Abastecimiento
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BENEFICIA EN PROCESOS DE ABASTECIMIENTO
pili11cliente. Para poder cumplir con estos objetivos y tener éxito en su estrategia es por el uso de las tecnologías de la información, las cuales han tenido un impacto positivo en el desempeño de las funciones de estas compañías. BENEFICIA EN PROCESOS DE ABASTECIMIENTO Se encuentra un mejor diseño y
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Diseño cadena abastecimiento orellanas
alemagDISEÑO DE LA CADENA PRODUCTIVA Y DE ABASTECIMIENTO DEL CULTIVO DE ORELLANAS A BASE DE RECIDUOS AGROINDUSTRIALES EN EL SECTOR RURAL DE USME Autor: DIEGO ALEJANDRO HERNÁNDEZ RAMÍREZ CAMILO EDUARDO WILLANSON SIERRA Director: UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS FACULTAD DE INGENIERIA, INGENIERIA INDUSTRIAL Diciembre 2014 Contenido Contenido 1. INTRODUCCION
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Logística de abastecimientos y compras
chinitaa.C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación Sumativa S3: INFORME TRABAJO (30 %) Logística de abastecimientos y compras. NOMBRE: Bryan Riquelme Pailahueque, Paula Ortiz Jara, Noemí Soto Navarro, Fernanda Galleguillos Aguirre, Rosa Cancino Ureta. CARRERA: Ingeniería en logística. ASIGNATURA: Logística de abastecimientos y compras. PROFESOR: Patricia Navarrete Castillo. FECHA: en Santiago de chile, 23,
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Cadena de abastecimiento (Supply Chain)
camiloangel17TAREA LOGISTICA Investigación 1 1. Investigar conceptos y encontrar diferencias: * Cadena de abastecimiento (Supply Chain): * Definición: La cadena de abastecimiento se refiere al conjunto de procesos y actividades involucrados en la producción y distribución de un producto, desde la materia prima hasta el consumidor final. * Diferencia: La
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Gestión de logística y abastecimiento
Rosa N. GonzálezDESARROLLO 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. Las principales características de las funciones del almacén del tipo Almacenaje Temporal llegan productos de uso a diario y semanal, por ejemplo novas, guantes cabritillas, bloqueador solar, insumos de oficina o material
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GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO
Tamara RavanalTítulo de la tarea Actividades de línea y de staff o asesoría. Nombre Alumno Ariel Andres Araya Melo Nombre Asignatura GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO Instituto IACC 29 Enero de 2017 ________________ Introducción En el presente trabajo se realizara un análisis a la distribución física detallando a las actividades de
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Cadena de Abastecimiento o Supply Chain
Angela Estay Rivadeneira2- ¿Qué acciones debiera tomar GE Silicones para asegurar la sostenibilidad en el tiempo de las acciones tomadas? Ge Silicones. deberá tener presente que tiene que estar preparado para alguna eventualidad o problema si presentan dificultades económicas en estos casos podemos tener muchos planes seguir .pero la toma de decisión
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Gestión logística y de abastecimiento
carolina alejandra rodriguez vicencioServicio de valor agregado. Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 20 de octubre del 2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio, ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? Según lo estudiado esta semana, a mi parecer
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Actores de la cadena de abastecimiento.
enrique altamar altamarACTORES DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO Resultado de imagen para alpina png Alpina es una empresa productora de alimentos multinacional, Alpina es la empresa de derivados lácteos más importante de la subregión andina con operación a nivel nacional e internacional * Tipo de actividad: Fabrica, transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta,
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El concepto de cadena de abastecimiento
aamadoresPlaneación La planeación contribuye a seleccionar el método óptimo para la realización de cada actividad, por ende los proyectos exhortan a crear un plan de manera cuidadosa, de forma tal que estos puedan ser concluidos satisfactoriamente. Según la UNA en el libro de administración por proyectos año 1998 “La planeación
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La Gestión De Compras Y Abastecimiento
crazy4umLa Gestión de compras y abastecimiento Gestión de compras y abastecimiento El acto de comprar es uno de los más antiguos de la humanidad En 1961, en los Estados Unidos de Norteamérica empezaba a hablarse de la administración de materiales, hasta que después de 20 años la administración y control
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GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
naxogato99GUIA DE PREGUNTAS Y EJERCICIOS N°1 ICIV263-14 GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO La gestión logística y Supply Chain Management (SCM) se relacionan de acuerdo con: La primera es parte de la segunda SCM incluye el sistema de producción mientras que la gestión logística no Las dos se encargan de
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La función de compras y abastecimiento
TRUKALANDYIntroducción Para las empresas industriales y comerciales las compras representan esencialmente una inversión de su capital; dicho de otra forma, el dinero de la compañía, y por ello deben ser administradas debidamente. Por consiguiente, estas actividades exigen una prioridad fundamental que debe realizarse a través de personal de absoluta honorabilidad,
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Gestión de logística y abastecimiento
fernadoovalleCompras Fernando H. Ovalle Fuentealba Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 19/04/21 ________________ Desarrollo 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. De acuerdo con lo estudiado podemos comentar que la gestión de
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Gestión de inventario y abastecimiento
Demian Recabarren50. C:\Users\CarlosC\Desktop\San Agustín\Formatos\Normas Gráficas\tapa ppt.png 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. Examen de Gestión de Inventario y Abastecimiento 13. Asesoría a la empresa JKL Ltda 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. Nombres de los integrantes 23. Nombre de la Carrera: Administración
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Abastecimiento de Agua y Alcantarillado
Jhonatan Briceño RomanUPN: Una nueva imagen que nos llevará hacia un nuevo norte Macintosh HD:Users:jhordanavalos:Desktop:DOCUMENTOS 2017:DISEÑOS:INTERNOS:PREGRADO:FACULTADES:PROYECTO CARÁTULAS:/Bingeniería-02.png Carrera de Ingeniería Civil ‘’AVANCE - PROYECTO ESCALONADO’’ Autor/Integrantes: * Burga Angulo, José Wiston * Briceño Román, Nilo Jhonatan * Pesantes Natividad * Ramírez, Ricardo Joel * Colchado Bayón, Miguel * Ríos Contreras, Ana María
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Gestión de logística y abastecimiento
Patricio Lagos GProyecto final Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 26 de marzo de 2018 ________________ Desarrollo 1. El suply chain management (SCM) es un concepto que nace como la evolución natural y lógica de la logística, ya que implica la interacción de muchas organizaciones independientes, que actúan como cliente y
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Esteban Troncoso Almacenaje o Bodegaje Esteban Andrés Troncoso Vilches Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 de octubre de 2020 Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). Dentro de las funciones dentro del almacén podemos observar 3
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Gestión de Logística y Abastecimiento
leoindeLogística y sus generalidades Leonel Yáñez C Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 07/09/2020 ________________ Desarrollo 1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-la-logistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa R: La actividad logística
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GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
miguelangel9038TALLER DE GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO UNIDADES 6 Y 7 REALIZADO POR: MIGUEL ANGEL MEDINA GONZALEZ POLITÉCNICO COSTA ATLÁNTICA INGENIERÍA INDUSTRIAL lX GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO ABRIL 2020 INTRODUCCIÓN En la ejecución del siguiente taller trataremos temas importantes para una correcta gestión en la cadena de
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Logistica - compra y abastecimiento GTD
Victoria MontecinosOPERACIONES DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO ________________ Índice Contenido I.- Introducción 3 GTD Teleductos. 3 II.- Objetivo 4 III.- Alcance 4 IV.- Definiciones 4 V.- Responsabilidades 5 1. De las áreas de compras del Grupo Gtd: 5 2. El área usuaria: 5 3. Gerentes, Subgerentes o Jefes de áreas usuarias: 5
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Gestión de logística y abastecimiento
rodrigo guerrero pinillaDESARROLLO 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. El área de aprovisionamiento se compone de dos subáreas, compras y almacenamiento, por lo cual el área de compras está en interacción directa en el
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Procesos de la cadena de abastecimiento
Sandy1869esarrollo tecnológico: Que soporte usas, hasta donde está tu desarrollo tec. Recursos Humanos: Personal capacitado hasta qué punto para desarrollar el trabajo que crees. Infraestructura: Donde están tus maquinas, localización de la planta. Se tienes que analizar cada actividad, benchmarking (compararte con tus competidores) que grado de competitividad tienes? La
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Gestión de logística y abastecimiento
francovidelaTarea semana 5 Franco Videla Bisquett Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 31-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). R: El almacén que utilizaría para mi empresa seria según su situación geográfica y la
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Gestión de la cadena de abastecimiento
Oscar Mauricio Talero VargasGestión de la cadena de abastecimiento Grupo: 701 Impacto de las crisis en las cadenas de abastecimiento de semiconductores y contenedores a nivel global Eje I Oscar Mauricio Talero Vargas Manya Marina Pulido Olave Fundación Universitaria del Area Andina Facultad de Ciencias Administrativas Finanzas y negocios internacionales 2022 Sin duda
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Actores de una cadena de abastecimiento
Zayra RicoACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 03 EVIDENCIA 1. ACTORES DE UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO Aprendiz ZAYRA JULITSA RICO GARCÍA FICHA CARACTERIZACIÓN: 2348728 Instructor ERNESTO JAVIER GUZMÁN JUNCO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE (SENA) CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS (REGIONAL – BOLÍVAR) TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA 09 DE SEPTIEMBRE, 2021 FASE ANÁLISIS EVIDENCIA 1.
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Gestión de la Cadena de Abastecimiento
Giancarlo SaavedraLogotipo Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS PROGRAMA ESPECIALIZADO EN GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN GESTIÓN DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO 2do Trabajo Grupal AUTOR(ES) Bolaños Saravia, Sheyla Tatiana Castro Hernández, Maria Claudia Marcas Bancho, Marco Antonio Saavedra Vargas, Giancarlo DOCENTE Mendiola Lázaro de Ortecho, Alberto Lima, 18 de
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Gestión logística y de abastecimiento
Fabian FernándezServicio de valor agregado xxxxx Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 07-02-2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según los diferentes
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Gestión de Logística y Abastecimiento
jotasdosGestión de Inventarios o Existencias Rodrigo Diaz Oyarzun Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 27/Junio/2022 ________________ Desarrollo Hoy en día la mayoría de las empresas con estructuras corporativas distintas y diferentes enfoques/visión, tienen un departamento de gestión compras que forma parte importante de las operaciones diarias de esta. Este
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Tarea 1 logistica y abastecimiento iacc
gabriel leyton ramosDistribución física de mercancías Gabriel Leyton Ramos Logística y Abastecimiento Instituto IACC Lunes 26 de Agosto del 2019 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas claves para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. La empresa natura es
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Tarea semana logistica y abastecimiento
hernan1990_Tarea semana 1 Carlos Hernán meza reyes Logística y abastecimiento Instituto IACC 13 de abril del 2020 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística Si nos basamos al mercado
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Gestión de Logística y Abastecimiento
nvrg Actividades de Línea y de Staff o Asesoría. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 17/01/2018 Desarrollo Sabiendo que la Distribución Física es la que se ocupa de la administración y gestión de los flujos de productos “Tangibles”, lo que incluye todos los procesos de este producto desde su
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Gestión de logística y abastecimiento
eugenio0303Gestión de transporte Eugenio Espinoza Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 07-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Empresa Eléctrica TyP: Los tipos de transporte que se
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Gestión de logística y abastecimiento
gmedallaTarea semana 2 Guillermo Medalla Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12-04-2021 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? Por qué los distribuidores o mayoristas negocian directamente con el productor o
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Gestión de logística y abastecimiento
Eduardo MarinGestión de transporte Eduardo Marín Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 10-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Trabajo en la planta de neumáticos Goodyear Chile, nuestro
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Jaime VillegasGestión de Logística y Abastecimiento Jaime Villegas Cárdenas Gestión de inventario o existencias Instituto IACC 25 – Abril – 2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Piense en una empresa de retail y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
Marcelo Ruz1. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén. - El almacén llega a un punto bajo del nivel de pedido, solicita a compras comprar mercadería, compras realiza el pedido
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Gestión de Logística y Abastecimiento
leonarayaDistribución Física de Mercancías Felix Araya Molina Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 agosto 2019 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. La primera área clave, considero
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Gestión de Logística y abastecimiento
antonio_1822Gestión del transporte Brayan Brevis Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 09/05/2021 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3 puntos). R_ El medio de transporte
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Principios De Compras Y Abastecimientos
diana_CPRINCIPIOS BÁSICOS DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS. Las compras deben ser moduladas, por ciertos fundamentos o reglas, que permiten tomar decisiones respecto a su elección. Existen cuatro aspectos básicos, correctos y tradicionales, que se consideran en la compra y por ende en los abastecimientos, los cuales son los siguientes: calidad, cantidad,
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Foro semana 4 Logistica y abastecimiento
Pame Gonzalez1 Buenas noches profesor y compañeros, para comenzar con mi participación en este foro lo primero es seleccionar las dos empresas que tomare como ejemplo y estas son: Cervecería kunstmann: creada en el año 1989 en Valdivia, comienza como una pequeña empresa familiar con pruebas en la cocina de su
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Cadena de suministro o de abastecimiento
galeon232005Cadena de suministro o de abastecimiento El término "Cadena de Suministro" también conocido como "Cadena de Abasto"(del inglés: Supply Chain) entró al dominio público cuando Keith Oliver, un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso en una entrevista para el Financial Times en 1982. Tomó tiempo para afianzarse y quedarse
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Diseno de Abastecimiento de Agua potable
erivanesPROYECTO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PROVINCIA TUNGURAHUA CANTÓN AMBATO 1. TEMA “DISEÑO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA LA PARROQUIA IZAMBA, CANTÓN AMBATO, PROVINCIA DE TUNGURAHUA – ECUADOR” 1. OBJETIVOS 1. Objetivo General Realizar el diseño del sistema de abastecimiento de agua potable para la parroquia Izamba
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La función de compras y abastecimientos
gericobmCompras y abastecimiento Administración TOP Séptimo cuatrimestre Reporte y memoria de clases Gerardo Gericob Martínez Hernández 00000109064 Ing. Alfredo Reyes Arredondo Importancia del departamento de compra El departamento de compras tiene como objetivo seleccionar a los proveedores indicados para el correcto funcionamiento de las operaciones y de los demás departamentos.
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Cadena de abastecimientos circo Du solei
oscarsantos1994Cadena de abastecimientos del Circo del sol. La cadena de suministros son todos aquellos intermediarios que se encuentran dentro de esta organización para poder conectarse entre con el fin para poder el servicio de entretenimiento hasta el espectador. DHL la empresa líder de logística y alianza con el circo del
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Cadena de abastecimiento de la Coca cola
elizajovaCadena de abastecimiento de la Coca cola * ¿Qué es la logística para la coca cola? La logística sustentada por la coca cola es la interacción entre la empresa, sus productos y los clientes. Para que esto se lleve a cabo interactúan muchos procesos de distribución en la compañía como
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Algas En Abastecimientos De Agua Potable
Nestor778Las algas son un grupo diverso de organismos eucariotas y autótrofos que comparten características fundamentales, pero no están relacionadas en el árbol filogenético. Habitan en el agua y en habientes muy húmedos. En la actualidad se les incluye dentro del reino Protista, ya que sus complejos pluricelulares no forman tejidos
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Gerencia de la Cadena de Abastecimientos
Jhosep Steven Nieto MorenoResumen de los Capítulos 1, Secciones 1.1 y 1.2 del libro aborda la temática de la "Gerencia de la Cadena de Abastecimientos", comenzando con una retrospectiva sobre la evolución de la logística en el ámbito empresarial. Se señala que, aunque el término logística tiene raíces militares, su relevancia en el
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GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS
Cesar Correa RestrepoImagen relacionada GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTOS ENSAYO REALIZADO POR CESAR CORREA RESTREPO PROFESOR: LORENA VALLEJO FUNADACION UNIVERSITARIA MARIA CANO 2017 EVOLUCION DE LA LOGISTICA La logística ha tenido una evolución muy dinámica luego de dos décadas, comenzando a ejercerse en el mundo militar, a partir de la segunda
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Abastecimiento y Gestión de Proveedores
JoseAlexisMedinahttp://www.imag.cl/wp-content/uploads/2014/06/180px-Ipla.jpg Evaluación de Proveedores (Procedimientos de Evaluación de Proveedores y Subcontratos) Abastecimiento y Gestión de Proveedores Integrantes: Paula Barrientos Erick Delgado José Medina Hugo Tiznado Boris Torres ________________ INTRODUCCION El siguiente informe nos da a conocer los procedimientos y los criterios de cómo se debería evaluar a los proveedores que