Estrategia Del Oceano Azul

• ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  alfoarvi¿QUE ES LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL? Podríamos comenzar diciendo que las estrategias son los métodos que utilizamos para hacer algo. Básicamente la estrategia es la creación de una posición única y valiosa que implica un conjunto de actividades diferentes. Pero ¿porque una palabra como estrategia está relacionada con la frase de océano azul?, bueno parece ilógico pero los autores W. Chan Kim y Reneé Mauborgne, la relacionan en una plataforma de mercado que ayuda

• LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  asbarEn 2005 salio al mercado el Bestseller mundial LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL de W. Chan Kim y Renée Mauborgne, con un nuevo concepto para el desarrollo de estrategias empresariales, desde su aparición ya han sido colocadas en el mercado varias ediciones en múltiples idiomas, lo que ha garantizado el éxito de su idea. Para quienes no han podido estudiar este nuevo concepto y también para quienes ya lo hicieron, voy a realizar algunos (por

• Resumen De La Estrategia Del Océano Azul

  maraguiilarLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La inspiración en la que se basa este libro es en dejar a un lado la competencia destructiva para ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado e innovando. Para diferencias las dos situaciones más habituales de competencia, se habla de los océanos rojos para referirse a todas las industrias que existen en la actualidad; y los océanos azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy

• La Estrategia Del Oceano Azul

  marcoagonzalezuLa Estrategia del Océano Azul El autor nos habla acerca de cómo desarrollar un nuevo mercado libre de competencia y nos habla de dos tipos de estrategias la del océano rojo y la del océano azul, la estrategia del océano rojo es lo que normalmente conocemos, lo que se da normalmente en las empresas que es competir en base al precio y muy pocos se dan a la tarea de innovar y esta es la

• La Estrategia Del Oceano Azul

  azuslEn esta obra los dos autores se enfocaron en las finanzas o bien economía (que también se pueden desarrollar en las actividades diarias que se tienen como estudiante, empleado o jefe), su objetivo es crear conciencia del cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia, es decir, reforzar las habilidades que tenemos para mejorar nuestras estrategias y/o toma de decisiones. Un punto muy importante y en si es el pilar de

• Las Estrategias Del Océano Azul

  ExigueiryLA ESTRATEGIA DEL OCEANOAZUL El libro La estrategia Azul está basado en la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, por esta razón es que los autores señalan dos diferentes situaciones competitivas habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. • Los océanos rojos: son todas las industrias que existen en la actualidad y están perfectamente definidas; Sus reglas competitivas son conocidas por todos. •

• Estrategia Del Oceano Azul

  EvelynCMSi bien es cierto, las competencias permiten demostrar las capacidades, cualidades y habilidades que posee una persona o una empresa para sobresalir ante otros competidores, pero también se prestan para servir de manera negativa a otro tipo de competencia; cuando una marca busca posicionarse en el mercado, lo hace ofreciendo a sus clientes su mejor servicio o su mejor producto, de esta manera brindará la confianza que ese cliente necesita para finalmente optar y adquirirlo.

• Estrategia del océano azul

  JJJUANISCapitulo 1 Este capítulo habla sobre como el éxito de una compañía puede llegar de la manera en la que nadie se puede imaginar, como haciendo lo que naturalmente uno haría para tratar de derrocar a la competencia que sería tratar de vencerla, en este caso, para vencerla hay que dejar de tratar de vencerla. Las compañías nunca permanecen estáticas siempre están en constante evolución con cambios externos e internos tratando de adaptarse a las

• Análisis de libros “La estrategia del océano azul". W. Chan Kim

  tania9179“La estrategia del océano azul". W. Chan Kim Introducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y

• La Estrategia Del Oceano Azul

  yury_zm1979La estrategia del océano azul Se inicia con una breve descripción de cómo inicia la investigación en coordinación de la persona que en su momento fue su profesor, dando pauta a que las empresas no siempre se encuentran en un estado de excelencia, ya que se realizan acciones inteligentes pero también otras que dejan mucho que desear. Por lo que la esta investigación se enfoca a hacer a la empresa creador de un océano azul

• La Estrategia Del Oceano Azul Capitulo 1,2,3

  katigiENSAYO En el libro “La Estrategia Del Océano Azul” los autores analizan la necesidad por ganar mercado, mencionando dos tipos de océanos, los rojos y los azules, dentro de los primeros encontramos todas las industrias existentes, podría decir que es el espacio conocido como mercado; y los segundos representan las industrias no exploradas o inexistentes, también llamado espacio desconocido del mercado. Estamos en una era diferente que requiere que cada una de las industrias se

• LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  lamir30La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe en los terrenos empresariales más explotados. La Estrategia del Océano Azul permite aplicar con los modelos gerenciales como iniciar la ejecución de una estrategia con la finalidad de lograr

• ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  MARCELAENSAYO DEL CAPITULO 1 LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL. INTRODUCCION. En el primer capítulo los autores W. CHAN KIM Y RENÉE MAUBORGNE nos presentan un tema que está basado en la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, por esta razón es que los autores señalan dos diferentes situaciones competitivas habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. DESARROLLO. Al leer esta primera parte del

• Ensayo La Estrategia Del Oceano Azul

  RIANI16ENSAYO LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La teoría que involucra el concepto (La Estrategia del Océano Azul), es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador por medio de la innovación y ganar en los negocios, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la imaginación y el emprendimiento. Los autores se valen de una analogía para diferenciar las dos situaciones

• La Estrategia Del Oceano Azul

  Melbita06LA ESTRATEGIA DEL OCENAO AZUL La Estrategia del Océano Azul, fue Basado en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en ciertas industrias, en el se plantea una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. En dicho estudio se encuentra la existencia de dos tipos de estrategias: la del océano rojo y la del océano

• La Estrategia Del Oceano Azul

  soynipecDe poco nos sirve el pensamiento y el análisis si estos no se traducen en acción y resultados, pues el liderazgo no solo implica reflexión, sino también estrategia. Y la estrategia es el conjunto de acciones que planificamos sistemáticamente en el tiempo cuando queremos lograr un determinado fin o misión. El valor que aporta un líder a una organización no sólo reside en su rol de analista. También se encuentra en su rol de estratega,

• Estrategia Del Oceano Azul

  farazaW.Chan Kim ° Renée Mauborgne Este libro nos ayuda a ver principalmente la forma de realizar algún negocio de la forma más innovadora y creativa que se pueda, es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor de una forma poco convencional. Los autores de este libro mencionan dos tipos de océanos, el

• Estrategia Del Oceano Azul

  alixmtIntroducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de industria: los océanos rojos y los océanos azules. Los océanos rojos representan todas

• La Estrategia Del Océano Azul Resumen

  Perla170290PRIMERA PARTE CAPÍTULO 1 La creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de la competencia. A fin de lograr nuevas oportunidades de crecimiento y rentabilidad. La realidad es que las industrias jamás permanecer estáticas

• La Estrategia Del Océano Azul

  DemolitionMan345Ensayo Parcial: Kim, Chan; Mauborgne, Renée. La Estrategia del Océano Azul En la actualidad el mercado está compuesto por muchas industrias que son infinitamente competidas por empresas y organizaciones que diseñan diversas estrategias para obtener la mayor demanda posible que se encuentra en el mercado. Esto hace que la competencia en las industrias sea muy peleada y complicada por la enorme cantidad de oferta que existe en el mercado, por lo que podemos encontrar como

• La estrategia del océano azul

  alesita14Cuestiones clave de la lectura  Océano azul  Océano rojo  El producto o servicio mediante una mejora ya existente.  Invención de nuevos mercados  Como vencer limitaciones de planeación estratégica  Ir más allá  Llevar una secuencia para el éxito  Fijación de precios mínimos  Liderazgo  Salas de cine   La estrategia del océano azul • W Chan Kin - Renée Mauborgne 21/03/2014 Universidad La Salle • Estudiante: Alejandra

• La Estrategia Del Oceano Azul

  Ileana18LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL El capítulo 1 comienza dándonos una pequeña introducción de cómo fue que el Cirque Du Soleil ha sido uno de los espectáculos culturales más exitosos y ricos de todos los tiempos, ya que ha triunfado y se ha colocado en un mercado desconocido sin necesidad de robarle los clientes a la industria más pequeña del circo. El éxito que ha tenido es gracias a que no compite entre sí con

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL . CAP 1 Y 2

  3134923651LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL En este ensayo vamos hablar sobre los océanos rojos y azules, miraremos el origen del océano azul, y enunciaremos los principios de este océano. Encontrar un nuevo espacio en el mercado parece ser el reto de las empresas en ambientes competitivos. Así se distinguen dos universos: los océanos rojos y los océanos Azules, los océanos rojos representan todos los sectores que existen hoy, el espacio de mercado conocido, de esta

• La Estrategia del Océano Azul

  Diegoleo26La Estrategia del Océano Azul. o Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las diferencias y ventajas que tienes los océanos azules en el medio frente a los rojos. Los océanos rojos representan todas las industrias que

• Estrategia Del Oceano Azul

  rgironENSAYO ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Sería muy ingenuo considerar en la actualidad que es posible competir en cualquier mercado en condiciones normales, haciendo lo mismo que hace nuestro competidor o incursionando en un nuevo segmento con la misma oferta existente; los recursos siempre son limitados y no pensar estratégicamente nos llevará a ser un competidor más con pocas posibilidades de crecimiento, rentabilidad y subsistencia en los negocios. Es por eso, que buscar nuevos caminos para

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  LMMG68INTRODUCCION En el mundo competitivo de hoy en día, las empresas buscan sobresalir en términos de calidad, eficiencia y precio para incrementar cada vez más su participación de mercado y posicionamiento estratégico, para ello utilizan estrategias diversas, desde integración horizontal o virtual de la cadena valor hasta actividades de satisfacción y fidelización de clientes. Este enfoque clásico de competencia directa, de diferenciación de los competidores implica una batalla frontal entre las compañías participantes del sector

• ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

  DARIOHERRERA9LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL “Como desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia” Las actuales compañías, organizaciones o industrias se encuentran inmersas en un mercado, en donde el objetivo principal es abarcar la mayor parte de este, es decir conseguir la mayor participación posible de la demanda del producto o servicio que ofrece, con el fin de superar a sus rivales o competencias. Tal situación hace que el mercado no esté

• Estrategia Del Oceano Azul

  henryk12001Los elementos estratégicos de la innovación en valor y de la estrategia del Océano Azul que se hacen presentes en el caso “La industria Automovilística”. En 1893 se lanzó el primer vehículo de un cilindro, al poco tiempo de aparecer el primer automóvil ya había centenares de fabricantes por todo el país construyendo autos a la medida. Debido a que los automóviles en esa época eran una novedad y un lujo, el costo de estos

• Estrategia De Los Océanos Azules

  kliche“LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” Actualmente vemos como a diario en nuestra vida nos enfrentamos a un proceso en el que el bombardeo de nuevos productos, empresas de todo tipo, marcas e industrias culturales intentan encontrar caminos estratégicos para lograr llegar a los consumidores. Por tal motivo las estrategias que una empresa necesita para conseguir hoy consumidores fieles deben ser realmente únicas y diferentes a todo lo que un proceso tradicional puede ser puesto que

• Estrategia Del Oceano Azul

  dannissh“Estrategia del océano azul” Autores: W Chan Kim, Reneé Mauborgne Introducción: Este libro trata de la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador por medio de la innovación y ganar en los negocios, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la imaginación y el emprendimiento. Los autores diferencian las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo de empresas: los

• La Estrategia Del Oceano Azul

  Alfonso872001El océano rojo Si el barco de nuestra empresa navegara en un océano rojo, deberíamos saber que tiene este color debido a los continuos combates que se desarrollan en él para conseguir la mejor pesca. Es un océano peligroso pero conocido, donde tratamos de arañar la cuota de mercado de los demás y generalmente tendremos que competir en base a precios. ¿Crear valor añadido o luchar en el terreno de los costes? Las reglas del

• Estrategia De Los Oceanos Azules

  glo9La estrategia del océano azul nos dice que debemos de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia. Y así las empresas creen espacios seguros en el mercado. Nos encontramos con dos tipos de océanos según el libro uno el OCEANO AZUL y el otro OCEANO ROJO. El OCEANO ROJO, nos dice que todos compiten por ser mejor que los demás pero teniendo el mismo enfoque. También que dentro de su batalla

• La Estrategia Del Oceano Azul

  pabloimpsEl esquema de las seis vías Explorar industrias alternativas: Las alternativas son más extensas que los sustitutos; se tienen los mismos propósitos. NetJets: flexibilidad, redujo tiempo de viaje, ofreció la posibilidad de ser propietario de un dieciseisavo de una aeronave y el costo es como el de una aerolínea comercial pero éste es privado, y están ubicados cerca de los centros de negocios. Enfocarse en la perspectiva global, no en la cifras -Segundo principio de

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Y UN SAFARI A LA ESTRATEGIA. SEMEJANZAS Y DIFERENCIAS.

  marinsantiagoUNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y ALTA DIRECCION MATERIA: ADMINISTRACION ESTRATEGICA TRABAJO FINAL CATEDRATICO: MC RICARDO GARCIA LAZOS ALUMNO: MAURICIO ARMANDO MARIN SANTIAGO MODULO: PRIMERO Trabajo final dividido en tres partes: I. La estrategia del océano azul. Resumen. II. Un safari a la estrategia. Resumen. III. Semejanzas y Diferencias. I.- LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de

• La Estrategia Del Océano Azul

  flakita32La Estrategia del Océano Azul La técnica de creatividad de Leonardo Da Vinci es un antecesor del método de formulación estratégica propuesto por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en su best seller "La Estrategia del Océano Azul" (2005). En esta obra, los autores analizan las estrategias aplicadas por diversas empresas exitosas para crear nuevos mercados y espacios de consumo. A estos nuevos mercados, los denominan "océanos azules", en contraposición con los "océanos rojos" de

• Estrategias Del Oceano Azul

  liithaLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco cuota de mercado. Conforme aparecen más competidores, las posibilidades de beneficios y crecimiento disminuyen, los productos se estandarizan al máximo y la competencia se torna más complicada. Este libro inspira en la necesidad dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la

• LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  skabestLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Este libro muestra una perspectiva diferente frente al mundo de los negocios llamándolo de una manera muy particular como lo son los océanos. Basados en un estudio los autores muestran como sobresalir en la industria a través de la NO competencia nombrándolas como los océanos azules y los océanos rojos. El Océano Rojo trata sobre las industrias que ya están en el mercado, como competir mejorando ideas ya existentes ,

• Estrategias Del Oceano Azul

  elenlilaLA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL“ DE W. CHAN KIM Y RENÉE MAUBORGNE” El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos que es el azul y el rojo, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia y crean un océano azul como el Cirque du Solei que

• Capitulo 4 Estrategia Del Oceano Azul

  deiibidCAPITULO 4 Enfocarse en la perspectiva global no en las cifras Segundo principio: enfocarse en la perspectiva global no en las cifras, este principio mitiga el riesgo. Propósitos del cuadro estratégico: ● • Muestra el perfil estratégico de una industria. ● • Muestra el perfil estratégico de competidores existentes y posibles. ● • Muestra el perfil estratégico de la compañía o su curva de valor Cualidades del perfil estratégico de un océano azul ● •

• RESUMEN - ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  jhongirioRESUMEN POR CAPITULOS 1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un grupo de actores callejeros, han sido presenciadas por cerca de cuarenta millones de espectadores en noventa ciudades del mundo entero. En menos

• La Estrategia Del Océano Azul

  kevin925Capítulo 1 La creación de los océanos azules El Cirque du Solei, creado en 1984, en menos de 20 años ha generado un nivel de ingresos que los mejores circos del mundo tardaron más de 100 años en lograr. Lo que hace que este crecimiento acelerado sea más asombroso, es que no se logró en una industria atractiva sino más bien en una industria deteriorada, cuyo potencial de crecimiento era limitado. Otro aspecto notable del

• Estrategia Del Oceano Azul

  jcgutierrez20El articulo nos cuenta que en el mercado existen 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo. Los océanos rojos son todas las industrias existentes hoy día (el espacio del mercado conocido); en los océanos rojos, los límites de las industrias están definidos y aceptados, y las reglas competitivas del juego se conocen, aquí las compañías tratan de superar

• Estrategia Del Océano Azul

  P2M3Estrategia del océano azul. En este libro los autores nos comparten lo que es un océano azul en los negocios, nos dice que es crear espacios seguros en el mercado donde la competencia no tenga importancia y crear estrategias para aumentar el tamaño de la demanda. Pero… ¿Qué representan los océanos azules y los océanos rojos? Los océanos azules representan a todas las industrias que no existen actualmente, es el espacio desconocido en el mercado,

• La Estrategia Del Océano Azul

  iNatyEInforme. La estrategia del océano azul, plantea que las empresas compiten con el fin de alcanzar un crecimiento rentable e invariable además de conseguir una ventaja competitiva, luchan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por distinguiese unas de otras. Pues las compañías compiten en océanos rojos y esta estrategia cada vez tiene menos posibilidades de generar crecimiento rentable. En cambio la estrategia del océano azul es un enfoque metódico para hacer

• Resumen LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL

  khaleyLA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL PRIMERA PARTE La estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros de mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia. En lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con la competencia, la estrategia del océano azul habla de aumentar cada vez más la demanda y dejar atrás la competencia Su objetivo es convertir

• Estrategia Del Océano Azul

  almefre1409LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL El movimiento estratégico es la unidad de medida para explicar la creación de océanos azules; donde se refiere a la serie de actuaciones y decisiones que debe tomar la gerencia a fin de producir una importante conducente a la creación de un mercado. El movimiento estratégico debe ser constante en el tiempo. Innovación en valor es la piedra angular; dar un valor cualitativo en valor para los clientes y la

• La Estrategia Del Océano Azul

  jibarra999La Estrategia del Océano Azul ¿Cómo desarrollar un mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia? Derivado de la globalización, los mercados, y la inestabilidad económica, ha propiciado que muchas pequeñas, medianas y grandes empresas, desafortunadamente hayan fracasado, además de ello, también muchas otras que buscan sobrevivir buscando estrategias y formas de vencer a la competencia. Según datos de La Salle, el porcentaje de empresas que fracasan en México, es del % al cabo de

• Resemen Completa De La Estrategia Del Oceano Azul

  lesdypittiResumen ejecutivo de La estrategia del océano azul | | A diferencia de lo que comúnmente se supone, la mejor estrategia para sacar del juego a la competencia no es competir directamente con esta, sino, por el contrario, dejar de competir. Así pues, en vez de tratar de superar a la competencia con el fin de obtener una porción de un mercado existente (“océano rojo”), lo mejor es buscar un “océano azul”, es decir, un

• ¿COMO LAS ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS AZULES NOS AYUDA A DESARROLLAR LOS PROYECTOS DE INNOVACION?

  ¿COMO LAS ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS AZULES NOS AYUDA A DESARROLLAR LOS PROYECTOS DE INNOVACION? 1. INTRODUCCION En el libro de la estrategia del océano azul se puede analizar que la idea fundamental es tratar de generar una perspectiva diferente en el manejo de las empresas y llegar a ser conscientes que las empresas deben ir más allá de la competencia, y que no se debe estar sujeto a lo que hace la competencia en

• Estrategia Del Oceano Azul Aplicado En La Administracion De Empresas

  aprendamoshoy¿COMO LAS ESTRATEGIAS DE LOS OCEANOS AZULES NOS AYUDA A DESARROLLAR LOS PROYECTOS DE INNOVACION? 1. INTRODUCCION En el libro de la estrategia del océano azul se puede analizar que la idea fundamental es tratar de generar una perspectiva diferente en el manejo de las empresas y llegar a ser conscientes que las empresas deben ir más allá de la competencia, y que no se debe estar sujeto a lo que hace la competencia en