Caso Farmacia Estrella ensayos gratis y trabajos

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Caso Farmacia Estrella

Introducción: Farmacias Estrella surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes, fue creada en el año 2004 en la ciudad de León, Guanajuato por 11 socios dueños de pequeñas farmacias, con el propósito de hacer frente a la competencia de los supermercados. Esta farmacia se caracteriza por ser cinco veces más grande que la que cada fundador tenía y como valor agregado incluye consultorios médicos con turnos matutino y vespertino, servicio nocturno, venta de perfumería,

Enviado por investigadora / 1.570 Palabras / 7 Páginas
Caso Farmacia Estrella

El señor Kaleb Gómez farmacéutico independiente inicio su proyecto a lado de 11 socios en otoño del 2004.Nace farmacias estrella, en León Guanajuato, y a dos años de haberse creado la empresa, en octubre del 2006, contaba con cuatro farmacias. Sin embargo a continuación se enuncian las siguientes problemáticas: 1. Los socios creen que el director general es incompetente es por eso que le pidieron un informe. 2. La flexibilidad de horarios en la atención

Enviado por molinat / 301 Palabras / 2 Páginas
Caso Farmacias Estrella

Farmacias Estrella y su planeación estratégica. Objetivo. Lograr que las utilidades sean perceptibles eficientando los recursos con los que cuenta la empresa tanto económicos como humanos así como la identificación de socios como del personal en la búsqueda de objetivos en común mediante la comunicación y de planes y estrategias definidas en conjunto. Justificación. Para que una organización funcione adecuadamente debe contar con una planeación estratégicas cuyo objetivo es fijar el curso de acción que

Enviado por Eltemido1 / 1.082 Palabras / 5 Páginas
CASO FARMACIAS ESTRELLAS

Introducción: Farmacias estrella inicia operaciones en el 2004, a 2 años de su fundación, los socios muestran inconformidad con la administración de su actual director general y socio Kaleb Gómez. Por lo cual consideraban necesario un cambio de dirigente ya que no había resultados tangibles en materia de utilidad. Kaleb el director general, contaba con 7 días para preparar un informe y convencer a los miembros de la junta con la finalidad de permanecer en

Enviado por MarryOG / 588 Palabras / 3 Páginas
Caso Farmacias Estrella

Caso Farmacias Estrella Farmacias Estrella es una empresa farmacéutica que propone un concepto propio, ubicada en León, Guanajuato y creada en otoño del 2004. Kaleb Gómez, director General de Farmacias Estrella se veía en peligro de ser relevado de su puesto, a pesar de que en 2006 se observaba un incremento de 40% en las ventas, del 100% en la inversión en activos fijos, y de que las utilidades habían sido reinvertidas en nuevos proyectos.

Enviado por ely.ev / 426 Palabras / 2 Páginas
Caso Farmacias Estrella

CASO FARMACIAS ESTRELLA J.L. GLORIA PROPUESTA DE SOLUCION AL CASO Farmacias Estrella surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes y fue creada en el año 2004 en la ciudad de León, Guanajuato por 11 socios dueños de pequeñas farmacias con el objetivo de hacer frente a la competencia de los supermercados. Esta farmacia se caracteriza por ser cinco veces más grande que la que cada fundador tenía y como valor agregado la inclusión de

Enviado por GLJ666 / 2.366 Palabras / 10 Páginas
Caso Farmacias Estrella

TÍTULO: ¿De qué manera puede Kaleb Gómez convencer a los socios de no ser suplantado en Farmacias Estrella? INTRODUCCIÓN: Como sabemos la empresa Farmacias Estrella, en la cual es el Director Kaleb Gómez, los socios plantean la posibilidad de sustituir al Director de su puesto, ya que la empresa duda de las estrategias y la administración que se lleva a cabo, es por esto que, el Director debe convencer a los socios que están en

Enviado por pollypoket / 1.137 Palabras / 5 Páginas
Aportacion Inicial Al Caso Farmacias Estrella

¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Ansoff (1997) dice que: “La dirección estratégica es el potencial para el logro de fututo de los objetivos de la organización”. Blázquez (2006, p. 172) menciona lo siguiente: “El crecimiento empresarial es un proceso de adaptación a los cambios exigidos por el entorno o promovido por el espíritu emprendedor del directivo”. En base a estas dos aportaciones es importante que todos los involucrados

Enviado por fabduey / 508 Palabras / 3 Páginas
Aportación Inicial-Preguntas Detonantes-Caso Farmacias Estrella

¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Desde una opinión personal, no está en un nivel óptimo, porque para empezar, el grupo no tiene claros los conceptos de misión y visión para Farmacias Estrella, y eso es un aspecto fundamental en una organización, pues por un lado definir la misión es tener clara la actividad de la empresa y el público objetivo al cual dirigir los esfuerzos. Es darle respuesta

Enviado por mascahuayo / 673 Palabras / 3 Páginas
Analisis Al Caso Farmacias Estrella

Nombre del curso: Dirección Estratégica Módulo: Uno Preparación de la estrategia. Actividad: Análisis del caso: Farmacias Estrella Bibliografía: Hitt, M., Ireland, R. y Hoskisson, R. (2008). Administración estratégica. Competitividad y globalización, conceptos y casos (7ª ed.). México: CENGAGE Learning. David, F., (2003). Conceptos de Administración Estratégica (9ª ed.). México: Pearson Educación. Objetivo: Conocer el caso de farmacias Estrella e identificar si la estrategia y administración del negocio es adecuado. Realizar un análisis del caso tomando

Enviado por chil_21 / 1.000 Palabras / 4 Páginas
PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL CASO FARMACIAS ESTRELLA

Nombre del curso: Dirección Estratégica Módulo: 2. La estrategia en acción. Actividad: Propuesta de solución: Farmacias Estrella. Fecha: 27 de junio de 2015 Bibliografía Contreras, J. (16 de julio de 2006). Matriz para formular estrategias de las DOFA. Recuperado el 19 de junio de 2015, de MATRIZ DOFA Y PEYEA: http://www.joseacontreras.net/direstr/cap82d.htm Gamez Pérez, K. (2008). Farmacias Estrella. Recuperado el 16 de junio de 2015, de Centro Internacional de Casos: http://cic.gda.itesm.mx/CIC/indexAlumnosUTM.php Garrido, S. (2006). Dirección estratégica.

Enviado por riiita22 / 755 Palabras / 4 Páginas
ANÁLISIS DE CASO: FARMACIAS ESTRELLA

Maestría Análisis de Caso ANÁLISIS DE CASO: FARMACIAS ESTRELLA INTRODUCCIÓN La planeación estratégica, según Harrison (2002) es el procedimiento a través del cual las organizaciones analizan y aprenden de sus entornos interno y externo, crean estrategias destinadas a la consecución de los objetivos establecidos y ejecutan dichas estrategias. Por lo que determina en gran parte el éxito que puede tener una institución, El presente reporte busca realizar un análisis de la situación que se suscita

Enviado por vero00 / 871 Palabras / 4 Páginas
Propuesta de Solución al caso – Farmacias Estrella

Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Tarea 3. Propuesta de Solución al caso Fecha: 28 de junio de 2015 Bibliografía: Thompson, A. (2012). Administración estratégica. Teoría y Casos (18 Ed). México - McGraw Hill. David, F. (2013). Conceptos de administración estratégica (14 Ed). México - Pearson Educación. Título: Propuesta de Solución al caso – Farmacias Estrella Desarrollo del caso: Al analizar el caso, la primera conclusión obvia es que

Enviado por jorgegave1 / 658 Palabras / 3 Páginas
Solucion del caso Farmacias Estrella

Nombre Yessica Aidé Hernández Pérez Tarea: Objeto del tema 7. Valoración de Recursos Título de la tarea: Solucion del caso Farmacias Estrella Fecha: 10/11/20 Bibliografía: (1), (2), (3 Luis Ángel Guerras Martin. (Primer trimestre 2004). Problemas organizativos en el proceso de la dirección estratégica. UNIVERSIA BUSINESS REVIEW-ACTUALIDAD ECONÓMICA, PROBLEMAS ORGANIZATIVOS EN EL PROCESO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA, 12. 29/10/2015, De EBSCO Base de datos. Recuperado de: http://0-web.b.ebscohost.com.millenium.itesm.mx/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=5&sid=132cac07-78d9-4937-ab35-80be81e289%40sessionmgr112&hid=123 (4)(5)(6) M. Jara Bertín, F. J. López. (2011).

Enviado por chessyhanez / 855 Palabras / 4 Páginas
Analisis caso farmacias estrella

Maestría Reporte Matrícula Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Módulo:4 Herramientas de la formulación de la estrategia Actividad: Análisis del caso Fecha: 27 Octubre 2015 Bibliografía http://www.cnnexpansion.com/mi-dinero/2014/01/10/opciones-de-inversion-para-principiantes Zamorano, E (2006, Agosto). Decisión basada en información. Colegio de Contadores Públicos de México [En Línea]. Recuperado el 9 de Octubre de 2014 de http://ccpm.org.mx/consulta/veritas/2006agosto/6capsulasdeetica.pdf Ross, S., Westerfield, R., Bradford, J. (2010). Fundamentos de finanzas corporativas (9a ed.). México: McGraw Hill. http://www.zonaeconomica.com/mercadodecapitales/riesgorendimientoliquidez Objetivo. Ayudarle al Sr

Enviado por Kristian07 / 1.053 Palabras / 5 Páginas
CASO: FARMACIAS ESTRELLA.

CASO: FARMACIAS ESTRELLA. 1. ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización? Antecedentes: Kaleb Gómez, en el año 2006 fungía como Director General de Farmacias Estrella, estaba a punto de ser relevado de su cargo de esta empresa fundada dos años atrás, pues había dudas con respecto a las estrategias y a la administración del negocio, pues para los otros diez socios, Kaleb también lo era, no habían resultados tangibles en

Enviado por red_robinhood / 2.811 Palabras / 12 Páginas
Caso farmacias estrella.

1. Desarrollo del caso: presenta el diagnóstico que elaboraste en la actividad de análisis del caso y la definición de problema que propusiste, ya revisados y corregidos. Definición del problema: a. En base a Visión, Misión y Objetivos. La identificación de la visión, misión, objetivos y estrategias existentes de una empresa es el punto de partida lógico de la dirección estratégica. Si bien en los estados de resultados presentados en este caso se puede observar

Enviado por saulgarciap / 1.355 Palabras / 6 Páginas
Evidencia 1 Propuesta de solución del caso Farmacias Estrella

Logo Evidencia 1 Nombre: García Espinoza Ángel Adrián González Aguilar Armando León Rosas Edwin Ramón Reyes Álvarez Andrea Rodríguez Vázquez Daniel Eduardo Matricula: 22255 2779296 28580 2776989 28738 Nombre del curso: Nombre del profesor: Dirección Estratégica Jesús Amarillas Sortillon Actividad: Fecha: Evidencia 1 06 de Marzo de 2016 Propuesta de solución del caso Farmacias Estrella ________________ Índice Desarrollo del caso 3 Propuesta de solución al caso 4 Estrategias de mejora al caso 5 Reflexiones personales

Enviado por DanRod76 / 3.619 Palabras / 15 Páginas
Solucion al Caso Farmacias Estrella. Proceso Estrategico

Bibliografía: D’Alessio, F. (2008) El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia. (1ª Ed.) Pearson Educación México. Hill, C y Jones, G. (2009) Administración Estratégica (11ª Ed.) McGraw Hill de México. Robbins, S. (2009) Comportamiento Organizacional (13ª Ed.) Pearson Educación México Hitt, M. Ireland, R. y Hoskisson, R. (2008) Administración Estratégica (7ª Ed.) Cengage Learning Wheelen, T. y Hunger, D. (2007) Administración estratégica y política de negocios (10ª Ed.) Pearson Educación de México. David, F. (2007)

Enviado por AAA111 / 4.008 Palabras / 17 Páginas
Análisis del caso: Farmacias Estrella

Nombre: Alma Adriana González Velasco Matrícula: 2780015 Nombre del curso: Dirección Estratégica. Nombre del profesor: Gabriela María Esparza Chávez Módulo: 2, Tema 7. Actividad: Propuesta de solución al caso. Fecha: 05-Mar-2016 Bibliografía: • Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2ª ed.). Madrid: McGraw-Hill. ISBN: 8448146492. • David, Fred (2013). Conceptos de Administración Estratégica. (14ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN 978-607-32-1576-6. • Martner, R. (2000). Estrategias de Política Económica en un Mundo Incierto. Chile: ILPES. ISBN 921-329-021-7

Enviado por STUART9 / 2.299 Palabras / 10 Páginas
Propuesta de solución al caso. Farmacias estrella Marzo 2016

Maestría Logo_pdf2 Evidencia 1: Propuesta Solución del caso Nombre: Angel Matrícula: Nombre del curso: AD09501 Dirección estratégica Nombre del profesor: Módulo: Tema 7. Valoración de los recursos Actividad: Evidencia 1: Propuesta Solución del caso Fecha: 2016 Bibliografía: * Garrido, S. (2006). Dirección estratégica (2ª ed.). Madrid: McGraw-Hill. * Robbins, Coulter. (2005). Administración. México: Editorial Limusa. * Morrisey, G. (1996). “Planeación Táctica”, 1era Edición, Editorial Prentice Hall Hispanoamérica, México. 1. Planeación estratégica para el crecimiento sostenible

Enviado por angel.garza / 1.154 Palabras / 5 Páginas
Propuesta de solucion al caso Farmacias Estrella

http://tecmilenio.mx/wp-content/themes/tecmilenio/img/landings/universidad-tecmilenio.png Propuesta de solución al caso DESARROLLO DEL CASO: Introducción: La situación presentada en Farmacias Estrella a los ojos de sus socios no tiene la claridad de sus resultados ya que a pesar de su crecimiento en las ventas, la inversión en activos fijos y la reinversión de utilidades en nuevos proyectos los socios de la compañía desean ver reflejado ese éxito en dividendos por lo que se preguntan si la dirección que se ha

Enviado por Marco Medina / 2.478 Palabras / 10 Páginas
Caso Farmacias Estrella.

Desarrollo del caso En septiembre de 2004 se creó Farmacias Estrella, una empresa que surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes, con negocios familiares pequeños y que anteriormente habían formado una empresa integradora para hacer compras por volumen y aprovechar las ventajas de mejores precios y condiciones de crédito. Fue entonces cuando se presentó la iniciativa de reunir esfuerzos y abrir una farmacia cinco veces más grande que la que cada uno de ellos

Enviado por Gabriella Gámez / 1.698 Palabras / 7 Páginas
Propuesta solución al caso Farmacias Estrella.

Antecedentes del problema: En el otoño de 2004, Kaleb Gomez junto con otros 11 empresarios dueños de pequeñas farmacias, iniciaron el proyecto de crear un concepto farmacéutico diferente, que no solamente fuera innovador por los productos que ofreciera, sino por su administración y estrategias; así nació Farmacias Estrella en la que Kaleb fue seleccionado como Director General. Después de 2 años de operaciones contaba con cuatro tiendas, las ventas se incrementaron en un 40% con

Enviado por Martalam72 / 1.324 Palabras / 6 Páginas
Realizar un análisis del caso Farmacias Estrella, de acuerdo a los conocimientos y criterios obtenidos en la clase

Objetivo: * Realizar un análisis del caso Farmacias Estrella, de acuerdo a los conocimientos y criterios obtenidos en la clase. Procedimiento: Antecedentes del problema: La Dirección General la lleva una sola persona Kaleb Gomez, por lo que se toman decisiones sin muchas opciones, al parecer la empresa no está en pésimas condiciones, sin embargo si la empresa no innova el mercado puede presionarlo de gran manera, algunos de los socios quieren relevar al Director General

Enviado por Kito De La G / 282 Palabras / 2 Páginas
Se leyó nuevamente el reporte del caso Farmacias Estrella

Desarrollo de proyecto Nombre: Annia Neme Acosta Matrícula: 02805222 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: 1 Actividad: Tarea 2. Análisis del caso Fecha: Viernes 21 de octubre de 2016 Bibliografía: Stephen Robbins, Administración, México, 2010. https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?cmd=view&content_id=_1567609_1&course_id=_55500_1&framesetWrapped=true Guerras, L. A. y Navas J. E. (2007). La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones (4ª ed.). España: Thomson-Civitas. Morrisey, Planificación Estratégica, Ed. Kandler,1995 Objetivo: Poner en práctica lo

Enviado por praga2020 / 471 Palabras / 2 Páginas
Caso farmacias estrella Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales Departamento de Mercadotecnia y Publicidad Desarrollo y Gestión de Proyectos Mgtr. Norma Salazar Caso Farmacias Estrella 1. Definición del problema u oportunidad / Justificación ¿Qué decisión deben tomar los accionistas de Farmacias Estrella sobre la continuidad de Kaleb al frente de la corporación, ante la carencia de una planificación y control adecuado? Justificación: El crecimiento del 40% de la empresa se debe a que son nuevos en el mercado,

Enviado por nestor ortiz aldana / 583 Palabras / 3 Páginas
Desarrollo de el Análisis del caso Farmacias Estrella TECMILENIO

Nombre: Manuel García Campa Matrícula: AL02832393 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Drd. Cezar Popescu, MBA, MSc. Modulo 1. Preparación de la Estrategia Actividad 1: Análisis del caso Fecha: 17 de junio de 2017 Bibliografia: 1. Robbins S; Coulter M. (2010) Adminislración (10a ed.) México: PEARSQN EDUCACIÓN. 2. David F. (2008) Conceptos de administración estratégica (11a ed.) México: PEARSQN EDUCACIÓN. 3. Jones G; George J. (2010) Administración Contemporánea (6a ed.) México: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES,

Enviado por Detalles Ecológicos / 1.256 Palabras / 6 Páginas
Analisis del caso farmacias estrella

Maestría Nombre: Karina Alejandra Hernández Ortiz. Matrícula: al2829608 Nombre del curso: Dirección estratégica. Nombre del profesor: Cesar Dan Popescu. Módulo: 1 y 2. Actividad 1. Análisis del caso. Fecha: 17/junio/2017. Bibliografía: Dolan, Simon L (2003). La gestión de los recursos humanos. Preparando Profesionales para el Siglo XXI, Madrid, Segunda Edición. McGraw-Hill. Guizar, Rafael. (2013). Desarrollo Organizacional. Principios y aplicaciones. México, DF. Cuarta edición. McGraw-Hill. Robbins, Stephen P. Y Judge, Timothy A. (2013). Comportamiento organizacional. México.

Enviado por Karina H O / 1.651 Palabras / 7 Páginas
Caso Farmacias Estrellas

Farmacias Estrellas En septiembre de 2004 se creó Farmacias Estrellas, una empresa que surgió de la idea de varios farmacéuticos independientes, Kaleb Gonzales, farmacéutico independiente desde hace 20 años, inicio un proyecto junto a 11 socios, empresarios dueños de pequeñas farmacias, habían manifestado su interés ante el pequeño reto, la construcción y administración de un concepto de farmacias diferentes, que no solamente fuera innovador por los productos que ofrecían, sino por su administración y estrategias,

Enviado por velonu / 1.067 Palabras / 5 Páginas
Caso Farmacias Estrella

Objetivo General Consolidar a “Farmacias estrella” como la mejor de la zona, posicionándola en los consumidores como la primera opción de compra en cuanto a medicinas medicinas de patente y genéricos se refiere, así como abarrotes o artículos de primera necesidad. Objetivos específicos 1. Crear la Identidad de Marca de “Farmacias estrella” Estrategia: Contratar el servicio de “outsourcing” en marketing para que realice una investigación de mercados, una auditoría de imagen, estrategias de posicionamiento y

Enviado por Fer Lamadrid / 316 Palabras / 2 Páginas
Caso "Farmacia Estrella"

Maestría Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Nombre del profesor: Módulo: Actividad: Fecha: Bibliografía: Sinopsis: El Caso "Farmacia Estrella" habla de una farmacia fundada en León Guanajuato, a partir de la unión de varios empresarios dueños de Farmacias de pequeño tamaño , los cuales en busca de conseguir una mejor competitividad ante las grandes cadenas farmacéuticas decidieron unirse para lograr una mayor penetración en el mercado. El director General Kalen Gomez tiene la tarea de

Enviado por ramon teniente / 343 Palabras / 2 Páginas
Caso farmacias estrella

Maestría Resumen Integrantes del Equipo: Matrículas: 2922115 2925672 2888041 2904730 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Jose Guillermo Daumas Müller Módulo: 1, 2, 3 Actividad: #1 Farmacias Estrella Fecha: 12/Octubre/2019 Bibliografía: Romero López, Á. J. (2010). Principios de contabilidad. Mexico: Editorial Mc Graw Hill . Gonzalez, J. A. (2018). Ferrero y su Estrategia de Expansion. Tecnologico de Monterrey. https://www.gestion.org. (n.d.). Retrieved from https://www.gestion.org/la-direccion-estrategica/ Monferrer, D. T. (2013). Fundamentos de marqueting. Publicacions de la

Enviado por DERECK26 / 2.279 Palabras / 10 Páginas
Análisis del caso Farmacias Estrella

Dirección Estratégica Logo_pdf2 Análisis del caso Nombre: Erik Federico Karthe Ibarra Eleazar Gamboa de la Parra Oscar Jesús Olivas Rocha Erik Rubén Navar Canaán Edgar Gerardo Ruiz González Matrícula: 2852805 2871982 2867343 2863535 2845562 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Maestro: Carlos Jaico Carranza Módulo: 1 Actividad: Actividad 1, Análisis del caso Fecha: 12 de junio de 2018 Bibliografía: Apolinar E. García. (2013). Estrategias empresariales: Una visión holística. Colombia: Bilineata. Gestión Estratégica: Navegando

Enviado por Oscar Olivas / 899 Palabras / 4 Páginas
Análisis del Caso- Farmacias Estrella

EJEMPLO DE SOLUCION DE UN CASO Nombre: JENY DE LA CRUZ GARCIA Matrícula: 2771510 Nombre del curso: PLANEACION ESTRATEGICA Nombre del profesor: JAIME ERNESTO IBARRA PUENTE Licenciatura: Actividad: Propuesta de solución al caso Fecha: 22/02/2016 Bibliografía: 1. Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones (8ª ed.). México: Pearson. 2. Reyes, Agustín. (1990). Administración de Empresas: Teoría y Práctica. Segunda Parte. ( 26ªed.). México: Limusa. 3. Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.).

Enviado por Tamis Alvarado / 2.927 Palabras / 12 Páginas
Caso 2. Farmacias Estrella

Objetivo: • Leer, entender y analizar el caso de Farmacias Estrella para llevar acabo propuestas de solución que ayuden a su actual Director General Kaleb Gómez a seguir al frente de la dirección de Farmacias Estrella. • Documentar y detallar las alternativas de solución al caso mediante el análisis de los fundamentos de la Administración. • Elaborar una conclusión que fundamente lo aprendido en clase y vaya ligado a las acciones propuestas para el caso

Enviado por red21 / 1.176 Palabras / 5 Páginas
Caso 2 Farmacia Estrella Tec Milenio

Título: Identificación de buenas y malas practicas administrativas de la empresa Farmacia Estrella Introducción: Se tratara de identificar las buenas y malas practicas administrativas dentro de la empresa Farmacia Estrella, ver la importancia de las metas en una organización y como estas definen el rumbo de la mismas, definir la importancia de establecer los procesos administrativos y por que es importante la aplicación de estrategias para permanecer en el mercado, identificar las ventajas competitivas de

Enviado por kingcell / 1.046 Palabras / 5 Páginas
Reporte Caso 1 Farmacias Estrella

Nombre: Luis Mario Salazar Palomo Matrícula: 2679580 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Rafael Benjamín Contreras Benavides Caso #: 2 Título del Caso: Farmacias Estrella Fecha: 29 de Septiembre de 2011 Bibliografía: No se utilizo bibliografía. Se baso en conocimientos propios. Título: La importancia del departamento de RH. Introducción: Se presenta el caso de una farmacia la cual tiene buenos resultados económicos. Sin embargo los socios tienen dudas de acuerdo al futuro

Enviado por warstormer / 859 Palabras / 4 Páginas
Reporte Final Caso 2 Farmacias Estrella

Introducción: Farmacias Estrella, es una empresa creada en el año 2004 con la finalidad de hacer frente a la competencia de los supermercados respecto a la variedad de precios de venta en medicamentos así como el ofrecimiento de productos varios, creando un nuevo e innovador concepto farmacéutico en administración y estrategias de mejora. A dos años de su creación, dicha empresa ha logrado tener un gran desarrollo ya que ha logrado expandir su concepto creando

Enviado por ANN00121 / 2.044 Palabras / 9 Páginas
Propuesta de solucion al caso de farmacias estrella del Tec de Monterrey

Propuesta Solución del Caso “Farmacias Estrella” Desarrollo del caso Definición del problema La estructura organizacional de Farmacias Estrellas necesita de un cambio que tiene que tocar cada uno de los puntos de las estructura con el fin de definir las actividades de cada puesto para logar un mayor crecimiento. Misión y visión bien definidos para su organización son prioridad para definir su estrategia, tanto de mercado como de organización. Transmitir esta información a sus empleados

Enviado por vega90210 / 2.002 Palabras / 9 Páginas
Caso Farmacias la estrella

Maestría Reporte Bibliografía: David, Fred R. (2013). Conceptos de administración estratégica, México: PEARSON EDUCACIÓN. Kotler, P. y Kevin L. (2006). Dirección de Marketing, México: PEARSON EDUCACIÓN. Lusthau C. (2002). Evaluación organizacional, Ottawa Canadá: centro internacional de investigaciones para el desarrollo. Antecedentes del problema. El Director General de Farmacias la Estrella, Kaleb Gómez, quién ha estado al frente de la nueva empresa desde su formación, considera que ha tenido buenos resultados, ya que las ventas se

Enviado por Pedro Jimenez / 1.185 Palabras / 5 Páginas
Analisis del Caso Farmacia La Estrella.

Logo_pdf2 Introducción. El caso en estudio, se centra en la historia de doce empresarios farmacéuticos que trabajaban de manera independiente, y con el fin de hacer frente a la agresiva competencia que representaban los supermercados, se unen para crear las Farmacias Estrella, que ofrecían un concepto diferente e innovador tanto en productos como en administración y estrategias. Antecedentes del Problema. Proyecto creado en León Guanajuato en 2004 por su Director General, Kaleb Gómez y 11

Enviado por elorangumangu / 2.178 Palabras / 9 Páginas
Propuesta de solución caso de estudio “Farmacias Estrella”

Maestría http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Nombre: Carolina Murillo Guerra Matrícula: al024465 Nombre del curso: Dirección Estratégica Nombre del profesor: Lic. Guillermo Alejandro García Linan Módulo: 1 Tema 6 Análisis del entorno interno Actividad: Propuesta de solución caso de estudio “Farmacias Estrella” Fecha: 29 de Febrero 2016 Bibliografía: * Centro Internacional de Casos / Tecnológico de Monterrey. Administración estratégica. Farmacias Estrella. Profesora Karla Gámez Pérez. C15-11-003. Recuperado de http://CIC/gda.itesm.mx/CIC/AD09501 - Dirección estratégica 179e4bb4-Estrella.pdf * Ansoff, H.I.(1976): La estrategia de

Enviado por Manolo_22 / 1.685 Palabras / 7 Páginas
Análisis del caso. “Farmacias la estrella”

Maestría http://tecmilenio.edu.mx/apps/site/files/utm---logotipo.jpg Presentación del Proyecto Nombres: Karina Martínez Araiza Matrículas: 2786131 Módulo: Dirección Estratégica Nombre del Maestro: Adriana González Islas Nombre del curso: Maestría Ejecutiva en Administración de Empresas Actividad: Análisis del caso. “Farmacias la estrella” Fecha:24 de Octubre del 2016 * Bibliografía: Stephen Robbins, Administración, México, 2010 Müch, G.L. (2006). Fundamentos de administración, México D.F. recuperada de: http://es.slideshare.net/igeitm/fundamentos-de-administracion-munch-galindo Hernández y Rodríguez S. (2001). Introducción a la Administración, 4ª Edición. México. Mc Graw Hill. Robbins

Enviado por kary4455 / 746 Palabras / 3 Páginas
CASO PRACTICO FARMACIAS ESTRELLA

CASO PRACTICO “FARMACIAS ESTRELLA” MISIÓN: Ofrecer al cliente una extensa variedad de productos farmacéuticos a los mejores precios y de la mejor calidad, además del buen trato que ofrecemos a nuestros clientes- VISIÓN: Impulsar su crecimiento y volverse una cadena farmacéutica importante OBJETIVO A LOGRAR: Realizar una estrategia que ayude en el crecimiento de las farmacias estrella para lograr consolidarse en el mercado y de esta forma impulsar su crecimiento ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ANALISIS DEL MERCADO:

Enviado por MariaVR / 561 Palabras / 3 Páginas
Farmacias Estrella

Intruducción: En la actualidad, la cultura organizacional es visto como una pauta estratégica que hace que una empresa se encuentre bien cimentada, a su vez influye en la conducta de sus integrantes. Desarrollo: Al hablar de cultura oraganizacional nos estamos refiriendo a“un sistema de significados e ideas que comparten los integrantes de una organización y que determina en buena medida cómo se comportan entre ellos y con la gente de afuera” según lo denominan Robbins

Enviado por DOL1809 / 629 Palabras / 3 Páginas
Farmacias Estrella

Introducción: La empresa Farmacias Estrella, en la cual funge como Director el señor Kaleb Gómez, se plantea la posibilidad de relevar a Kaleb. La empresa estaba dudando respecto a las estrategias y a la administración del negocio. El señor Gómez tiene un lapso de siete días para preparar un informe que convenza a la mayor parte de los miembros de la junta. Desarrollo: La falta de una estructura de la organización en las Farmacias Estrella,

Enviado por garciita / 423 Palabras / 2 Páginas
Farmacias Estrella

Análisis de protagonistas Kaleb Gómez – Director General y socio, encargado de la administración completa de la farmacia, así como de su funcionamiento y desarrollo. 11 socios empresarios C.P. Carlos Ramírez – Director de logística y de Nuevos Proyectos, responsable del control de inventarios, compras y surtido de mercancía. C.P. Juan Pablo Sánchez – Director de Finanzas, quien se encarga de la parte contable y financiera de las farmacias. C.P. María de Lourdes Tejeda –

Enviado por Ozzie19 / 1.261 Palabras / 6 Páginas
Farmacias Estrella

Introducción: Farmacias Estrella, es una empresa creada en el año 2004 con la finalidad de hacer frente a la competencia de los supermercados respecto a la variedad de precios de venta en medicamentos así como el ofrecimiento de productos varios, creando un nuevo e innovador concepto farmacéutico en administración y estrategias de mejora. A dos años de su creación, dicha empresa ha logrado tener un gran desarrollo ya que ha logrado expandir su concepto creando

Enviado por eev_rongel / 472 Palabras / 2 Páginas
Reforzando la estrategia de Farmacias Estrella

Nombre: Alberto Aguilera Monforte. Matrícula: 2480647. Nombre del curso: Fundamentos de Administración. Nombre del profesor: Mtra. Marianela Castro Ramìrez. Fecha: 31 Enero 2010. Caso #: 2. Título del Caso: Farmacias Estrella. Título: Reforzando la estrategia de Farmacias Estrella. Introducción: Farmacias Estrella es una empresa formada en el año 2004 por 11 socios, cada uno de ellos, farmacéuticos independientes con negocios más pequeños, que buscaban a través de la sociedad, crear un grupo de farmacias de

Enviado por Oconnor / 996 Palabras / 4 Páginas

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