DESCRIPCION DE AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA BIMBO ensayos gratis y trabajos
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Descripcion De Empresas Avon
INTRODUCCION La empresa AVON líder es productos de belleza para el sector femenino y masculino ha llegado a ser llegado la empresa por excelencia como la más innovadora a nivel mundial. Como La compañía para la mujer, cree que la manera más efectiva para que la sociedad y el mundo prosperen es mejorar la vida de las mujeres. La misión que AVON ofrece es capacitar a mujeres procedentes de diversas realidades y ayudarlas a crear
Enviado por acostaney / 6.601 Palabras / 27 Páginas -
RECURSOS Y AREAS DE UNA EMPRESA
CONCEPTO DE EMPRESA Puede definirse como una organización empresarial que ofrece servicios o productos para obtener beneficios. Asociación de un individuo o grupo de personas que invierten capital para iniciarlo. Estas personas individuales o en grupos se hacen en la ley de la tierra, y la propia empresa se considera una entidad jurídica. Es descrita como alguien que no existe, como una persona jurídica. Es invisible, intangible, pero concedido permiso bajo la ley de la
Enviado por adilene123 / 212 Palabras / 1 Páginas -
Areas Operacionales De La Empresa
Áreas operacionales de la empresa Administración general Julio de 2013 Desarrollo Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. El área de los recursos humanos en la empresa es de vital importancia para la motivación de los individuos que trabajan para dicha empresa, pero no sólo eso, además esta área es la encargada de administrar las habilidades de los empleados de manera tal que se puedan formar equipos cohesionados de individuos trabajando
Enviado por Davidzuniga / 750 Palabras / 3 Páginas -
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS RELACIONES DE AUTORIDAD DENTRO DE LA EMPRESA “CRISTAL CHILE”
IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DE LAS RELACIONES DE AUTORIDAD DENTRO DE LA EMPRESA “CRISTAL CHILE”: Con respecto a la organización Cristal Chile, las relaciones pueden estudiarse en términos de grupos de personas ocupadas en el intercambio de sus recursos con base a ciertas expectativas. Estos recursos se intercambian constantemente y en ese intercambio se desarrollan contratos, en los que prevalece un mismo objetivo. LAS RELACIONES DE INTERCAMBIO La relación de intercambio en esta organización se basa
Enviado por krolina25 / 716 Palabras / 3 Páginas -
Areas De Actividad En La Empresa
Áreas de actividad de la Empresa 1. Introducción 2. Áreas de la Empresa 3. Mercadotecnia 4. Ventas 5. Producción 6. Finanzas 7. Recursos Humanos 8. Compras 9. Cuestionario 10. Investigación 11. Bibliografía INTRODUCCIÓN El presente material va dirigido a alumnos de las carreras de Contador Público, Lic. En Administración o carreras afines que estén interesados en conocer detenidamente las áreas de actividad de la empresa, identificar la posición e importancia de cada área de actividad
Enviado por perccy / 2.793 Palabras / 12 Páginas -
Descripcion General De La Empresa Lala
Empresa La Laguna “Lala” Giro: Alimentos lácteos. Ubicación: México • Aguascalientes • Durango • Elopak • Gelatinas Art • Guadalajara • Irapuato • Lala Torreón • Mazatlán • México • Mérida • Monterrey • Planta Yoghurt • Planta Quesos • Setylsa (Servicios Especializados de Transporte y Logística S.A. De C.V.) • Tecate • Tecnopak • Tizayuca • Transportadora de Alimentos • Ultra lala • Veracruz Guatemala Número de empleados: Lala cuenta con 27 mil empleados
Enviado por 1410 / 472 Palabras / 2 Páginas -
ESTRUCTURACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN S&S.O. OSHAS 18001 EN EMPRESA TEXTIL ÁREAS DE PREPARACIÓN DE FIBRA E HILATURA.
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA CARRERA DE INGENIERÍA QUÍMICA ESTRUCTURACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN S&S.O. OSHAS 18001 EN EMPRESA TEXTIL ÁREAS DE PREPARACIÓN DE FIBRA E HILATURA. TESIS DE GRADO PARA LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE INGENIERA QUÍMICA AUTOR: CARINA MARIELA LÓPEZ MEJÍA TUTOR: ING.HUMBERTO GONZÁLEZ G. QUITO 2013 iii APROBACIÓN DEL TUTOR En calidad de Tutor de la tesis de grado: ESTRUCTURACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN S&S.O. OSHAS 18001 EN EMPRESA
Enviado por jorior / 39.807 Palabras / 160 Páginas -
Descripción de las Principales Empresas Avícolas
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES 2 1. INTRODUCCIÓN 2 2. DESCRIPCIÓN DE LAS PARTES 2 2.1 ANTECEDENTES 2 2.2 AGRÍCOLA AGROSÚPER S.A 2 2.3 EMPRESAS ARIZTÍA S.A 2 2.4 AGRÍCOLA DON POLLO LIMITADA 2 2.5 ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES AVÍCOLAS DE CHILE A.G (APA) 2 3. DESCRIPCIÓN DEL CASO 2 3.1 ANTECEDENTES 2 4. ESTADO ACTUAL 2 5. POSIBLE SOLUCIÓN DEL TDLC 2 6. CONCLUSIÓN 2 Índice de Ilustraciones Ilustración 1 Descripción de las Principales Empresas Avícolas 2
Enviado por pj.pancho / 3.363 Palabras / 14 Páginas -
Historia De Las Empresas Mundo Dulce, Bimbo Y Barcel
MUNDO DULCE La unión productiva de Argentina y México triunfa en América Los Grupos Bimbo y Arcor inauguraron recientemente una de las plantas productoras de dulces más grandes en Latinoamérica. El pasado 14 de septiembre se produjo la inauguración de la planta Mundo Dulce por directivos de los grupos Arcor y Bimbo, contando con la presencia del C. Presidente de la República Mexicana, Felipe Calderón Hinojosa, del C. Gobernador Enrique Peña Nieto y distinguidos funcionarios
Enviado por 19041998carlos / 2.368 Palabras / 10 Páginas -
Empresas mexicanas como BIMBO, CEMEX y FEMSA
Este articulo nos habla acerca de una persona que se dedica a la búsqueda de nuevos ejecutivos para hacerlos líderes, en este hace referencia a ciertas empresas mexicanas como BIMBO, CEMEX y FEMSA, que a mi parecer son las empresas más fuertes que tiene México a nivel internacional. El expresa ( Damien O’ Brien) que en México como en otros países existen innumerables ejecutivos para ser los próximos CEO, pero que estos tendrán ideas mucho
Enviado por Natanael17 / 268 Palabras / 2 Páginas -
1. Explique La Importancia Del área Funcional Recurso Humano En La Empresa.
1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. El departamento de RR.HH.trabaja la función de recursos humanos es procurar ejercer la motivación entre los el personal , a todos los niveles de la empresa. Este proceso administrativo es aplicado para el acercamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización trabaja en junto a los directivos de la organización. El
Enviado por caronatali / 466 Palabras / 2 Páginas -
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se Trata De Una Metodología Que Describe Paso A Paso Lo Que Debe Realizarse En Una Empresa U Organización pública O Privada, Para Hacer Un Estudio De Gestión Por Procesos Con Orientación A La Satisfacción Del Cliente.
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se trata de una metodología que describe paso a paso lo que debe realizarse en una empresa u organización pública o privada, para hacer un estudio de gestión por procesos con orientación a la satisfacción del cliente. • La metodología describe secuencialmente las acciones resumidas que habrán de desarrollarse para lograr los objetivos de cada paso • La metodología enfoca con claridad y didácticamente lo que los equipos de trabajo tienen
Enviado por yamisel / 244 Palabras / 1 Páginas -
Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa
Desarrollo 1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. La importancia de éstas radica en que por medio de las mismas se alcanzan los objetivos y metas de la empresa, ya que cada departamento debe de trabajar de una manera sincronizada y unificada a fin de salvaguardar los intereses de la organización tanto monetarios como humanos. El Departamento de Recursos Humano, se define como todas aquellas personas que integran o forman
Enviado por vijuemi / 659 Palabras / 3 Páginas -
Descripcion del proceso de trabajo de la empresa
DESCRIPCION DEL PROCESO DE TRABAJO DE LA EMPRESA OBJETO: La empresa a lo que se dedica es a transportar los paquetes que compra nuestros clientes en el exterior, darle su respectivo trámite aduanero de importación que este requiere a nuestro país y que el envió sea todo un éxito hasta que ellos los tengan en sus propias manos. MEDIOS: Se realiza el trabajo en una bodega en óptimas condiciones, para que el ambiente laboral sea
Enviado por daniblancom / 965 Palabras / 4 Páginas -
Empresa Industrial Grande Bimbo México
Planeación 4900 empleados Empresa Industrial Grande Bimbo México es una empresa dedicada a la elaboración, distribución y venta de productos alimenticios (panes, bizcochos, tostadas, barras energéticas), inicia sus operaciones el 2 de diciembre de 1945 en la Planta de Santa María Insurgentes. La visión establecida y publicada desde su fundación es: “hacer un pan realmente bueno, nutritivo, sabroso, fresco. Hacerlo bien, con limpieza, con la mayor perfección, con la intención de nutrir, agradar y llegar
Enviado por lezti28 / 379 Palabras / 2 Páginas -
Estrategias de marketing de la empresa Рanadería Bimbo SA
ANTECEDENTES El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción de Panificación Bimbo S.A., ubicada en la colonia Santa María Insurgentes, del Distrito Federal. Las instalaciones contaban con un local para oficinas, un patio, una bodega y una sala de producción donde algunas operaciones se hacían manualmente. Los primeros productos del osito Bimbo, que abarcaban el pan grande, el pan chico y el pan tostado, salieron a las 15 horas
Enviado por KKARYX / 1.864 Palabras / 8 Páginas -
El posicionamiento de marca de la empresa Grupo Bimbo
Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación.1 En 2012, generó US$ 13.149 millones de dólares. Produce más de 10.000 productos bajo más de 103 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran Bimbo, Marinela, Nutrella, Sara Lee, Fargo, Lactal, Bimbo España, Silueta, Ortiz, Martínez, Eagle, Marinela, Barcel, Ricolino y La pastelería El Globo. Tiene su sede en Santa Fe y Álvaro Obregón, Ciudad de México.2 Está integrado por 152 plantas (40
Enviado por asfasf / 1.158 Palabras / 5 Páginas -
AREAS FINANCIERAS DE UNA EMPRESA
AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA Una de las funciones del administrador es vigilar que todos los recursos de la empresa se empleen adecuadamente y con eficiencia en la consecución de los objetivos organizacionales. Toda organización empresarial debe orientar sus metas en ciertas actividades elementales, llamadas áreas funcionales: recursos humanos o área de personal, finanzas, área de materiales, producción, mercadotecnia y recursos tecnológicos. ¿Por qué son importantes las áreas funcionales? Su importancia radica en que, al
Enviado por MILORSE / 4.709 Palabras / 19 Páginas -
Perfiles Y Funciones De Las Areas De La Empresa
Perfil jefe de mercadotecnia Ejecutivo/a que tenga conocimiento del negocio, el manejo de distintas variables, capacidad de organización y gestión tanto de equipos humanos como de proyectos y la capacidad de reacción ante cambios de escenarios. Otras cualidades son la creatividad y el dinamismo, el liderazgo y coaching de equipo, la orientación a resultados, la visión estratégica del negocio y una actitud ’open mind’, es decir, tener la virtud de adoptar nuevas tendencias de otros
Enviado por Lodarojop2 / 1.109 Palabras / 5 Páginas -
Unidad De Aprendizaje: 1 Manejo De Sistemas De Archivo. Propósito De La Unidad: Archivará Documentación Que Se Genere O Se Reciba En La Empresa De Acuerdo Al Sistema De Archivo Alfabético Y A Las Necesidades Del área De Trabajo Para Su rápida Locali
El archivo numérico es aquel en el que se utilizan números para crear el código de cada uno de los expedientes, en estos, cada número tiene un significado y de acuerdo al área y características del expediente son los números que se le colocan. Un ejemplo es: 5.2.1 En los que el cinco representa al área de frutas, el dos a manzanas y el uno a las manzanas rojas. Generalmente este tipo de archivo es
Enviado por Mm316m / 523 Palabras / 3 Páginas -
Descripcion General De La Empresa Hallmark Cards
Hallmark Mexicana S. de R.L. de C. V. Ésta es una empresa subsidiaria de Hallmark Cards Inc. con sede en Kansas City, Missouri. Está dedicada y es la empresa líder del mercado en la comercialización de artículos de expresión social, es una empresa socialmente responsable y trabaja con el objetivo de un servicio extraordinario para el consumidor final. Hallmark inició sus operaciones en México en el año de 1979 bajo el nombre de grupo HDM,
Enviado por joseluis_tico777 / 271 Palabras / 2 Páginas -
Areas Basicas Funcionales
AREAS BASICAS FUNCIONALES………………………………………………..3 PRODUCCION………………………………………………………………………….3 MERCADOTECNIA……………………………………………………………………4 FINANZAS………………………………………………………………………………5 CAPITAL HUMANO…………………………………………………………………..6 SISTEMAS………………………………………………………………………………7 Las áreas de actividad, conocida también como áreas de responsabilidad, departamentos o divisiones, están en relación directa con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Dichas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas; las más usuales y comunes a toda empresa, son producción, mercadotecnia, recursos humanos, finanzas y sistemas. Es necesario conceptualizar a la empresa como un sistema que comprende
Enviado por Casm / 1.164 Palabras / 5 Páginas -
Propuesta de reestructuración de la planeación y diseño de las instalaciones del área de manufactura en la empresa Dimatra S.A de C.V.
Propuesta de reestructuración de la planeación y diseño de las instalaciones del área de manufactura en la empresa Dimatra S.A de C.V. (Diseño de maquinaria de transformación). INTRODUCCIÓN En la actualidad, muchas pequeñas y medianas empresas contratan a especialistas para mejorar la ambientación y la funcionalidad de los espacios, lograr una adecuada disposición del mobiliario y ofrecer a los clientes una atención más cálida y cercana a sus necesidades. La planeación de las instalaciones es
Enviado por Pablo21linx / 1.791 Palabras / 8 Páginas -
DESCRIPCION DE EMPRESAS
A. DESCRIPCION DE EMPRESA • DEFINICION Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones. • CLASIFICACIÓN Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen, en: 1.- Industriales: La actividad primordial de este tipo de empresas
Enviado por fimesmojica / 3.978 Palabras / 16 Páginas -
Areas Operacionales De La Empresa
Desarrollo 1. Explique la importancia del área funcional de la empresa. Las áreas funcionales de la empresa son las siguientes: a) Funciones técnicas: las cuales están directamente ligadas con la producción y los aspectos operativos de bienes. b) Funciones comerciales: están asociadas con las actividades de compras, ventas y la comercialización de los productos y/o servicios. c) Función financiera: es aquella que administra el dinero de las empresas, generados por los ingresos de las ventas
Enviado por jccortez / 617 Palabras / 3 Páginas -
Selecciona una empresa de cualquier área económica
1. Investigación. a. Selecciona una empresa de cualquier área económica. b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos. c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro. Elementos de la planeación Descripción Misión Visión Estrategia Objetivos d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa? 2. Usando la información anterior: a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste. b. Explica las características del tipo de organigrama
Enviado por elizabethchavezd / 295 Palabras / 2 Páginas -
Relación Del Almacen Con Otras Areas De La Empresa
Relación del almacén con otros departamentos: 1.-Departamento de compras: De el recibe una copia de cada pedido efectuado y así poder tener el espacio disponible al que se le dará a la mercancía comprada. 2.- Departamento de ventas: Para tener un control de entradas y salidas, de lo que se va vendiendo y cuando ya esté limitado algún producto hacer un pedido. 3.- Departamento de producción: Facilita la continuidad del proceso productivo, ya que tienen
Enviado por 940913 / 258 Palabras / 2 Páginas -
Áreas Operacionales De La Empresa
1. Explique la importancia del área funcional recurso humano en la empresa. Lo fundamental en recursos humanos, es conseguir la motivación entre todos los integrantes de la empresa en todos sus departamentos, para lograr la interacción entre los componentes de la empresa, en pos o beneficios tanto del individuo como de la empresa en sí. El área de recursos humanos, la componen otros departamentos dependiendo de esta general, como reclutamiento y selección que tiene que
Enviado por ospueba / 899 Palabras / 4 Páginas -
AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION O EMPRESA
1.3 AREAS BASICAS DE UNA ORGANIZACION O EMPRESA Funciones básicas de la empresa Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos. Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización. Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquias, se utilizan organigramas. La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las
Enviado por Gayol95 / 510 Palabras / 3 Páginas -
El Ambiente Interno Su Relación Con Otras áreas De La Empresa, Producción, Finanzas, Recursos Humanos Etc..
El ambiente interno su relación con otras áreas de la empresa, Producción, Finanzas, Recursos Humanos etc.. Producción. El departamento de mercadotecnia influencia constantemente la administración de producción mediante el suministro de la información que se especifica a continuación: 1. Pronósticos de Ventas relacionados con los niveles de demanda futura. Esta información es necesaria para la planificación eficaz de la cantidad que se debe producir en el futuro y así, se pueden establecer programas de producción
Enviado por vvisasou / 959 Palabras / 4 Páginas -
UNIFICACIÓN DEL ÁREA GERENCIAL DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES TRICOM EN EL ANOS 2011
UNIFICACIÓN DEL ÁREA GERENCIAL DE LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES TRICOM EN EL ANOS 2011 Situación de la organización antes del cambio En el año 1988 nace una empresa bajo el nombre de TRICOM, como fruto de la necesidad de ofrecer servicios de telecomunicaciones más eficientes y menos costosas a todos los usuarios del servicio telefónico en la República Dominicana. Ofreciendo la oportunidad de proveer un servicio de calidad a un precio competitivo, donde logró posicionar
Enviado por elpoeta2405 / 1.128 Palabras / 5 Páginas -
El entrenamiento de la "inestabilidad emocional entre los miembros de un área de trabajo dentro de su empresa"
EL PROBLEMA Inestabilidad emocional entre los miembros del área laboral dentro de su empresa. OBJETIVO PRINCIPAL Implementar dentro de la empresa una serie de dinámicas y pláticas a los empleados, de nuevo ingreso así como a los empleados con más antigüedad, para buscar la comunicación e integración de estos dentro de su entorno laboral. OBJETIVO ESPECÍFICO Que los empleados de su empresa laboren en un entorno emocional estable, hacia sus compañeros y superiores. PROPUESTA El
Enviado por DLEONAFAR0707 / 736 Palabras / 3 Páginas -
1. Lea Cuidadosamente La Descripción Del Evento Acaecido El día De Ayer En La Empresa ISSAL Ltda.
1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Competencia: Resultados de Aprendizaje Tiempo Estimado de Ejecución 230101007: Apoyar las actividades de salud ocupacional de acuerdo con el programa establecido y normativa legal vigente. 230101007-02-3: Mitigar la ocurrencia de accidentes, incidentes y enfermedades ocupacionales, reconociendo los riesgos y peligros que puede generarlos, en función de la labor desempeñada en su lugar de trabajo. 10 horas 2. PRESENTACION En esta semana de estudio, le proponemos realizar un análisis
Enviado por kerlygutierrez / 407 Palabras / 2 Páginas -
Descripción De área De Ceye
DESCRIPCION AREA AREA: CEYE El area de Ceye se encuentra hubicada en el segundo piso de la institucion ISSSTE, subiendo escaleras hacia el lado izquierdo del pasillo. Acargo de esta area en especifico se encuentra la Enfermera Martha Gabriela N. Perez, siempre bajo supervicion de Enfermera Veronica Rojas Alcala . Viendo de frente se encuentra la ventanilla que da hacia el interior del area de Sicora donde se distribuye diferente material de curacion y trabajo
Enviado por nunno / 594 Palabras / 3 Páginas -
Analisis De Las Necesidades Por Área De La Empresa
2.1.1 ANALISIS DE LAS NECESIDADES POR ÁREA DE LA EMPRESA Planificar las compras significa definir qué necesita la organización, cuánto y para cuándo lo necesita, dentro de un período de tiempo determinado. Además en la planificación se identifican los proveedores potenciales de cada compra y una estimación de sus principales parámetros, tales como precio, plazos de entrega, calidad, etc. Para planificar las compras, en primer lugar, es necesario saber qué se va a necesitar durante
Enviado por iCloudMD / 1.223 Palabras / 5 Páginas -
EL ARCHIVO Y LA CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS EN EL ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE DE LAS EMPRESAS
EL ARCHIVO Y LA CONSERVACIÓN DE DOCUMENTOS EN EL ÁREA FINANCIERA Y CONTABLE DE LAS EMPRESAS Seguramente todos en nuestros hogares con una gran cantidad de información y probablemente la tengamos organizada para su uso posterior, no solo físicamente sino de manera magnética también, la información de nuestros computadores, las distintas carpetas, y los diversos archivos que tenemos están organizados de forma tal que nos sea fácil acceder a ellos, los mismo ocurre con todas
Enviado por andresmad / 4.857 Palabras / 20 Páginas -
LA GERENCIA DE PRODUCTO Y SU RELACIÓN CON OTRAS AREAS DE LA EMPRESA.
“LA GERENCIA DE PRODUCTO Y SU RELACIÓN CON OTRAS AREAS DE LA EMPRESA.” Una gerencia de producto tiene como principal objetivo el controlar, planear, dirigir, todo tipo de esfuerzos, para el mejoramiento de sus productos. En otras palabras se ocupan de la investigación y el desarrollo, empaque, fabricación, ventas y distribución, publicidad, promoción, investigación de mercados, análisis y pronósticos. La gerencia de producto se considera la mejor preparación que capacita para desempeñar otros puestos en
Enviado por frizzzzzzz / 318 Palabras / 2 Páginas -
Descripción del evento Área de tintorería-Máquina enrolladora
Descripción del evento Lugar del evento: Área de tintorería-Máquina enrolladora Hora evento: 6:30 am Lesión: Amputación de dos dedos de la mano, fractura de los huesos de la muñeca y antebrazo derecho. Descripción: El trabajador Pedro Pablo Pérez, al iniciar sus labores, cargó la máquina enrolladora con un carro de tela para plegar la misma y pasarla al rodillo. El Sr. Pérez, tomó el control manual de la máquina y la
Enviado por gloriamadeleine / 308 Palabras / 2 Páginas -
Areas De La Empresa
Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Tepepan Materia: Medición y Desarrollo de los Mercados Alumnos: Castillo Quiroz Osler Daniel Hernández Torres Ana Laura Luna Díaz Ariadna Ortega Chávez Susana Gabriela Reyes Cancela Gerardo Unidad 1.- Evaluación de la Mercadotecnia. Grupo: 5RM5 Profesora: Rivera Ruíz Olga Margarita Contenido INTRODUCCIÓN 3 1.1 IMPORTANCIA DE MEDIR EL DESARROLLO DE UNA MARCA, CATEGORÍA, PRODUCTO Y MERCADO. 4 1.1.1. LAS VENTAS DEL MERCADO EN VOLUMEN Y
Enviado por GABRIELAORTEGA / 2.887 Palabras / 12 Páginas -
Áreas básicas De Una Empresa.
>Áreas básicas de una empresa. Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos: • Personal • Producción • Mercado • Administración • Informática • Finanzas Personal (Recursos Humanos). Conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa (cf. Recursos Humanos). Funciones: 1. Contratación y empleo (Reclutamiento y selección) 2. Capacitación y desarrollo del personal. 3. Sueldos
Enviado por yuyasb / 2.464 Palabras / 10 Páginas -
Descripcion De Empresa Y Concepto De Negocio
Descripción de la empresa y conceptos de negocios • Nombre de la empresa: Corporate bar and grill. • Misión: Ofrecer a nuestros clientes alimentos de calidad con una excelente relación costo-beneficio, así como un servicio orientado a satisfacer y superar sus expectativas. • Visión: Posicionarnos como la mejor opción en bar and grill dentro del segmento de mercado de consumidores de ejecutiva y como líderes en cuanto a calidad, precio y nivel de servicio. •
Enviado por xxDHGxx / 390 Palabras / 2 Páginas -
Descripción general de la empresa
Descripción general de la empresa El giro de la empresa es producción y venta de sillas ergonómicas. Misión: La misión de nuestra empresa es fabricar, distribuir y comercializar muebles de oficina ergonómicos que cumplan con la satisfacción del cliente así como la prevención de enfermedades laborales de este mismo, de esta manera brindarle y garantizarle durabilidad, calidad e innovación en cada producto. También brindar servicio personalizado para crear una imagen de empresa seria y responsable
Enviado por shanato / 353 Palabras / 2 Páginas -
Principales áreas De Una Empresa
Operaciones[editar] Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar los trabajadores, el equipo, las instalaciones, los materiales y las herramientas requeridas. Funciones 1. Ingeniería de producto (cf. Ingeniería de Producción) 2. Ingeniería de planta 3. Ingeniería industrial 4. Fabricación (Manufactura) 5. Libro diario 6. Ingreso de datos 7. Consulta por pantalla 8. Plan de cuenta 9. Planeación y control de la producción 10. Abastecimientos (Compras y Logística
Enviado por Ann_bells / 716 Palabras / 3 Páginas -
PLAN PARA EL CONTROL DE FALLAS EN EL PROCESO EN EL ÁREA DE TRIPERÍAS DE LA EMPRESA BIOVEN, C.A, UBICADA TURMERO - ESTADO ARAGUA.
CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema A lo largo de la historia son muchos los casos de planeación que han existido. Cuando Aníbal Barca (247 a. C. – 183 a. C.) planeaba conquistar Roma se inició con la definición de la misión de su reino, luego formuló las estrategias, analizó los factores del medio ambiente y los comparó y combinó con sus propios recursos para determinar las tácticas, proyectos y pasos a seguir. Esto
Enviado por albayanez / 8.214 Palabras / 33 Páginas -
1. Realice Todos Los Pasos Correspondientes Para Desarrollar Una Matriz De Riesgos Según La Norma GTC 45, En La Cual Tenga En Cuenta sólo Una Tarea En La Empresa ISSAL Ltda. 2. PROCESO OPERACIONAL AREA DE MAQUINARIA Y CONFECCION Enrolladoras De Tela
1. Realice todos los pasos correspondientes para desarrollar una matriz de riesgos según la norma GTC 45, en la cual tenga en cuenta sólo una tarea en la empresa ISSAL Ltda. 2. PROCESO OPERACIONAL AREA DE MAQUINARIA Y CONFECCION Enrolladoras de tela Colocar la tela para que sea plegada y doblada y enrollada en la misma máquina. Si Colocación de telas para que la maquina las pliegue y allí mismo las enrolle a través de
Enviado por alex05 / 229 Palabras / 1 Páginas -
Descripción de las estrategias llevadas a cabo en la empresa
Desarrollo de la propuesta Descripción del proyecto A continuación se explican las estrategias a implementar en la empresa Estrategia No. 1 Definir un instrumento de evaluación periódica del clima organizacional. a) Actividades 1. Definir un cuestionario para la evaluación periódica del clima organizacional. 2. Proponer el cuestionario a la gerencia general y al departamento de Recursos Humanos para su implementación en la empresa. b) Recursos y costos El recurso fundamental para la elaboración del cuestionario
Enviado por arnoldomayor / 1.630 Palabras / 7 Páginas -
Descripción de los elementos del área de humanidades y del talento humano, así como del impacto que éstos tienen en el desarrollo de México
Objetivo: Descripción de los elementos del área de humanidades y del talento humano, así como del impacto que éstos tienen en el desarrollo de México. Procedimiento: 1. Revisé y comprendí los 5 temas del módulo 1 “Temas fundamentales de ciencias.” para ser capaz de realizar de mi actividad. 2. Investigué sobre la importancia de la familia como base para una sociedad integra en México. 3. Analicé desde el punto de vista económico y social
Enviado por susana6 / 1.873 Palabras / 8 Páginas -
AREAS DE LA EMPRESA
1. GERENCIA La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. Se supone que la gerencia es responsable del
Enviado por Suzanne31 / 2.349 Palabras / 10 Páginas -
PROPUESTA PARA EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE SUPERVISIÓN A EMPLEAR Y SU INCIDENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL OBRERO EN EL ÁREA DE TENERO II, EN LA EMPRESA MOLVENCA CHIVACOA MUNICIPIO BRUZUAL, ESTADO YARACUY
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN SAN FELIPE PROPUESTA PARA EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE SUPERVISIÓN A EMPLEAR Y SU INCIDENCIA EN EL DESEMPEÑO LABORAL DEL PERSONAL OBRERO EN EL ÁREA DE TENERO II, EN LA EMPRESA MOLVENCA CHIVACOA MUNICIPIO BRUZUAL, ESTADO YARACUY Autor: Br. Roccely Gonzalez Asesor Metodológico: Ángel Ruiz Independencia, Noviembre de 2013 CAPITULO I EL PROBLEMA CONTEXTUALIZACION DEL PROBLEMA En la actualidad, han surgido
Enviado por rjhl / 1.631 Palabras / 7 Páginas -
Areas De Una Empresa
PERFIL DE LA AREA DE DISTRIBUCION Unidad: Departamento de Distribución Cargo: Gerente de Distribución Departamento: Dirección general Niveles de Comunicación: Comunicación ascendente: Gerente general Relaciones Externas: Empresas privadas y públicas. Función Principal: Conseguir que todo llegue a tiempo a su destino y en perfectas condiciones es una de las funciones principales del jefe de logística o distribución. Funciones Específicas: * Controlara y registrara las entradas y salidas de
Enviado por greciaf57 / 928 Palabras / 4 Páginas