Trabajo - Administración de Empresas.

“Corresponde a la disciplina que trata sobre lo que es bueno y malo, y sobre el deber moral y las obligaciones que contrae una organización con el ambiente”. De acuerdo con la definición anterior, nos referimos a:

• Estrategia
• Posicionamiento
• Responsabilidad Social
• Control
• La Ética

“Corresponde a la contribución activa que hacen las organizaciones al entorno donde se desenvuelven y que puede ser en diferentes ámbitos tales como: la comunidad, el medio ambiente, la ética, los clientes y trabajadores”. Considerando el enunciado anterior, nos referimos a:

• Un Proceso
• El Análisis de Sectores Fragmentados
• La Responsabilidad Social Empresarial
• Planificación Estratégica
• La Administración

Las empresas clasificadas según el sector económico al cual pertenecen, consideran las siguientes formas de reconocimiento:

• Las Empresas de Nivel Medio Tecnológico y Alto Nivel Tecnológico
• Las Empresas de la Industria Primaria, Secundaria y Terciaria
• Las Empresas Públicas y Privadas
• Las Empresas Públicas, Federales, Estatales y Municipales
• Las Empresas Artesanales

Un panadero debía con un kilo de harina producir 10 marraquetas. Sin embargo, y con el proceso productivo que generó, logró producir con ½ Kilo de harina, las diez marraquetas. De acuerdo con lo anterior, nos referimos a:

• La Entropía
• La Neguentropía
• La Eficiencia
• La Eficacia
• La Suboptimización

“Corresponden a las empresas que solo prestan servicios, por ejemplo, los hospitales, el turismo y la educación”. De acuerdo con la definición anterior, hablamos de:

• Empresas del Sector Primario
• Empresas no Comerciales
• Empresas del Sector Secundario y Artesanales
• Empresas del Sector Terciario
• Empresas del Sector Primario

“Corresponde al proceso que consiste en ubicar, identificar y atraer a candidatos idóneos de acuerdo con el perfil definido por la organización, para efectos de desempeñar alguna función y/o tarea”. De acuerdo con la definición anterior, nos referimos a:

• Inducción
• Capacitación
• Reclutamiento
• Evaluación
• Selección

¿Cuál de los siguientes ejemplos correspondería a las variables internas del Análisis FODA?

• Experimentar cambios geográficos y de la industria; aparición de competidores directos e indirectos en el sector industrial y; adquirir nuevas empresas competidoras del sector
• Identificar un fuerte ingreso de nuevos competidores en el sector; Reconocer una pérdida de ventas en base a los productos sustitutos; Generar integración vertical y reducir los costos operacionales
• Servir a más grupos de clientes; expandirse a nuevas zonas geográficas; No tener costos globales superiores a los de la competencia y; Rezago en la investigación y desarrollo organizacional
• Generar alianzas o sociedades para ampliar la cobertura de mercado; Posibilidades de agrandar el nombre e imagen de la marca y; contar con habilidades de mercadotecnia débiles
• Contar con una estrategia poderosa; tener una condición financiera poderosa y sólida; no tener una dirección estratégica clara y; contar con instalaciones obsoletas

De acuerdo con los siguientes ejemplos, ¿cuál correspondería a la clasificación de activo fijo revisado en el sub sistema de finanzas?

• Maquinaria, vehículo y terrenos

• Mercaderías y préstamo a terceros
• Caja y dinero
• Crédito a clientes y mercaderías
• Terrenos y crédito a clientes

La Administración de Empresas debe entre otras cosas ocuparse de la Administración del Recurso Humano, puesto que:

• El recurso humano es un recurso cada vez menos necesario para la organización, sobre todo considerando que la función de un trabajador podría ser reemplazada inmediatamente
• El recurso humano es una fuente de ventaja competitiva, sin embargo no es un recurso necesario y relevante para considerarlo en la administración de las empresas
• El recurso humano es una fuente de ventaja competitiva, además de ser un recurso que le permitirá a la empresa lograr generar y formular estrategias de acuerdo con el éxito competitivo en el cual espera posicionarse
• Correcto, el recurso humano es fuente de ventaja competitiva y muchas veces podría ser reconocido como una fortaleza que le permitirá la diferenciación de la organización.
• El recurso humano es un recurso menos importante que el recurso financiero o de producción, considerando que de la producción dependerá la calidad y posicionamiento de la empresa
• El recurso humano es un recurso relevante para la organización y, sobre todo, permite generar una diferenciación más baja en comparación a la competencia

En base a la “APO”, ¿cuál es la correcta definición que permite clarificar los acrónimos presentados?

• Administración por omisión
• Administración para ostentar
• Administración para optimizar
• Administración por objetivos
• Administración por operaciones

Doña Juanita se encuentra estableciendo un análisis de mercado, en donde ha formulado la realización de una encuesta para conocer qué necesidad tienen sus clientes. Ésta encuesta piensa aplicarla en la Región Metropolitana de Chile. De acuerdo al enunciado anterior, ¿qué criterio de segmentación es el que se reconoce en el ejemplo?

• Criterio Demográfico
• Criterio Psicográfico
• Criterio Geográfico
• Criterio Conductual
• Criterio De País

Un Huracán que afecta la normalidad y el funcionamiento de una empresa u organización, es un claro ejemplo de:

• Fortaleza
• Competencia
• Amenaza
• Debilidad
• Oportunidad

Son claros ejemplos de acciones y técnicas consideradas en la variable del Mix de Marketing, focalizadas en el proceso promocional de productos y/o servicios, los siguientes:

• Analizar los precios de la competencia y formular políticas de precios
• Establecer el canal de distribución y la forma de venta del producto
• Seleccionar medios publicitarios para desarrollar mensajes en el medio
• Formular nombres de marcas y políticas de elaboración de productos
• Planificar empaques incluyendo tamaños, forma y colores del producto

La Administración de Empresas debe entre otras cosas ocuparse de la Administración del Recurso Humano, puesto que:

• El recurso humano es un recurso relevante para la organización y, sobre todo, permite generar una diferenciación más baja en comparación a la competencia
• El recurso humano es una fuente de ventaja competitiva, además de ser un recurso que le permitirá a la empresa lograr generar y formular estrategias de acuerdo con el éxito competitivo en el cual espera posicionarse
• Correcto, el recurso humano es fuente de ventaja competitiva y muchas veces podría ser reconocido como una fortaleza que le permitirá la diferenciación de la organización.
• El recurso humano es un recurso cada vez menos necesario para la organización, sobre todo considerando que la función de un trabajador podría ser reemplazada inmediatamente
• El recurso humano es un recurso menos importante que el recurso financiero o de producción, considerando que de la producción dependerá la calidad y posicionamiento de la empresa
• El recurso humano es una fuente de ventaja competitiva, sin embargo no es un recurso necesario y relevante para considerarlo en la administración de las empresas

“Corresponde a la estructura organizacional que permite agrupar y clasificar los trabajos, funciones y tareas según las funciones desempeñadas, conocimientos o recursos que puedan ser reconocidos”. Nos referimos a:

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