Estrategias De Una Empresa Constructora ensayos gratis y trabajos

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“LOGISTICA DEL TRANSPORTE DE CARGA Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA SU MEJORAMIENTO EN LA EMPRESA DE TRANSPORTES DE CARGA PESADA STIGLICH TRANSPORTES S.A. 2018”

TITULO: “LOGISTICA DEL TRANSPORTE DE CARGA Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS PARA SU MEJORAMIENTO EN LA EMPRESA DE TRANSPORTES DE CARGA PESADA STIGLICH TRANSPORTES S.A. 2018” VARIABLE UNICA: “GESTION LOGISTICA DEL TRANSPORTE” INDICADORES: * ENTORNO EXTERNO * PLANEAMIENTO Y ESTRUCTURACIÓN * ENTORNO INTERNO * MANEJO OPERACIONAL TIPOS DE INVESTIGACION CIENTIFICA DESCRIPTIVA FORMULACION DEL PORBLEMA: PROBLEMA PRINCIPAL: - ¿QUÉ CARACTERÍSTICAS TIENE LA ORGANIZACIÓN LOGÍSTICA DE LA EMPRESA DE TRASPORTES DE CARGA STIGLICH Y QUE PODEMOS HACER PERFECCIONARLA?

Enviado por xiomara123j / 474 Palabras / 2 Páginas
CASO PRÁCTICO I ESTRATEGIA DE LA EMPRESA EL CORTE INGLÉS

CASO PRÁCTICO I ESTRATEGIA DE LA EMPRESA EL CORTE INGLÉS 1. A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito del El Corte Inglés, a mi opinión se debe a que brindan diversidad de servicio, calidad, productos, surtidos y garantía, que se adapta a todas las necesidades de los consumidores, es por eso que se encuentra dentro de los líderes de los grandes almacenes

Enviado por Gabby Lopez / 798 Palabras / 4 Páginas
DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE PERMITA MEJORAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS DEL TRANSPORTE DE CARGA DE LA EMPRESA MULTISERVICIOS SAN MARTIN CON ENFOQUE PMI- MGA

DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA QUE PERMITA MEJORAR LOS PROCESOS LOGÍSTICOS DEL TRANSPORTE DE CARGA DE LA EMPRESA MULTISERVICIOS SAN MARTIN CON ENFOQUE PMI- MGA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS ESPECIALIZACIÓN GERENCIA EN GERENCIA DE PROYECTOS BUCARAMANGA, 2020 Tabla de contenido INTRODUCCIÓN 1 1.1 Planteamiento del problema 3 1.2 Formulación del problema 4 2. JUSTIFICACIÓN 5 3. OBJETIVOS 7 3.1 Objetivo general 7 3.2 Objetivos específicos 7 4. MARCO REFERENCIAL 8 4.1 Antecedentes 8 4.2 Estado

Enviado por Ronald Mcmahon / 4.422 Palabras / 18 Páginas
Estrategia de expansión de una empresa E learning

Los diversos tipos de planes de negocios ________________ Contenido Plan para considerar el crecimiento de la empresa Servicios Integrales E-learning 1 Objetivos y metas 1 Políticas y reglas 1 Procedimientos 3 Planes y programas 4 Presupuestos y pronósticos 5 Investigación 6 Estrategias 7 Diagnóstico 8 ________________ Plan para considerar el crecimiento de la empresa Servicios Integrales E-learning Empresa de soporte dedicada a la implementación de plataformas tecnológicas educativas y oferta de servicios para profesores, útiles

Enviado por David Rodriguez / 1.313 Palabras / 6 Páginas
¿Qué estrategia de mercadeo propondría usted para incrementar la participación y posicionamiento de la empresa?

4. ¿Qué estrategia de mercadeo propondría usted para incrementar la participación y posicionamiento de la empresa.? Producto: * Tiene en cuenta las necesidades y preferencias que tiene el cliente en cuanto a su servicio, motiva a las personas que hacen parte de la empresa a que se empeñen en atender y satisfacer al cliente. * La empresa tiene una buena segmentación de mercado, elige los mejores y desarrolla con pericia cada uno de los segmentos

Enviado por juanpi2 / 1.544 Palabras / 7 Páginas
Conexión con la Estrategia de una Empresa

Carrera: Lic. Psicología Industrial Conexión con la Estrategia de una Empresa Ciclo: 2019-1 Materia: Planeación Estratégica y Operatividad Institucional Maestra: Ángela Liliana Castillo Flores Alumno: Jesús Alfredo Benítez Mendoza Fecha 02/04/2019 INDICE Introducción………………………………………………………..………………3 Conexión con la estrategia de una empresa..……….….………….4 Conclusión…………………………………………...........................................5 Introducción Tener una adecuada planeación en la empresa nos abrirá muchas puertas para del desarrollo y crecimiento pero antes de realizar una estrategia debemos de tener en cuenta puntos clave como lo es la

Enviado por Jesus Alfredo Benitez Mendoza / 449 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR UNA EMPRESA ANTE EL COVID-19

Línea horizontal Línea horizontal ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS POR UNA EMPRESA ANTE EL COVID-19 GRUPO: 1CV2 ________________ INTRODUCCIÓN Se sabe que a partir del 11 de marzo del presente año ocurrió lo que nadie se imaginaba que pasaría “Cuarentena por COVID-19”, lo que causó en muchos establecimientos un cierre temporal y para otros pocos el definitivo, debido a que era su única fuente de ingresos. En este caso se mencionara una empresa reconocida por todo México y

Enviado por An_castillo / 400 Palabras / 2 Páginas
Plantear otras posibles estrategias competitivas de cara al futuro que puedan seguir las empresas de la industria

4. Plantear otras posibles estrategias competitivas de cara al futuro que puedan seguir las empresas de la industria. Las estrategias competitivas que usan las empresas de la industria en la actualidad se pueden distinguir con claridad, de cara al futuro se necesitan nuevas estrategias y formas de adaptarse al entorno para seguir creciendo. Algunas de estas posibles estrategias competitivas son: -Debido al fuerte proceso de concentración de las aseguradoras en algunas comunidades autónomas con respecto

Enviado por leugim7 / 301 Palabras / 2 Páginas
Estrategias para la Integración de Proyectos. Analogía con una empresa agropecuaria- Parmalat

Orduña Dominguez Pedro Arturo Estrategias para la Integración de Proyectos. Analogía con una empresa agropecuaria- Parmalat . Las empresas agropecuarias son muy importantes en nuestro país, de ahí la necesidad de los administradores agropecuarios en el desarrollo de estas y la asesoría que se les puede dar para que no pierdan el camino. Haciendo uso de las analogías entre el video y una empresa agropecuaria ,usaré el ejemplo de PARMALAT, una empresa que se dedica

Enviado por Pedro Orduña / 790 Palabras / 4 Páginas
Empresas que han hecho cambios en su estrategia de Marketing ante el contexto actual

ESTRATEGIAS EN INDUSTRIAS FRAGMENTADAS * Una industria fragmentada es aquella compuesta de una gran cantidad e empresas medianas y pequeñas. * Razones que explican el que una industria sea fragmentada: * Se caracterizan por bajas barreras al ingreso debido a que carecen de economías de escala. * En algunas industrias incluso existen deseconomias de escala como en el negocio de restaurantes. * Bajas barreras al ingreso que permiten la entrada constante de nuevas empresas. *

Enviado por Ricardo Pinillos / 3.411 Palabras / 14 Páginas
Estrategia de la empresa Cao práctico: IKEA

Maestría en administración de empresas Estrategia de la empresa Cao práctico: IKEA Emilio Villegas Rodríguez 16 de mayo de 2020 EUDE Business School ________________ Introducción IKEA, una empresa que se dedica a la comercialización de muebles y productos para la decoración del hogar en mas de 30 países con una cantidad aproximadamente de 200 locales operando a nivel global, es catalogada como una de las mejores tiendas del mundo por parte de sus clientes. Esto

Enviado por evillegasr / 1.492 Palabras / 6 Páginas
Estrategias Gerenciales. EMPRESA LATAM Airlines

EMPRESA LATAM Airlines Su propósito de LATAM Airlines es estar entre las tres mejores aerolíneas del mundo y lograr la preferencia de los clientes, mejorar la conectividad de la región y consolidar una cultura de trabajo interno. La visión de la empresa se basa principalmente en la dinámica de relación y negocio que llega a sostener en el tiempo y busca generar valor no sólo para accionistas, inversionistas, empleados, clientes, proveedores sino también para toda

Enviado por Rosa Estefani Peralta Robles / 252 Palabras / 2 Páginas
Evaluación de desempeño para la empresa: Alineación a la estrategia de la organización. El caso de la empresa Caja Los Andes

Evaluación de desempeño para la empresa: Alineación a la estrategia de la organización. El caso de la empresa Caja Los Andes. Carrera: Ingeniería en administración. Asignatura: Seminario de Integración. RRHH Profesor: Claudio Parra. Fecha de envío: 14/06/2010 Nombre(s) de estudiante(s): Paola Gómez Muñoz INTRODUCCION. La Gerencia de Personas y Asuntos Corporativos tiene la misión de atraer y desarrollar a las personas que trabajan en Caja los Andes, en todos los niveles, de manera que puedan

Enviado por ickksek / 3.877 Palabras / 16 Páginas
Actividad 3 Estrategias para operación de nuevas empresas

Universidad Tecmilenio 1 de junio de 2020 Actividad 3 Estrategias para operación de nuevas empresas Determinación de apoyos externos 1. Reflexiona en torno a las actividades y puestos que consideras que no podrías o deberías ejercer dentro de tu empresa. Escribe las razones por las que piensas que no tienes la completa certeza de cumplir adecuadamente con ese rol. -Recursos humanos Debido a que no tengo la noción de perfilar al talento humano -Programador No

Enviado por Ricardo Moreno / 621 Palabras / 3 Páginas
Estrategia de mejora para la diminución de la rotación de personal en la empresa Almacenes Ibarra SA de CV

Maestría Reporte Resultado de imagen para imagenes tecmilenio Nombre: Juan Francisco Rodriguez Ramírez, Matrícula: AL02931432 Nombre del curso: Dirección estratégica Nombre del profesor: Francisco López Vázquez Actividad: Evidencia 2 Proyecto final Fecha: 08 de Julio del 2020 Bibliografía Alatorre, A. V. (2013). INTERDEPENDENCIA ENTRE EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL, CULTURA ORGANIZACIONAL Y CAMBIO EDUCATIVO: UNA REFLEXION . Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 91. González Zúñiga Godoy, C. (2004). La psicología positiva: un cambio

Enviado por De Todito de Todito / 4.882 Palabras / 20 Páginas
REALIZAR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO POR CADA ÁREA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA COMERCIAL

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS INGENIERÍA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA utn.jpg TEMA: REALIZAR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO POR CADA ÁREA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA COMERCIAL. DOCENTE: Dr. Otto Ayala Trujillo, MBA, CPA, MSc. IBARRA - ECUADOR, 2019 INTRODUCCIÓN Hoy en día el principal objetivo para toda empresa es crecer constantemente y mantenerse en la mente de los consumidores y de esta manera para poder tener una mayor competitividad en

Enviado por Marlene Morales / 2.151 Palabras / 9 Páginas
Factores que influyen en la estrategia de las empresas

Factores que influyen en la estrategia de las empresas Introducción La estrategia en la empresa Factores externos de la organización Relación entre los factores externos y la estrategia en las organizaciones 1. Introducción Una empresa es la unidad económica-social, que está integrada por elementos humanos, materiales y técnicos, que tiene el objetivo de obtener utilidades a través de su participación en el mercado. Para que esto se lleve a cabo, hace uso de factores productivos

Enviado por reportgrano / 1.260 Palabras / 6 Páginas
Caracterización de estrategias para la planeación y control de la producción en empresas

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA INDOAMÉRICA FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN TEMA: Caracterización de estrategias para la planeación y control de la producción en empresas TALLER Nº 1 AUTOR/ ES: CARLOS LLAMUCA RAUL DIAZ DOCENTE: Ing. Marisol Naranjo M. NIVEL: 8° INDUSTRIAL AMBATO 29 JULIO 2020 ________________ Resumen En base a la falta de planificación en la producción surge la necesidad de definir adecuadamente la metodología de planeación de la producción tomando

Enviado por Alejandra Machado / 2.600 Palabras / 11 Páginas
Act 1 estrategias para creacion de nuevas empresas

Nombre: Laura Maria Alejandra Cicero-Graham Arredondo Matrícula: 2838807 Nombre del curso: Ideas para creaciòn de empresas Nombre del profesor: Celia Velazquez Reyna Módulo: 1 Actividad: Actividad 1 Fecha: 14 de Mayo del 2020 Bibliografía: Para llevar a cabo esta actividad puedes basarte en lo que has observado en experiencias pasadas o en comentarios de tus familiares o amigos. Si actualmente trabajas, recuerda ideas que sirvan para resolver problemas de la empresa o si ya tienes

Enviado por laura548543 / 1.137 Palabras / 5 Páginas
LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y SU IMPORTANCIA EN LA BUENA GESTIÓN DE LAS EMPRESAS

Ciencias Económicas 28-No. 1: 2010 / 247-276 / ISSN: 0252-9521 LAS ESTRATEGIAS COMPETITIVAS Y SU IMPORTANCIA EN LA BUENA GESTIÓN DE LAS EMPRESAS Edgar Castro Monge 1 ÍNDICE Resumen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Enviado por Liliana Huarocc / 23.448 Palabras / 94 Páginas
Factores externos mundiales que afectan la estrategia de las empresas

Introducción. Actualmente en el mundo existen más empresas de la que jamás hubo antes en la historia y cada una de ellas lucha por hacerse de un lugar en el mercado, es aquí donde es necesario emplear diversas estrategias que le permitan ser competitiva ante sus rivales comerciales y al mismo tiempo mantenerse en las mentes de sus clientes para que el mismo la identifique claramente al momento de pensar en una solución. La meta

Enviado por David Flores / 761 Palabras / 4 Páginas
LOS COSTOS DE PRODUCCIÓN COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA DE UNA EMPRESA

________________ Contenido Introducción 2 Estrategias para optimizar costos de producción 4 Mejorar negociaciones con los proveedores 4 Actualizar periódicamente el presupuesto 4 Evaluar la importancia de los gastos 5 Fijar un monto mensual de ahorro 5 Controlar la gestión de los inventarios 5 Optimizar procesos de producción 6 Estrategia de fabricación por stock 6 Estrategia de ensamble por órdenes 6 Estrategia de fabricación por órdenes: 6 Capacitación al personal 7 Conclusiones 8 Bibliografía 9 ________________

Enviado por Ccarrion2013 / 2.818 Palabras / 12 Páginas
¿Una buena estrategia puede predecir la sostenibilidad de una empresa?

Bryan caro (63191090) PREGUNTA ¿Una buena estrategia puede predecir la sostenibilidad de una empresa? ________________ INTRODUCCION Hoy en día sabemos la importancia de trabajar por un mundo más sostenible y capaz de enfrentar futuros problemas que afecten gravemente el desarrollo humano como lo es el cambio climático, esta necesidad como muchas otras están empezando a afianzar en las empresas y sociedades la creación de estrategias que sustituyan o cambien los modelos de sostenibilidad, para con

Enviado por bcaro91 / 1.338 Palabras / 6 Páginas
Act. 1 Estrategias para operación de nuevas empresas

Resultado de imagen para logo tecmilenio png Nombre: Abraham Ciscomani Antelo Matrícula: 2921540 Nombre del curso: Estrategias para operación de nuevas empresas Nombre del profesor: Jorge Luis Barrera Sarabia Módulo: Módulo 1 Tema 1-4 Actividad: 1. La idea de negocio Fecha: Lunes 7 de septiembre 2020 Bibliografía: * Universidad Tecmilenio. (2020). https://cursos.tecmilenio.mx/courses/20904/pages/mi-curso?module_item_id=83605 * Descripción A lo largo de esta actividad probarás tu idea de negocio inicial a través de la retroalimentación obtenida con potenciales clientes

Enviado por Abraham Ciscomani / 2.133 Palabras / 9 Páginas
Manual de Seguridad e Higiene para la empresa COLOSO CONSTRUCTORA E INMOBILIARIA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE NAYARIT TSU EN CONSTRUCCIÓN ________________ AUTORIZACIÓN PARA LIBERACIÓN DE MEMORIA DEDICATORIA ________________ AGRADECIMIENTO ÍNDICE DE CONTENIDO Pág. DEDICATORIA III AGRADECIMIENTO IV ÍNDICE DE CUADROS VII ÍNDICE DE FIGURAS VIII INTRODUCCIÓN IX 1. ANTECEDENTES 1 1.1 HISTORIA 1 1.2 MISIÓN 1 1.3 VISIÓN 2 1.4 VALORES 2 1.5 POLÍTICAS 2 1.6 ORGANIGRAMA COLOSO CONSTRUCCIONES E INMOBILIARIA 3 2. PROBLEMÁTICA 4 3. OBJETIVOS 6 3.1. OBJETIVO GENERAL. 6 3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 6 4. PROPUESTA

Enviado por Karenpz / 5.186 Palabras / 21 Páginas
Plan de Posicionamiento Web - Estrategias y Acciones para desarrollar el posicionamiento web de la nueva empresa Doctor Strauss en España -

Plan de Posicionamiento Web - Estrategias y Acciones para desarrollar el posicionamiento web de la nueva empresa Doctor Strauss en España - Por Darío Victor Paulon ARGENTINA - 2018 E-mail del autor: dvpaulon@gmail.com INDICE DE CONTENIDOS 1. Introducción.......................................................................................................1 2. Fundamentos del posicionamiento web........................................................ 2 3. Análisis externo del sector.............................................................................. 2 3.1. Principales competidores........................................................................3 4. Herramientas de análisis de la competencia................................................. 10 4.1. Análisis de la competencia.................................................................... 14 4.2. El factor diferencial................................................................................ 15 5. Plan de

Enviado por Dario1978 / 4.896 Palabras / 20 Páginas
“Las estrategias del marketing pueden mejorar el nivel de ventas de una empresa”

C:\Users\Invitado\Desktop\UCV\descarga (1).jpg FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICA DE ADMINISTRACIÒN ARTÍCULO DE OPINIÓN: “Las estrategias del marketing pueden mejorar el nivel de ventas de una empresa” ALUMNO: YLMA SANCHEZ CHRISTIAN IVAN ASESOR: Mg. SANCHEZ TARILLO SEGUNDO JUAN Chiclayo - Perú 1. INTRODUCCION Con el transcurrir del tiempo, se ha podido notar que empresas que recién están entrando en el mercado no han tenido suerte de poder resaltar en el mercado nacional ni local debido, a

Enviado por Alberto Vitte / 2.865 Palabras / 12 Páginas
Caso 1 - estrategia de la empresa

Resumen El presente trabajo tiene como objetivo dar respuesta a las preguntas indicadas en el caso práctico No 1 del módulo de estrategia de la empresa, denominado “Estrategia de la empresa”, el cual, a su vez, tiene los siguientes interrogantes: 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? 2. ¿Qué está haciendo distinto El Corte Inglés en cuanto a su estratégica? ¿A qué se

Enviado por Jorge Hernán Castro Rojas / 593 Palabras / 3 Páginas
Internacionalizacion de la Empresa como una estrategia corporativa

Definimos la Internacionalización de la Empresa como una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinámico de largo plazo que afecta gradualmente a las diferentes actividades de la cadena valor y a la estructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicación creciente de sus recursos y capacidades con el entorno internacional, y basado en un conocimiento aumentativo. Otra definición de internacionalización de empresas es “el

Enviado por innanniel / 350 Palabras / 2 Páginas
IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS EN UNA EMPRESA GLOBAL

TAREA 1. IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS EN UNA EMPRESA GLOBAL SINOPSIS El caso que se presenta en esta tarea nos habla de que tan importante es tener una buena cultura organizacional y que tanto influye a la hora de tomar decisiones, o bien, el rumbo al que se quiere llevar la empresa. Esteban Flores, trabajaba en JUNIPER, hasta que hubo un momento en el que se tuvo que tomar otras medidas ya se habían replanteado los

Enviado por Lily Baeza / 2.120 Palabras / 9 Páginas
Implementación de Estrategias en una empresa global

Fundamentos de la Administración Nombre del Alumno: Ma. Del Socorro Martínez Bahena Maestría: Administración de Negocios en Áreas de Recursos Humanos Matricula: 2970388 Fecha de entrega: 19 de Mayo del 2020 ACTIVIDAD No. Análisis del Caso Titulo: Implementación de Estrategias en una empresa global Autor: Celia Alejandra Rodríguez Barba Clave: C28-11-150 Tema: Fundamentos de Administración Fuente: Centro Internacional de Casos Identificación de la Problemática: El caso trata del cierre de la Unidad de Negocio Outsourcing

Enviado por INGRID MORLET / 783 Palabras / 4 Páginas
Síntesis del caso "Implementación de estrategias en una empresa global"

Síntesis del caso "Implementación de estrategias en una empresa global". Este caso trata sobre como el Lic. Esteban Flores, director de un outsourcing de facturación, debe proceder ante la noticia de que la unidad de negocios que dirige dejaría de trabajar para la organización en tan solo tres meses y si debe de compartir la información solicitada de sus clientes. Juniper es una empresa a nivel global con mayor volumen de ventas, la cual sus

Enviado por josecanchola / 1.413 Palabras / 6 Páginas
Implementación de estrategias en una empresa global

A picture containing drawing, food Description automatically generated Fundamentos de la administración Mayo – Agosto 2020 ACTIVIDAD 1. ANALISIS DE CASO Elementos de identificación Titulo B Implementación de estrategias en una empresa global Introducción C Esteban Flores es director de un outsourcing de facturación en México, el cual ha pertenecido en los últimos tres años a tres diferentes organizaciones (JUNIPER, Wirkung, Bandor), teniéndose que adaptar a la estrategia organizacional de cada una. El equipo conformado

Enviado por alinaamators / 1.816 Palabras / 8 Páginas
EL POTENCIAL TECNOLÓGICO EN LA EMPRESA; UNA ESTRATEGIA POTENCIADORA EN LA COMPETITIVIDAD

EL POTENCIAL TECNOLÓGICO EN LA EMPRESA; UNA ESTRATEGIA POTENCIADORA EN LA COMPETITIVIDAD PRESENTADO POR LEONARDO DIAZ GRUPO 804 DOCENTE EDWIN ARTURO PINZON RODRIGUEZ FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODALIDAD VIRTUAL ESTRATEGIAS GERENCIALES COLOMBIA 2020 INTRODUCCION El componente tecnológico es de gran importancia en las organizaciones, dado que ayuda al posicionamiento de las organizaciones, pues es un aspecto muy difícil de igualar o copiar por la competencia, dado que es desarrollado y a

Enviado por ldiaz188 / 1.563 Palabras / 7 Páginas
Aplicación de la teoría de la decisión. Empresa ARN constructora

Toma de Decisiones Aplicación de la teoría de la decisión Presenta Ana Lucia Achicanoy Botina ID 646173 Nancy Ximena Ayala Insuasty ID 631890 Julieth Bolaños ID 649291 Martha Alicia Santacruz Rodríguez ID 643111 Docente Luis Javier Paz Argoty. Colombia San Juan de Pasto. Septiembre 25, 2020. Introducción. Las empresas constructoras igual que las dedicadas a otros sectores de la economía deben ejercer las tres funciones principales de la administración esta funciones corresponden a las operaciones,

Enviado por 4n4lu / 1.325 Palabras / 6 Páginas
Tema 3 estrategias y politicas de empresa uned

TEMA 3. EVOLUCIÓN DEL SECTOR. 1. MODELO SCHUMPETERIANO Schumpeter fue el primero que apuntó la necesidad de que todos los sectores de la economía deben evolucionar, para ello partía de la premisa de que el capitalismo es, por naturaleza, una forma de transformación económica, y nunca es estacionario. La causa de esta actividad transformadora no hay que buscarla en el entorno, aunque tenga su importancia, si no procede de los nuevos bienes de consumo, de

Enviado por Natt Peche / 1.942 Palabras / 8 Páginas
ESTRATEGIA APLICADA-PLAN DE MERCADEO ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

LA ESTRATEGIAS ARISON VANESSA MARTINEZ ORTIZ FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA VIRTUAL GRUPO 032 BOGOTÁ-CUNDINAMARCA 2020 LA ESTRATEGIAS ARISON VANESSA MARTINEZ ORTIZ NUBIA RODRIGUEZ RUIZ FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA VIRTUAL GRUPO 032 BOGOTÁ-CUNDINAMARCA 2020 Tabla de contenido introducción 4 LA ESTRATEGIA 4 1.1. Estrategia militar 4 1.2. Estrategia empresarial 4 1.2.1. Tipos de estrategias 5 1.2.1.1Estrategia de negocios 5 1.1.2.2 Estrategia Funcional 5 1.2.3. Componentes 5 1.4. Ejemplos

Enviado por Arison Vanessa Martinez Ortiz / 1.568 Palabras / 7 Páginas
Estrategias para el desarrollo de crecimiento de empresas

Universidad Intercultural de San Luis Potosí Datos Abiertos Gobierno San Luis Potosi -Flujo de Actividad ... Ensayo de estrategias de mejoramiento para un negocio. Docente: Lic. Tayde Maldonado Bautista. Alumno: Juan Víctor Martínez Montoya. Materia: Estrategias para el desarrollo de crecimiento de empresas. Periodo II Semestre: VII Contenido Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………………..3 Nombre de la empresa. 3 Giro de la empresa. 3 Descripción de la empresa. 3 Misión. 3 Visión. 3 Logotipo. 3 Desarrollo……………………………………………………………………………………………………………………………………….4 ¿Por qué una tienda

Enviado por juanvictor17 / 1.138 Palabras / 5 Páginas
LAS 5 ESTRATEGIAS CLAVE DEL LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS

LAS 5 ESTRATEGIAS CLAVE DEL LIDERAZGO 1.- LAS ACCIONES HABLAN MÁS QUE LAS PALABRAS Hace referencia a que el líder debe enseñar con el ejemplo a través de sus acciones no quedarse en simples palabras. Si el líder quiere que sus colaboradores trabajen con mayor entrega va tener que mostrar su dedicación y compromiso con el trabajo. Dicho de otra manera el líder debe servir como modelo de inspiración mostrando su visión y logrando conectar

Enviado por Smithaicanihua / 451 Palabras / 2 Páginas
Análisis de Caso Implementación de estrategias en una empresa global

Resultado de imagen para tecmilenio logo Sinopsis: El Lic. Esteban Flores se incorporo a las filas de JUPINER (empresa global con servicios de alta tecnológia) como consultor responsable de Proyectos Especializados con sede en México desde 2011 cuatro años después fue promovido a director en outsourcing de facturación . En 2015 la empresa fue subdividida de acuerdo con la operación que ejecutara y la unidad de negocio en la que colaboraba Esteban en donde se

Enviado por Rosy Kristhell / 2.282 Palabras / 10 Páginas
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. ESTRATEGIAS DE MARKETING

PRESIO -El precio siempre va a estar muy convincente, no va afectar la economía de los clientes ni la economía de nosotros como tienda o empresa. -La gente siempre va a comprar en los lugares más económicos nuestros precios no afectan a los clientes, también los clientes se irán con buena cara. -El precio también va a depender del producto. -Nuestros productos siempre van hacer de calidad. ________________ NOMBRE, LOGO, SLOGAN ¿POR QUÉ? NOMBRE; El

Enviado por Ploperz / 968 Palabras / 4 Páginas
Estrategia mercadológica en una empresa

La producción de mezcal en Oaxaca, a pesar de manejar un producto competitivo a nivel mundial, muestra carencia de estrategias mercadológicas que eleven el posicionamiento en el mercado nacional. La empresa oaxaqueña fue para Benevá S.A. de C.V., es una empresa familiar originaria de la población de Santiago Matatlán, en Valles Centrales, Oaxaca. Esta antecedida por la producción artesanal de mezcal, tradición que continúa llevando a cabo. En el año de 1990 producía 500 litros

Enviado por RomeoAde / 278 Palabras / 2 Páginas
PRODUCTO: LOGÍSTICA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA

UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN ENRIQUE GUZMAN Y VALLE "Alma Máter del Magisterio Nacional” ESCUELA DE POSGRADO WPR - NOTA DE EVALUACIÓN --------------------------------------------------------------------------------------------------------- “AÑO DE LA SENSIBILIZACIÓN DE LA SALUD” PRÁCTICA CALIFICADA N° 3 TEMA PRODUCTO: LOGÍSTICA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DOCENTE: Mg. Adm. Gloria Carrascal V. ASIGNATURA: LOGISTICA ESTRATEGICA DÍA: 27-06-2020 GRUPO DE TRABAJO: Participantes: 1. Jorge Winder 2. Juan Carlos Pissani 3. Liz Hurtado 4. Gloria Santaria 5. Oscar Vera TEMA: PRODUCTO: LOGISTICA

Enviado por tpissani / 982 Palabras / 4 Páginas
Estrategia mercadológica en empresa Oaxaqueña

El siguiente ensayo se dará a conocer la estrategia mercadológica de una empresa Oaxaqueña, en la cual decidí trabajar con la empresa oaxaqueña Benevá S.A. de C.V., esta empresa produce mezcal 100% agave, en sus cuatro variedades: joven, reposado con gusano de maguey, añejo y extra añejo. Con el mismo concepto de calidad envasa las marcas: Gran Reserva Benevá, Reserva Tío Pablo Benevá y Machos. La producción de mezcal en Oaxaca, a pesar de manejar

Enviado por RomeoAde / 342 Palabras / 2 Páginas
CASO PRACTICO 1: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA

CASO PRACTICO 1: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA MODULO 3: ESTRATEGIA DE LA EMPRESA 1. ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El éxito se debe a mi parecer a su enfoque basado en el cliente y su apropiada estrategia de responsabilidad social empresarial englobando factores importantes como lo son la flexibilidad de adoptar nuevas estrategias en diversas épocas, supieron ajustar los cambios que con

Enviado por plusconsultores / 406 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIA DE LA EMPRESA EL CORTE INGLÉS

CASO 1- ESTRATEGIA DE LA EMPRESA EL CORTE INGLÉS • ¿A qué se debe el éxito de El Corte Inglés? ¿Cómo definirías la estrategia de El Corte Inglés? El Corte Inglés definió dentro con sus objetivos estratégicos la manera como la empresa se va a comportar de forma operacional y táctica. De esta forma, su éxito radicó al considerar el modelo estratégico de crecimiento sostenido, en donde paulatinamente fue incorporando productos y servicios, así

Enviado por Juliana Valderrama / 669 Palabras / 3 Páginas
Estrategia de la empresa caso corte ingles EUDE

Desde el área de recursos humanos: 1) Estudio de las necesidades. En CALL YOU SERVICE es importante para el cumplimento de sus objetivos, el poder realizar un estudio de sus necesidades. En esto me refiero, propiamente a la adecuación de los puestos de trabajo según el plan estratégico que se plantea la empresa a 2020. Dentro de esta adecuación deberá ser muy específicos en la descripción de cargos, para tener claro cuál va ser el

Enviado por Manuel Serrano / 660 Palabras / 3 Páginas
Empresas y estrategias Nestlé

Empresa Nestlé: Esta empresa tiene una filosofía muy interesante que es el generar ingresos y beneficios para la empresa, así como también para la sociedad de la cual forma parte, esta es una visión llamada valor compartido gracias a ella Nestlé se ganó el respeto y confianza durante 150 años Estrategias: * Todas las personas de distintas nacionalidades, religiones y etnias que forman parte de la empresa trabajen juntas con una sola cultura corporativa unificadora.

Enviado por Sheyla Mina / 594 Palabras / 3 Páginas
Analisis estrategias de mercado para la comercialización de los productos de consumo masivo de la empresa INVERSIONES JIREH 1715, C.A

RESUMEN El presente trabajo de investigación es un estudio que tuvo como objetivo principal Analizar estrategias de mercado para la comercialización de los productos de consumo masivo de la empresa INVERSIONES JIREH 1715, C.A. que permitan el incremento de ventas y aumente la participación de la empresa en el mercado. Donde la problemática de la organizacion es que no cuenta con las estrategias de mercado que den a conocer sus productos y servicios y es

Enviado por José Antonio González Acosta / 19.980 Palabras / 80 Páginas
ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA RELACIONADA CON LA EXPLOTACION LABORAL EN LAS EMPRESAS DE LA CIUDAD DE FLORENCIA EN PRO DEL DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO

Imagen2.png FORMATO DE LA ESTRUCTURA PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO CODIGO: FO-M-IV-03-02 VERSION: 1 FECHA: 2010-04-05 PAGINA: de Acuerdo 002 ESTRUCTURA GENERAL NOMBRE DEL PROYECTO: ANALISIS DE LA PROBLEMÁTICA RELACIONADA CON LA EXPLOTACION LABORAL EN LAS EMPRESAS DE LA CIUDAD DE FLORENCIA EN PRO DEL DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO. INVESTIGADOR PRINCIPAL[a]: JOHANNA ALEJANDRA RICAURTE LÓPEZ j.ricaurte@udla.edu.co OTROS INVESTIGADORES: HAROLD EDUARDO CUELLAR GONZALEZ. hargon9818@gmail.com ANDRES FERNEY PUENTES PEREZ andrespuentes655@gmail.com ISABELLA ARTEAGA HERRERA blob:https://web.whatsapp.com/6700dbee-39d3-4a2c-935a-14bcedc1c83d i.arteaga@udla.edu.co

Enviado por masakre123 / 3.773 Palabras / 16 Páginas

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