Abastecimiento
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Manufactura Y Cadenas De Abastecimiento
ecludManufactura y cadenas de abastecimiento ¿Te has fijado cómo las modas cambian, o cómo los “lanzamientos internacionales” de las películas pueden suceder desde nuestro país? Hay una serie de elementos que analizar en cada mercado de consumidores (información demográfica): ¿Dónde viven? ¿Cuánto ganan? ¿En qué gastan? Imagen obtenida de http://www.ogilvy.com...
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El concepto de cadena de abastecimiento
aamadoresPlaneación La planeación contribuye a seleccionar el método óptimo para la realización de cada actividad, por ende los proyectos exhortan a crear un plan de manera cuidadosa, de forma tal que estos puedan ser concluidos satisfactoriamente. Según la UNA en el libro de administración por proyectos año 1998 “La planeación
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Actores de la cadena de abastecimiento.
enrique altamar altamarACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Resultado de imagen para alpina png Alpina es una empresa productora de alimentos multinacional, Alpina es la empresa de derivados lácteos más importante de la subregión andina con operación a nivel nacional e internacional * Tipo de actividad: Fabrica, transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta,
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GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Charlescarcamo UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES MAESTRIA EN GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ACTIVIDAD NÚMERO UNO GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO AUTORES ELBERT ANDRES BELTRAN TORRES HILDA IOMAR CÁRDENAS SOTO FABIÁN ALFONSO CÁRDENAS SUÁREZ ALEXA TIRADO BALLESTEROS DOCENTE PABLO CESAR OCAMPO BOGOTÁ, D.C., 24 DE
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Logística de abastecimientos y compras
chinitaa.C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación Sumativa S3: INFORME TRABAJO (30 %) Logística de abastecimientos y compras. NOMBRE: Bryan Riquelme Pailahueque, Paula Ortiz Jara, Noemí Soto Navarro, Fernanda Galleguillos Aguirre, Rosa Cancino Ureta. CARRERA: Ingeniería en logística. ASIGNATURA: Logística de abastecimientos y compras. PROFESOR: Patricia Navarrete Castillo. FECHA: en Santiago de chile, 23,
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GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO
Tamara RavanalTítulo de la tarea Actividades de línea y de staff o asesoría. Nombre Alumno Ariel Andres Araya Melo Nombre Asignatura GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO Instituto IACC 29 Enero de 2017 ________________ Introducción En el presente trabajo se realizara un análisis a la distribución física detallando a las actividades de
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BENEFICIA EN PROCESOS DE ABASTECIMIENTO
pili11cliente. Para poder cumplir con estos objetivos y tener éxito en su estrategia es por el uso de las tecnologías de la información, las cuales han tenido un impacto positivo en el desempeño de las funciones de estas compañías. BENEFICIA EN PROCESOS DE ABASTECIMIENTO Se encuentra un mejor diseño y
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Cadena de abastecimiento (Supply Chain)
camiloangel17TAREA LOGISTICA Investigación 1 1. Investigar conceptos y encontrar diferencias: * Cadena de abastecimiento (Supply Chain): * Definición: La cadena de abastecimiento se refiere al conjunto de procesos y actividades involucrados en la producción y distribución de un producto, desde la materia prima hasta el consumidor final. * Diferencia: La
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Diseño cadena abastecimiento orellanas
alemagDISEÑO DE LA CADENA PRODUCTIVA Y DE ABASTECIMIENTO DEL CULTIVO DE ORELLANAS A BASE DE RECIDUOS AGROINDUSTRIALES EN EL SECTOR RURAL DE USME Autor: DIEGO ALEJANDRO HERNÁNDEZ RAMÍREZ CAMILO EDUARDO WILLANSON SIERRA Director: UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERIA, INGENIERIA INDUSTRIAL Diciembre 2014 Contenido Contenido 1. INTRODUCCION
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Gestión de la cadena de abastecimiento
Oscar Mauricio Talero VargasGestión de la cadena de abastecimiento Grupo: 701 Impacto de las crisis en las cadenas de abastecimiento de semiconductores y contenedores a nivel global Eje I Oscar Mauricio Talero Vargas Manya Marina Pulido Olave Fundación Universitaria del Area Andina Facultad de Ciencias Administrativas Finanzas y negocios internacionales 2022 Sin duda
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La Gestión De Compras Y Abastecimiento
crazy4umLa Gestión de compras y abastecimiento Gestión de compras y abastecimiento El acto de comprar es uno de los más antiguos de la humanidad En 1961, en los Estados Unidos de Norteamérica empezaba a hablarse de la administración de materiales, hasta que después de 20 años la administración y control
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Procesos de la cadena de abastecimiento
Sandy1869esarrollo tecnológico: Que soporte usas, hasta donde está tu desarrollo tec. Recursos Humanos: Personal capacitado hasta qué punto para desarrollar el trabajo que crees. Infraestructura: Donde están tus maquinas, localización de la planta. Se tienes que analizar cada actividad, benchmarking (compararte con tus competidores) que grado de competitividad tienes? La
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Gestión de Logística y Abastecimiento
sebaa.ucServicios de Valor Agregado. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 01/10/2017 ________________ Desarrollo Como ya sabemos el Valor Agregado es el servicio adicional que una empresa ofrece por el producto, con la finalidad de generar ganancias extras dentro de las ventas. Si bien, este servicio puede
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Gestión de logística y abastecimiento
Rosa N. GonzálezDESARROLLO 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. Las principales características de las funciones del almacén del tipo Almacenaje Temporal llegan productos de uso a diario y semanal, por ejemplo novas, guantes cabritillas, bloqueador solar, insumos de oficina o material
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
EricaFlores20Érica Flores Abarca GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC 26/01/2018. Desarrollo 1. Definir el concepto de Logística Integrada: de acuerdo a lo leído anteriormente el concepto de logística integrada lo podemos definir como variadas técnicas o herramientas las cuales que son mezcladas con todas las demás funciones de el
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Gestión de Logística y Abastecimiento
sebaa.ucIndicadores de Gestión. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 08/10/2017 ________________ Desarrollo * Comparativo del Transporte (Rentabilidad vs Gasto), en este punto nos enfocaremos en los costos de transporte, los cuales ejercen un aumento en los precios de ventas, de esta manera debemos adecuarnos a lo
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Gestión Logística y de Abastecimiento
lfrindtControl II Leonard Frindt Geoffroy Gestión Logística y de Abastecimiento Instituto IACC 11-09-2017 ________________ Desarrollo Hoy en día, las empresas, intentan dar un mejor servicio al cliente fabricando un producto, su embalaje, almacenamiento y distribución aumentando significativamente el costo de operaciones y transporte lo que incide en el costo final
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Principios De Compras Y Abastecimientos
diana_CPRINCIPIOS BÁSICOS DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS. Las compras deben ser moduladas, por ciertos fundamentos o reglas, que permiten tomar decisiones respecto a su elección. Existen cuatro aspectos básicos, correctos y tradicionales, que se consideran en la compra y por ende en los abastecimientos, los cuales son los siguientes: calidad, cantidad,
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Gestión de Logística y Abastecimiento
leonarayaDistribución Física de Mercancías Felix Araya Molina Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 agosto 2019 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. La primera área clave, considero
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Gestión de inventario y abastecimiento
Demian Recabarren50. C:\Users\CarlosC\Desktop\San Agustín\Formatos\Normas Gráficas\tapa ppt.png 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Examen de Gestión de Inventario y Abastecimiento 13. Asesoría a la empresa JKL Ltda 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. Nombres de los integrantes 23. Nombre de la Carrera: Administración
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Gestión de logística y abastecimiento
Patricio Lagos GProyecto final Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 26 de marzo de 2018 ________________ Desarrollo 1. El suply chain management (SCM) es un concepto que nace como la evolución natural y lógica de la logística, ya que implica la interacción de muchas organizaciones independientes, que actúan como cliente y
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Gestión de Logística y Abastecimiento
jotasdosGestión de Inventarios o Existencias Rodrigo Diaz Oyarzun Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 27/Junio/2022 ________________ Desarrollo Hoy en día la mayoría de las empresas con estructuras corporativas distintas y diferentes enfoques/visión, tienen un departamento de gestión compras que forma parte importante de las operaciones diarias de esta. Este
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Gestión de logística y abastecimiento
rodrigo guerrero pinillaDESARROLLO 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. El área de aprovisionamiento se compone de dos subáreas, compras y almacenamiento, por lo cual el área de compras está en interacción directa en el
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Gestión logística y de abastecimiento
Fabian FernándezServicio de valor agregado xxxxx Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 07-02-2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según los diferentes
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La función de compras y abastecimiento
TRUKALANDYIntroducción Para las empresas industriales y comerciales las compras representan esencialmente una inversión de su capital; dicho de otra forma, el dinero de la compañía, y por ello deben ser administradas debidamente. Por consiguiente, estas actividades exigen una prioridad fundamental que debe realizarse a través de personal de absoluta honorabilidad,
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Gestión de logística y abastecimiento
francovidelaTarea semana 5 Franco Videla Bisquett Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 31-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). R: El almacén que utilizaría para mi empresa seria según su situación geográfica y la
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Gestión de la Cadena de Abastecimiento
Giancarlo SaavedraLogotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS PROGRAMA ESPECIALIZADO EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 2do Trabajo Grupal AUTOR(ES) Bolaños Saravia, Sheyla Tatiana Castro Hernández, Maria Claudia Marcas Bancho, Marco Antonio Saavedra Vargas, Giancarlo DOCENTE Mendiola Lázaro de Ortecho, Alberto Lima, 18 de
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
Marcelo Ruz1. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén. - El almacén llega a un punto bajo del nivel de pedido, solicita a compras comprar mercadería, compras realiza el pedido
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Actores de una cadena de abastecimiento
Zayra RicoACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 03 EVIDENCIA 1. ACTORES DE UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO Aprendiz ZAYRA JULITSA RICO GARCÍA FICHA CARACTERIZACIÓN: 2348728 Instructor ERNESTO JAVIER GUZMÁN JUNCO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (REGIONAL – BOLÍVAR) TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA 09 DE SEPTIEMBRE, 2021 FASE ANÁLISIS EVIDENCIA 1.
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Esteban Troncoso Almacenaje o Bodegaje Esteban Andrés Troncoso Vilches Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 de octubre de 2020 Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). Dentro de las funciones dentro del almacén podemos observar 3
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Gestión de logística y abastecimiento
eugenio0303Gestión de transporte Eugenio Espinoza Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 07-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Empresa Eléctrica TyP: Los tipos de transporte que se
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GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
naxogato99GUIA DE PREGUNTAS Y EJERCICIOS N°1 ICIV263-14 GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO La gestión logística y Supply Chain Management (SCM) se relacionan de acuerdo con: La primera es parte de la segunda SCM incluye el sistema de producción mientras que la gestión logística no Las dos se encargan de
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Gestión de Logística y abastecimiento
antonio_1822Gestión del transporte Brayan Brevis Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 09/05/2021 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3 puntos). R_ El medio de transporte
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Gestión de logística y abastecimiento
Eduardo MarinGestión de transporte Eduardo Marín Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 10-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Trabajo en la planta de neumáticos Goodyear Chile, nuestro
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Gestión de logística y abastecimiento
gmedallaTarea semana 2 Guillermo Medalla Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12-04-2021 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? Por qué los distribuidores o mayoristas negocian directamente con el productor o
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Jaime VillegasGestión de Logística y Abastecimiento Jaime Villegas Cárdenas Gestión de inventario o existencias Instituto IACC 25 – Abril – 2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Piense en una empresa de retail y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento
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Gestión de logística y abastecimiento
fernadoovalleCompras Fernando H. Ovalle Fuentealba Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 19/04/21 ________________ Desarrollo 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. De acuerdo con lo estudiado podemos comentar que la gestión de
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Antecedentes de Compras y Abastecimiento
Cristybbhttp://ts1.mm.bing.net/th?&id=HN.608048154081430239&w=300&h=300&c=0&pid=1.9&rs=0&p=0 Antecedentes de Compras y Abastecimientos http://ts1.mm.bing.net/th?&id=HN.608008206595984371&w=300&h=300&c=0&pid=1.9&rs=0&p=0 Empezaron cuando el hombre dio un trueque o un cambio de alguna de sus propiedades por la posesión de pertenencia ajena. La compra ha sido básica para el progreso y la riqueza, toda actividad industrial exige materiales y suministros para su funcionamiento. El
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Administración Cadena de abastecimiento
gaabo1En una Cadena de abastecimiento se debe aplicar cuatro principios fundamentales los cuales son planear,organizar,dirigir,controlar y coordinar. Al momento de implementar estos principios se quiere lograr que nuestra Cadena de abastecimiento tenga un óptimo funcionamiento ya que de esta depende tanto la satisfacción de nuestros clientes como la de nuestros
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Sistema De Abastecimientos Gubernamental
AnaZambranoTelloTRABAJO DE INVESTIGACIÓN APLICADA 1. DATOS PRELIMINARES: 1.1. Título del trabajo de investigación: “Análisis del Sistema de Abastecimientos en la Universidad Nacional de Cajamarca”. 1.2. Autor: Camacho Lezma, Karen Lizeth. Romero Rojas, Gabriela del Pilar. Tapia Saldaña, Verónica del Rosario. Tello Alvarado, Néstor Arturo. Zambrano Tello, Ana María. 1.3. Tipo
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Cadena de abastecimientos circo Du solei
oscarsantos1994Cadena de abastecimientos del Circo del sol. La cadena de suministros son todos aquellos intermediarios que se encuentran dentro de esta organización para poder conectarse entre con el fin para poder el servicio de entretenimiento hasta el espectador. DHL la empresa líder de logística y alianza con el circo del
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Gestión estratégica del abastecimiento
Nicol VillegasInstituto Profesional AIEP A picture containing logo Description automatically generated Vicerrectoría Académica Gestión Estratégica Del Abastecimiento Docente: Cristina Olguin Apalancamiento Operativo y Financiero 1. Con la siguiente información calcule el GAF grado de apalancamiento financiero, GAO y Total: ESTADO DE RESULTADOS Cantidad Precio IMPORTE Ventas 3500 35000 $122.500.000 - Costo
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Operaciones de abastecimiento documentos
Samuel Danilo Correa PalmaLogotipo Descripción generada automáticamente Logotipo Descripción generada automáticamente Desarrollo 1. Documentos que se requieren en la operación Los documentos que se requieren son: * Cotizaciones * Orden de compra * Factura * Documento que acredite la recepción de la mercancía (informe de recepción) 2. Actores que participan del proceso. *
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GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ABASTECIMIENTO
march07FACULTAD DE INGENIERÍA Y CIENCIAS BÁSICAS PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano GESTIÓN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO Clasificación de inventarios ABC y modelos de inventarios Presentado por: CARMEN OREJUELA RODRIGUEZ DIANA CAROLINA SAAVEDRA SOTO MIRYAM VALENZUELA HERNANDEZ Grupo [001]-B PRESENTADO A: MIGUEL ANTONIO LOAIZA RESTREPO TUTOR DE GESTIÓN DE INVENTARIOS
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Cadena de suministro o de abastecimiento
galeon232005Cadena de suministro o de abastecimiento El término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto"(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse
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Abastecimiento y Gestión de Proveedores
JoseAlexisMedinahttp://www.imag.cl/wp-content/uploads/2014/06/180px-Ipla.jpg Evaluación de Proveedores (Procedimientos de Evaluación de Proveedores y Subcontratos) Abastecimiento y Gestión de Proveedores Integrantes: Paula Barrientos Erick Delgado José Medina Hugo Tiznado Boris Torres ________________ INTRODUCCION El siguiente informe nos da a conocer los procedimientos y los criterios de cómo se debería evaluar a los proveedores que
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La función de compras y abastecimientos
gericobmCompras y abastecimiento Administración TOP Séptimo cuatrimestre Reporte y memoria de clases Gerardo Gericob Martínez Hernández 00000109064 Ing. Alfredo Reyes Arredondo Importancia del departamento de compra El departamento de compras tiene como objetivo seleccionar a los proveedores indicados para el correcto funcionamiento de las operaciones y de los demás departamentos.
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Diseno de Abastecimiento de Agua potable
erivanesPROYECTO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PROVINCIA TUNGURAHUA CANTÓN AMBATO 1. TEMA “DISEÑO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA LA PARROQUIA IZAMBA, CANTÓN AMBATO, PROVINCIA DE TUNGURAHUA – ECUADOR” 1. OBJETIVOS 1. Objetivo General Realizar el diseño del sistema de abastecimiento de agua potable para la parroquia Izamba
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Gerencia de la Cadena de Abastecimientos
Jhosep Steven Nieto MorenoResumen de los Capítulos 1, Secciones 1.1 y 1.2 del libro aborda la temática de la "Gerencia de la Cadena de Abastecimientos", comenzando con una retrospectiva sobre la evolución de la logística en el ámbito empresarial. Se señala que, aunque el término logística tiene raíces militares, su relevancia en el
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GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS
Cesar Correa RestrepoImagen relacionada GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS ENSAYO REALIZADO POR CESAR CORREA RESTREPO PROFESOR: LORENA VALLEJO FUNADACION UNIVERSITARIA MARIA CANO 2017 EVOLUCION DE LA LOGISTICA La logística ha tenido una evolución muy dinámica luego de dos décadas, comenzando a ejercerse en el mundo militar, a partir de la segunda