Valores Elaboración de planes y programas Presupuesto

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE COTOPAXI[pic 1]

EXTENSIÓN LA MANÁ

CICLO:

Primero Vespertino

CARRERA:

Contabilidad y Auditoria

INTEGRANTES:

Jennifer Mendoza Macías

Valeria Loor Chila

Erick Varela Vera

TEMA:

Valores

Elaboración de planes y programas

Presupuesto

ASIGNATURA:

Administración I

DOCENTE:

Ing. Marilin Albarrasín

AÑO LECTIVO:

 2016[pic 2][pic 3]

ÍNDICE

1.        INTRODUCCIÓN        

2.        OBJETIVOS        

2.1.        OBJETIVO GENERAL:        

2.2.        OBJETIVOS ESPECÍFICOS:        

3.        JUSTIFICACIÓN:        

4.        MARCO TEÓRICO        

4.1.        VALORES        

4.1.1.        Valores Corporativos        

4.1.2.        Valores Individuales        

4.1.2.1.        Tipos de Valores        

4.2.        ELABORACIÓN  DE PLANES Y PROGRAMAS        

4.2.1.        Elaboración de Planes        

4.2.1.1.        Tipos De Planeación        

4.2.1.1.        Importancia        

4.2.1.2.        Ventajas De La Planeación        

4.2.2.        Elaboración de Programas        

4.2.2.1.        Ventajas        

4.2.2.2.        REGLAS:        

4.2.2.3.        Determinación De Las Etapas Principales        

4.3.        EL PRESUPUESTO        

4.3.1.        Etimología y Concepto del Presupuesto.        

4.3.2.        Orígenes y Evolución del Presupuesto.        

4.3.3.        Requisitos para un Buen Presupuesto        

4.3.3.1.        Conocimiento de la Empresa.        

4.3.3.2.        Exposición del Plan o Política.        

4.3.3.3.        Coordinación para la Ejecución del Plan o Política.        

4.3.3.4.        Fijación del Periodo Presupuestal.        

4.3.3.5.        Dirección y vigilancia        

4.3.3.6.        Apoyo directivo.        

4.3.4.        Clasificación del Presupuesto        

4.3.4.1.        Por el tipo de empresa:        

4.3.4.2.        Por su contenido:        

4.3.4.3.        Por su forma. (Fases alternativas que presente).        

4.3.4.4.        Por su duración.        

4.3.4.5.        Por la técnica de valuación.        

4.3.4.6.        Por su reflejo en los estados financieros.        

4.3.4.7.        Por las finalidades que pretende.        

5.        Conclusiones  y Recomendaciones        

5.1.        Conclusiones        

5.2.        Recomendaciones        

6.        Bibliografías        

7.        Anexos        

1. INTRODUCCIÓN

Los presupuestos, en esencia, son los recursos que se requieren para llevar a cabo el plan. Se requieren básicamente al flujo de dinero dentro de la organización; implican una estimación del capital, de los costos, de los ingresos y de más necesidades o productos requeridos en la empresa para lograr sus objetivos.

Los presupuestos siendo un elemento indispensable para planear, ya que a través de estos se proyectan, en forma cuantificada, los recursos, a la vez que se controlan las actividades de la organización en términos financieros.

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