Trabajo Final Ev. Proy.
Enviado por jennyduca • 14 de Noviembre de 2014 • 1.454 Palabras (6 Páginas) • 243 Visitas
INTRODUCCION
El presente trabajo se realiza como desarrollo de la actividad propuesta del trabajo colaborativo 2 en la materia de Evaluación de Proyectos. De esta manera se realiza la transferencia de los conocimientos adquiridos en la unidad 2 y se aplican a la elaboración del documento utilizando también el formato de Excel.
Esta evaluación se realiza para verificar la viabilidad del proyecto “Creación de un centro de asesorías educativas y personalizadas, para la población estudiantil de los niveles básica primaria y secundaria”, idea que nace de la necesidad de contribuir al reforzamiento de la educación que se da en las escuelas y colegios, pues muchos estudiantes reprueban y pierden años por la falta de una correcta asesoría.
En este documento se presentan las correcciones y recomendaciones sugeridas por el docente en la realimentación del trabajo colaborativo No. 1 y a partir del mismo se calculan los valores solicitados en el trabajo colaborativo 2.
.
De la misma manera esta propuesta empresarial y académica, sirve de base para contribuir a la formación de nosotros como estudiantes y para nuestro futuro como profesionales.
OBJETIVOS
Objetivo General
Elaborar una propuesta para la creación de un centro de asesorías educativas y personalizadas, para la población estudiantil de los niveles básica primaria y secundaria, verificando la viabilidad del mismo mediante la evaluación general del proyecto.
Objetivos Específicos
Comprender y aplicar los conceptos fundamentales vistos en el curso de Evaluación de Proyectos.
Determinar la tasa de interés de oportunidad.
Aplicar los métodos que valoran el dinero en el tiempo.
Determinar métodos que no consideran el valor del dinero en el tiempo.
Elaborar el análisis de sensibilidad.
Realizar las correcciones y recomendaciones sugeridas por el docente en la realimentación del trabajo colaborativo nro. 1.
Definir
Las inversiones: inversión fija (terrenos, edificios, maquinaria y equipo), capital de trabajo, activos intangibles.
Inversión fija
Total inversión fija
TOTAL INVERSIÓN FIJA
DESCRIPCIÓN VALOR
Obras físicas $2.000.000
Materiales y equipos de producción $12.200.000
Muebles, enseres y equipos de administración $10.795.000
TOTAL $ 24.995.000
Capital de trabajo
No aplica, por ser una empresa de servicios.
Activos Intangibles
INVERSIÓN TOTAL
INVERSIÓN TOTAL
DESCRIPCIÓN VALOR
Inversión fija $ 24.995.000
Inversión capital de trabajo $ 0
Inversión activos intangibles $ 7.566.355
TOTAL $ 32.561.355
Costos operacionales: costos de producción (directos e indirectos), gastos de operación (gastos de administración y gastos de ventas)
Costos de producción
TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN
DESCRIPCIÓN VALOR
Costo de Servicio $5.110.000
Depreciación activos de producción $1.950.000
TOTAL $7.060.000
Gastos de Operación
Gastos de Administración
TOTAL GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
DESCRIPCIÓN VALOR
Depreciación activos de administración $1.490.000
Remuneración al personal administrativo $77.460.000
Otros gastos administrativos $3.900.000
Amortización a gastos diferidos $1.913.271
TOTAL $84.763.271
Gastos de ventas
TOTAL COSTOS OPERACIONALES
DESCRIPCIÓN VALOR
Costos de Producción 7.060.000
Gastos de Administración $84.763.271
Gastos de Ventas $5.256.000
TOTAL $ 90.079.271
Punto de equilibrio (para uno o más productos)
Para calcular el punto de equilibrio es necesario hacer la distribución de costos para conocer el costo fijo, el precio de venta y el costo variable por unidad:
COSTOS TOTALES UNITARIOS
DESCRIPCIÓN VALOR / AÑO %
Costos fijos (CF) $91.969.271 94,7%
Costos variables (CVT) $5.110.000 5,3%
TOTAL $ 97.079.271 100%
Costo Unitario del Servicio = Costos Totales / Capacidad utilizada año 1
= $97.079.271 / 9.797 Horas de Asesoría
= $ 9.909 / Hora de Asesoría
Precio de venta (PV)
Este precio corresponde al valor que deben pagar los clientes por cada hora de asesoría académica.
Para su cálculo se tendrá en cuenta el costo unitario del servicio, y una utilidad del 9% que permitirá entrar al mercado y posicionar el servicio:
Precio de venta de Hora de Asesoría = Costo Unitario Servicio / (1- 0.09)
= $ 9.909 / (1- 0.09)
= $10.889 (Aproximando $11.000)
PV = $ 11.000 / Hora Asesoría
Se desea entrar al mercado compitiendo con la calidad del servicio.
Costo Variable Unitario (CVU)
El costo variable unitario (CVU) se obtiene de tomar los cosos variables totales y dividirlos entre el número de unidades a producir, en nuestro caso horas de asesorías a impartir.
CVU= CVT/Un
CVU= CVT/Un=5.110.000/9.797=522
Punto de equilibrio (Qo)
El punto de equilibrio (Qo) es igual a los costos fijos (CF) dividido entre el precio de venta (PV) menos el costo variable unitario (CVU).
Qo= CF/(PV-CVU)
Qo= CF/(PV-CVU)= 91.969.271/(11.000-522)=8.777
Punto de Equilibrio (Qo): 8.777 Horas
Agrupar los datos y graficar el punto de equilibrio
Gráfica Punto de equilibrio
Definir la distribución
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