Tema- PROCESO DE LOCALIZACIÓN
Enviado por Cinthia Davila • 20 de Noviembre de 2016 • Ensayo • 595 Palabras (3 Páginas) • 174 Visitas
LOCALIZACIÓN
Es el proceso de ubicar el lugar adecuado para instalar un sistema productor de bienes o servicios o sus componentes de tal forma que se logre la máxima rentabilidad o la minimización de los costos, es las condiciones de riesgo deseadas y cumpliendo con todos los objetivos empresariales involucrados en el análisis.
TIPOS DE LOCALIZACIÓN
- Macrolocalización: selección de la región más adecuada, evaluando las regiones que presentan condiciones evaluables preliminarmente
- Microlocalización: Selección del terreno en la región elegida anteriormente, como la más conveniente para la ubicación de procesos de negocio
PROCESO DE LOCALIZACIÓN
- Análisis preliminar de los factores a evaluar
- Identificación de las alternativas de localización
- Evaluación de las alternativas
- Selección de la localización más adecuada
METODOS
- Cualitativos: Antecedentes en general, factor preferencial, factor dominante
- Cuali-cuantitativos: Ranking de factores, método sinérgico, análisis dimensional, centro de gravedad
- Cuantitativos: Método de transporte, ponderación de costos
IMPORTANCIA ESTRATÉGICA DE LA LOCALIZACIÓN
- Localización influye en impuestos, salarios, MP, rentas.
- Localización busca maximizar el beneficio de la ubicación para una compañía.
FACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES DE LOCALIZACIÓN
- Factores Críticos para el Éxito (FCE). Sirven para alcanzar una ventaja competitiva y son distintos para cada país.
- Globalización afecta las decisiones de localización. También afectan la productividad laboral, tipos de cambio, cultura, actitudes cambiantes hacia la industria y la proximidad a mercados, proveedores y competidores.
Productividad laboral: Mano de oba debe estar capacitada.
Costos
- Costos tangibles: identifican con facilidad. MP, MOD, impuestos, depreciación. Transporte.
- Costos intangibles: difíciles de identificar. Educación de trabajadores, actitud de comunidad hacia la industria.
Riesgo político, valores y cultura: situación política de un país, valores de los trabajadores respecto a sindicatos y ausentismo. Cultura respecto a la puntualidad, sobornos, etc.
MÉTODOS PARA EVALUAR ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN
Método de calificación de factores
- Se definen los factores que definen la localización
- Método objetivo que ayuda a identificar costos intangibles.
- Lista de factores críticos de éxito; asignar peso a cada factor; hacer escala de cada factor; calificar cada factor para cada localización; multiplicar calificación por pesos; hacer recomendación.
Análisis del punto de equilibrio de localización
- Análisis del costo-volumen para hacer comparación de las alternativas de localización.
- Determinar costos fijos y variables; graficar costos de localización; seleccionar la localización con menor costos total para el volumen de producción.
Método del centro de gravedad (geo-referencial)
- Técnica matemática para encontrar una locación que minimice costos de distribución.
- Toma en cuenta ubicación de mercados, volumen de productos y costos de embarque.
- Cualitativo (requiere de identificación y definición de los factores pertinentes) y cuantitativo (se basa en algoritmos matemáticos)
- Recomendado cuando no se puede evaluar las opciones en términos financieros, se puede usar GPS para precisar los centroides de cada conglomerado
Modelo de transporte
- Determinar el mejor patrón de embarque desde varios puntos de suministro hasta varios destinos para minimizar costos de producción y transporte.
ESTRATEGIA DE LOCALIZACIÓN PARA LOS SERVICIOS
- La localización para las empresas de servicios influye más en sus ingresos que en sus costos.
- El objetivo de las empresas de servicios es determinar el volumen e los negocios y el ingreso. Existen 8 componentes importantes para las empresas de servicio:
- Poder de compra del área de origen del cliente.
- Competencia en el área
- Calidad de la competencia
- Cualidad física de las instalaciones y negocios vecinos.
- Calidad de la administración
Cómo seleccionan sitios las cadenas hoteleras: uso del modelo de regresión.
Sistema de información geográfica (GIS): sistema que almacena y despliega información que se puede vincular con una ubicación geográfica. Usan 5 elementos: áreas residenciales, tiendas al menudeo, centros culturales y de entretenimiento, incidencia de delitos y alternativas de transporte.
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