbolos gráficos para representar el flujo y las fases de un proceso. Está especialmente indicado al inicio de un plan de mejora de procesos, al ayudar a comprender cómo éstos se desenvuelven. Es básico en la gestión de los procesos.

DIAGRAMA DE FLUJO “GESTIÓN DE PROCESOS”

Un DIAGRAMA DE FLUJO es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso.

El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales… Facilita también la selección de indicadores de proceso

Beneficios del Diagrama de Flujo

 En primer lugar, facilita la obtención de una visión transparente del proceso, mejorando su comprensión.

 Permiten definir los límites de un proceso.

 El diagrama de flujo facilita la identificación de los clientes, es más sencillo determinar sus necesidades y ajustar el proceso hacia la satisfacción de sus necesidades y expectativas.

 Estimula el pensamiento analítico en el momento de estudiar un proceso, haciendo más factible generar alternativas útiles.

 Proporciona un método de comunicación más eficaz, al introducir un lenguaje

 Un diagrama de flujo ayuda a establecer el valor agregado de cada una de las actividades que componen el proceso.

 Establece mecanismos de control y medición de los procesos, así como de los objetivos concretos para las distintas operaciones llevadas a cabo.

 Constituyen el punto de comienzo indispensable para acciones

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