Estrategias De Una Empresa Constructora ensayos gratis y trabajos

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Organizacion Y Estrategia De Empresa

CASO PRACTIVCO N° 1 NESTLE ESPAÑA S.A ANALISIS ENTORNO EMPRESARIAL Nestlé se ha desarrollado a lo largo 140 años como una empresa líder mundial en nutrición, salud y bienestar , los orígenes se remontan a 1866 en Vevey (Suiza) donde fue fundada por HENRI NESTLÉ, quien interesado por la alimentación infantil desarrollo exitosamente e introdujo en el mercado su cereal infantil o “harina láctea”; Hoy, Nestlé está presente en más de 100 países con 283.000

Enviado por GIO8AMUESES / 2.321 Palabras / 10 Páginas
La estrategia de la empresa mexicana Grupo Bimbo

Grupo Bimbo es una empresa mexicana líder global en panificación.1 En 2012, generó US$ 13.149 millones de dólares. Produce más de 10.000 productos bajo más de 103 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran Bimbo, Marínela, Nutrella, Sara Lee, Fargo, Lactal, Bimbo España, Silueta, Ortiz, Martínez, Eagle, Barcel, Ricolino y La pastelería El Globo. Tiene su sede en Santa Fe y Álvaro Obregón, Ciudad de México. Ventas Netas BIMBO: 2008 (reales): US$ 7.424

Enviado por kat92 / 1.719 Palabras / 7 Páginas
Que Papel Cumple El Departamento De RR HH En Las Estrategias De Una Empresa

¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Teniendo en cuenta que la empresa es una entidad productiva con un conjunto de elementos que la componen y que se construye bajo aspectos prácticos y legales. La empresa se integra con los recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos etc. Entendiendo que el departamento de recursos humanos es el encargado de los empleados de la empresa, y por tanto es el que vela

Enviado por solangie91 / 277 Palabras / 2 Páginas
La gestin de la estrategia de marketing para la empresa Delizia

OBJETIVOS ADMINISTRATIVOS 1. Promover de que todas las reglas se cumplan por medio de la jerarquía empresarial. 2. Generar las alianzas estratégicas como empresa. 3. Asesorar a nuestros propios empleados para así llevar una buena rentabilidad y una buena relación con los compañeros de trabajo como con los clientes. OBJETIVOS DE MERCADE Y PUBLICIDAD 1. Mantener estrategias de comercializar para que la empresa mantenga compitiendo en el comercio. 2. Estar en constante investigación para que

Enviado por gggjhgjhgjh / 280 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de la empresa Wal-Mart

Caso Wal Mart Fuente Adaptado de Kotler, P.y otro: Dirección de Marketing, 12ª edición, p.559 y Kotler, Py Armstrong, G..Principios de Marketing, 12ª edición,pp.461-462 Wal-Mart Stores, Inc. es el mayor minorista del mundo con unas ventas en 2004 de 303.800 millones de euros, un millón y medio de empleados, y 4.300 establecimientos. Cada semana, más de 100 millones de clientes visitan un establecimiento Wal-Mart. Sam Walton fundó la empresa en 1962 con un obje¬tivo muy

Enviado por agnesmar85 / 1.180 Palabras / 5 Páginas
La estrategia de Empresas Carozzi SA

-Nombre de la empresa: Empresas Carozzi S.A. -Línea de producción: La empresa Carozzi S.A. abarca distintas categorías de productos las que son: -Pastas -Harina -Arroz -Cereales -Salsas -Postres -Refresco -Galletas -Caramelos y dulces -Chocolates -Agroindustrial -Ubicación: La casa matriz están ubicada en Camino longitudinal Nª5201 km 23, Nos, San Bernardo, Región Metropolitana, Chile. Lugar de operación: Están ubicadas en distintos lugares del país y también en el extranjero. Estas son: -En Chile: -Planta Nos: En

Enviado por paanxoo / 3.243 Palabras / 13 Páginas
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DEL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA FANABUS S.A

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO UNEFA-CIP ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS LABORALES DEL RECURSO HUMANO DE LA EMPRESA FANABUS S.A Estudio presentado como requisito parcial para optar al grado de Magister en Gerencia de Recursos Humanos Autor: Antonella M. Fruscella S. Tutor: Msc. Isidro J. Franco S. Maracay, Mayo de 2007 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA

Enviado por / 17.891 Palabras / 72 Páginas
Relación Entre La Estructura, La Cultura Y El Clima Organizacional Con La Estrategia De Una Empresa.

Toda empresa busca alcanzar el éxito, busca ser líder en el mercado en el que se desenvuelve y para lograrlo es necesario que haga hincapié en distintos aspectos empezando por el diseño de la organización en sí. Las empresas si quieren tener éxito deben implementar estrategias que les permitan mantenerse a la vanguardia, aspectos muy importantes y que son comúnmente utilizados como estrategias para el logro de objetivos principalmente a largo plazo son: la estructura,

Enviado por abrahamvo / 446 Palabras / 2 Páginas
Estrategia De Empresas

Estrategia de empresa La planeación estratégica de toda empresa La planeación estratégica prepara el escenario para el resto de la empresa. El marketing contribuye a la planeación estratégica y el plan general define el rol de marketing dentro de la empresa. La planeación estratégica: el proceso de desarrollar y mantener un ajuste estratégico entre las metas de la organización, sus capacidades y sus cambiantes oportunidades de marketing. Implica desarrollar una estrategia para la supervivencia y

Enviado por kriz07 / 315 Palabras / 2 Páginas
Propuesta de una estrategia comercial para la empresa Natural Aloe ubicada en Liberia Guanacaste con el propósito de fortalecer su imagen en el mercado Liberiano

Tema: Propuesta de una estrategia comercial para la empresa Natural Aloe ubicada en Liberia Guanacaste con el propósito de fortalecer su imagen en el mercado Liberiano. 1.3 Objetivos de la investigación 1.3.1 Objetivo general Proponer una estrategia comercial para la empresa Natural Aloe ubicada en Liberia Guanacaste con el propósito de fortalecer su imagen en el mercado Liberiano. 1.3.2 Objetivo específicos  Consultar sobre el proceso de exportación de la empresa Natural Aloe.  Investigar

Enviado por esterdelagado / 2.109 Palabras / 9 Páginas
Estrategias Para Aumentar Las Ventas En Una Empresa

Estrategias para aumentar las ventas de una empresa Mejorar la calidad del producto La calidad de un producto es uno de los principales factores que determinan el nivel de ventas de una empresa; si nuestras ventas no son las esperadas, probablemente sea necesario mejorar la calidad de nuestros productos, lo cual podría significar dotarlo de mejores insumos, hacerlos más durables, hacerlos más eficiente, etc. Mejorar el servicio al cliente Otro de los principales factores que

Enviado por decom / 207 Palabras / 1 Páginas
ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA

• Reposicionar la cerveza Pilsen Callao para convertirla en la que tenga mayor tradición en ese ámbito cervecero ideal para compartir con “los amigos de verdad”. • Actualizar la identidad visual de la marca resaltando su tradición y herencia cervecera. • Incrementar la participación de volumen de la marca en 3%. • Lograr un crecimiento de 15% en el volumen de ventas a escala nacional. • Mantener la participación de valor de la marca en

Enviado por mariafecanovas93 / 340 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de atención al cliente de la empresa "Maui"

Estrategias de servicio al cliente “Maui” busca lograr la satisfacción plena del consumidor. Para esto considera ciertas pautas necesarias para que el cliente se sienta considerado y a gusto con nuestra imagen y atención. A continuación se plantean las pautas con las que la empresa pretende lograr altos estándares de calidad en el servicio al cliente: 1. El cliente por encima de todo 2. Cumple todo lo que prometes 3. Solo hay una forma de

Enviado por MartiJ / 240 Palabras / 1 Páginas
El proyecto de investigación, que permite proporcionar a la empresa las mejores estrategias y sugerencias que le ayudarán a mejorar su comercialización, con el fin de obtener una mayor captación de clientes y difundir en la región de Tulancingo

T E S I S “PLAN DE NEGOCIOS PARA LA VIABILIDAD DE INTRODUCCION DE UNA PLANTA PRODUCTORA DE CAFE SOLUBLE” QUE PARA OBTENER EL TÍTULO DE INGENIERIA EN: DESARROLLO E INNOVACIÓN EMPRESARIAL P R E S E N T A Elba Carbajal Baños ASESOR EMPRESARIAL Ing. Ricardo I Morris ASESOR ACADÉMICO Mtra. Ana Lidia García Casanova EMPRESA “Hoga Kafe” Generación 2011 – 2013 ABRIL 2013 AGRADECIMIENTOS A ti Dios que me has dado la oportunidad

Enviado por Elbakarbajal / 12.607 Palabras / 51 Páginas
La estrategia de la empresa Grupo Bimbo

MACROAMBIENTE Hablando de "macroambiente" podemos decir que puede beneficiar o incluso afectar a la organización; Debido a que el medio ambiente de operación de la empresa se vuelve cada vez más complejo, los gerentes deben planear por anticipado el cambio. Los cambios acelerados pueden hacer que las estrategias triunfadoras de ayer de algunas organizaciones, hoy resulten obsoletas. Actualmente las empresas luchan con el crecimiento de la mercadotecnia no lucrativa, la creciente competencia global, una economía

Enviado por luzee / 1.171 Palabras / 5 Páginas
RELACIÓN ENTRE LAS ESTRATEGIAS Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS

RELACIÓN ENTRE LAS ESTRATEGIAS Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS La creación de empresas y la estrategia son dos de las disciplinas administrativas que mayor importancia pues en las últimas décadas se ha recuperado el interés por ellas además es producto de la necesidad que tienen las empresas para garantizar su permanencia en el mercado, y las economías de propiciar su adecuado desarrollo y crecimiento. La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las

Enviado por anaydmen / 287 Palabras / 2 Páginas
5 ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA NO PERDER CLIENTE Y LA APLICACIÒN A LA EMPRESA

El servicio al cliente, a cogido forma ya que se reconoce como una de las ramas del marketing, ya que diariamente usamos de esos servicios ya se han por necesidades básicas del ser humano o por satisfacer una necesidad para ello se estudia diferente características desde los servicios en esta nueva era de globalización hasta las características principales para la buena atención de un servicio, buscando así que un cliente satisfaga una necesidad. En este

Enviado por Angela2408 / 777 Palabras / 4 Páginas
¿Qué papel cumple el departamento de Recursos Humanos en las estrategias de una empresa?

¿Qué papel cumple el departamento de Recursos Humanos en las estrategias de una empresa? En algunas organizaciones se puede observar departamentos de Recursos Humanos generalmente conformados por industriólogos, técnicos Superiores en administración de personal, abogados, ingenieros y hasta administradores. Entre estos se puede identificar las bondades o competencias que poseen para el ejercicio de las funciones de personal pero cuando surge la interrogante de si realmente algunos profesionales ejercen con vocación sus funciones dentro del

Enviado por YUDY1124 / 359 Palabras / 2 Páginas
ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

INTRODUCCION Este trabajo pretende introducirnos en los conceptos básicos que hacen a nuestra disciplina, la ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS, y de su objeto de estudio las ORGANIZACIONES. Según Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes. Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que los administradores y empresarios deben conocer para que tengan un panorama amplio al momento de estructurar o

Enviado por yuanupi / 633 Palabras / 3 Páginas
ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

ACTIVIDAD A REALIZAR Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Estructura organizacional es un término muy amplio, en el ámbito empresarial este término alude a la manera en que está organizada la empresa. La estructura comprende a las personas que trabajan en esa empresa y como se distribuyen las tareas y responsabilidades dentro de ese grupo de personas. La herramienta básica que refleja la

Enviado por yuanupi / 558 Palabras / 3 Páginas
La estrategia de la empresa privada en la industria de los juguetes ToysPlus

TOYS PLUS INC. 1 Dale Long, vicepresidente de manufactura de ToysPlus Inc., terminó la lectura del reporte semanal de producción para la semana terminada en Septiembre 23, 2001. Los inventarios habían crecido nuevamente y los niveles de servicio eran menores a lo esperado. Dale se preguntaba por qué estos problemas no podían resolverse de una vez por todas. El año pasado habían instalado un nuevo sistema de control de producción e inventario IBM MAPICS en

Enviado por / 629 Palabras / 3 Páginas
La elección de la estrategia de la empresa "Moda para todo el mundo"

1) Evaluación Cualitativa: Estrategia Opción I: Estrategia amplia de segmentos múltiples. Mantener un amplio atractivo para un segmento cruzado de “fashionistas”, “Planificadores y compradores” y “Situacionalistas” Ventaja: El enfoque es coherente con la misión de la empresa “moda para todo el mundo”. No hay costos adicionales de programación. Aumento en el índice de audiencia de un 20% (1.0 al 1.2). Menos resistencia al cambio tanto interna como externa debido a que los cambios son mínimos.

Enviado por barbisaio / 1.689 Palabras / 7 Páginas
La estrategia de la empresa Adidas

Adidas es una compañía multinacional alemana de artículos deportivos, cuya sede central se encuentra en Herzogenaurach, Alemania. La empresa tiene aproximadamente 12.400 trabajadores en el mundo. Las tres líneas paralelas son el sello distintivo de la compañía de vestuario y calzado. Los productos de perfumería y de cuidado personal de adidas, son manufacturados por Coty, Inc., bajo licencia mundial. Tipo Sociedad Anónima Fundación 18 de agosto de 1949 Sede Herzogenaurach, Alemania Industria Textil Productos Calzado,

Enviado por JVillaCortex / 933 Palabras / 4 Páginas
La estrategia de marketing de la empresa Mango

MANGO, SOCIALIZANDO LA MODA Definitivamente, Mango es una empresa de escala mundial, cuyo modelo nosolamente se basa en aspectos de forma sino de fondo, tales como el diseño exclusivo,el sistema logístico, una tecnología de punta y una cultura basada en las relacioneshumanas.Como dice Enric Casi, director general de MANGO, para sobrevivir en lasgrandes ligas, ³hay que tener identidad, ser diferente, exclusivo y único´. Ahora bien,para lograrlo, se necesita una base de negocio muy sólida y

Enviado por miguelalea / 1.234 Palabras / 5 Páginas
Qué Papel Cumple El Departamento De RR.HH En Las Estrategias De La Empresa? Y

Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta// La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por Función, por producto/mercado o en forma de matriz. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan

Enviado por hotdog / 588 Palabras / 3 Páginas
ESTRATEGIA DE EMPRESA

GESTIÓN DE EMPRESAS : POLÍTICA EMPRESARIAL La política empresarial es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Suponen un compromiso de la empresa; al desplegarla a través de los niveles jerárquicos de la empresa, se refuerza el compromiso y la participación del personal. La política empresarial suele afectar a más de un área funcional, contribuyendo a cohesionar verticalmente la organización para el cumplimiento de los objetivos estratégicos. Al igual que la estrategia, la

Enviado por MARY712 / 1.521 Palabras / 7 Páginas
Estrategias De Promocion De La Empresa Cruz Del Sur

ACTIVIDAD - N°3 1.- ¿QUÉ FACTOR ESENCIAL USO JAIME PARA LLEGAR A TENER ÉXITO? Jaime tuvo la iniciativa y asertividad; aprovecho la oportunidad de negocio (capacidad de realización) que se le presento en ese momento y a la vez se dio cuenta que el negocio no sería solo una vez, si no sería algo continuo y que al final llego su éxito convirtiéndose en un empresario. El éxito consiste en el crecimiento personal y en

Enviado por MAYRADELO / 452 Palabras / 2 Páginas
Una empresa que sigue una estrategia global

una de ellas sea más global o más multipaís. GLOBAL Una empresa que sigue una estrategia global concede una importancia máxima a la reducción de costes. La forma de competir está controlada y dominada por la oficina central, interesada en conseguir un fuerte grado de coordinación e integración entre sus filiales en los distintos países en los que opera. Los productos y servicios ofrecidos son estándar y la localización de las actividades de fabricación e

Enviado por anaisss / 496 Palabras / 2 Páginas
Estrategias De Las Empresas Automovilistas Japonesas En Europa

Se solicita en relación a Lexus, efectuar: - Diagnostico estratégico - Análisis estratégico - Formulación estratégica - Diagnostico estratégico Es fundamental puesto que es donde debemos descifrar cual es la mejor estrategia a utilizar para mayor beneficio Estrategia basada en precios: es similar a la de liderazgo en costes, no parece muy comprometedora, pero diversas empresas han logrado importantes ventajas competitivas haciendo uso de ella. Y lo que es mejor genera rentas. Se plantea la

Enviado por sebastian1978 / 909 Palabras / 4 Páginas
ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS EMERGENTES Una Ind. Emergente Es Aquella Que Se Encuentra En La Primera Etapa De Formación. Dos Problemas Estratégicos Que Se Enfrentan Las Empresas Son; 1. Como Financiar Las Operaciones De Arranque E Iniciales H

ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN INDUSTRIAS EMERGENTES Una Ind. Emergente es aquella que se encuentra en la primera etapa de formación. Dos problemas estratégicos que se enfrentan las empresas son; 1. Como financiar las operaciones de arranque e iniciales hasta que empiecen las ventas. 2. Que segmento del mercado y que ventajas competitivas deben buscar al tratar de lograr una posición de líder. Para tener éxito. Las compañías por lo común deben seguir una o más

Enviado por 10101010101 / 278 Palabras / 2 Páginas
Estrategias De Una Empresa

LAS ESTRATEGIAS DE UNA EMPRESA Las estrategias son acciones que se llevan a cabo con el fin de alcanzar determinados objetivos, pero que presentan cierto grado de dificultad en su formulación y ejecución, es decir, son acciones que al momento de formularlas, requieren de cierto análisis; y que al momento de ejecutarlas, requieren de cierto esfuerzo. Si, por ejemplo, hablamos de estrategias de marketing, nos estaríamos refiriendo a estrategias relacionadas con el mercado y la

Enviado por Jimcho / 1.914 Palabras / 8 Páginas
¿Qué Papel Cumple El Departamento De Gestión Humana En Las Estrategias De La Empresa?

Todas las empresas que se crean para realizar actividades como producción, comercialización o de servicios, se crean con la necesidad de contar con un personal que desarrolle todas las actividades para el cumplir los objetivos. La administración del talento humano es notable en el desarrollo de las empresas y cuando intervienen para mejorar los recursos con que dispone, siendo el departamento de talento humano el más importante para aportar de ideas, actividades y novedades en

Enviado por dapihe / 537 Palabras / 3 Páginas
ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

QUE PAPEL CUMPLE EL DEPARTAMENTO DE RRHH EN LAS ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA? La administración de los recursos humanos es un área muy importante en una empresa ya que esta sección es la encargada de la contratación de personal idóneo para desempeñar de una manera óptima sus funciones. Los objetivos de toda empresa es su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal como un solo grupo, mientras que en la administración

Enviado por chiquineas / 438 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de la empresa Corning

CORNING INCOPORATED ¿QUIÉN ES? Es un líder reconocido a nivel mundial en óptica avanzada y soluciones de materiales, con una cartera diversificada de tecnología de productos y procesos que permiten a los sistemas de alta tecnología para los clientes de todo el mundo. Nuestras capacidades incluyen las tecnologías sofisticadas, recubrimiento y acabado que ofrecen soluciones de alto rendimiento, versátil y durable para múltiples mercados. Specialty Materials: De vidrio de cubierta para la electrónica de consumo,

Enviado por morfeoCKAZ / 512 Palabras / 3 Páginas
La estrategia de la empresa GSB (Galería Sergio Bustamante)

Define el problema que presenta GSB es una empresa exitosa sin embargo todas las decisiones recaen sobre el fundador es no se contaba con una clara administración al cual es vital “La configuración de la estructura organizacional representa los órganos que componen la empresa y sus relaciones de interdependencia también estudia el funcionamiento que incluye tienen las actividades necesarias para conseguir los objetivos de la empresa” (Chiavenato, 2001). Las actividades definidas para cada miembro es

Enviado por hugoli06 / 1.566 Palabras / 7 Páginas
Estrategias De Motivacion Para Empresas De E Departamento De Produccion

ESTRATEGIA DE MOTIVACION DE EL DEPARTAENTO DE PRODUCCION Un buen comienzo La mejora del ambiente de trabajo tiene un pilar básico: la comunicación. Esta no solo cumple una función motivadora sino que además mejora el rendimiento, facilita el desarrollo de los puestos y nos permiten aplicar otras técnicas que vamos a comentar. En este caso nos referimos a una comunicación que va más allá de la vía descendente en la que el jefe dice y

Enviado por zariica / 248 Palabras / 1 Páginas
La estrategia de la empresa Gloria

Se realizara un análisis mediante la matriz de expansión de productos y mercados. * Penetración de mercado: Se plantean mejoras en los precios durante semanas se brindan precios rebajados con el fin de aumentar las ventas en los clientes actuales, promociones que incluyen con la compra regalos de dispensadores, gorras y polos. * Desarrollo de mercado: Gloria no busca actualmente nuevos segmentos de mercado ni una expansión apresurada, se enfoca en la fidelización de clientes

Enviado por luisvir / 462 Palabras / 2 Páginas
La estrategia de marketing de la empresa Gloria SA

En enero de 1941 se inició la construcción de la planta principal de la empresa Leche Gloria S.A. El 4 de mayo de 1942, la planta inició sus operaciones productivas a un ritmo de 166 cajas por día, totalizando 52 000 cajas durante el primer año. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Desde que fue adquirida hace 16 años por el Grupo Gloria, la nueva visión

Enviado por azu123 / 448 Palabras / 2 Páginas
Estrategia De La Empresa Y El Entorno Competitivo

Capitulo 6: La estrategia de una empresa y el entorno competitivo que enfrenta. II. Introducción: Debido a la importancia del entorno para el desempeño de una empresa, una buena estrategia empresarial requiere del análisis del medio ambiente competitivo en que ésta se desenvuelve. Este análisis debe identificar cuáles son las características del entorno que tienen un mayor impacto sobre la empresa. III. El modelo de las cinco fuerzas A. Michael Porter llegó a la conclusión

Enviado por arianna0491 / 1.903 Palabras / 8 Páginas
COMPETENCIAS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS DE CLARO Y MOVISTAR EN EL PERU Y LAS ESTRATEGIAS QUE SIGUEN

COMPETENCIAS QUE ENFRENTAN LAS EMPRESAS DE CLARO Y MOVISTAR EN EL PERU Y LAS ESTRATEGIAS QUE SIGUEN En el Perú, la telefonía móvil se ha convertido en un medio de comunicación de gran importancia. De ahí que la competencia de mercado en este servicio se haya vuelto tan intensa. Las compañías que gozan de mayor preferencia por los usuarios de este país son Claro y Movistar, debido a los precios bajos de sus equipos, sus

Enviado por edercordova / 1.133 Palabras / 5 Páginas
ESTRATEGIAS PROPUESTAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA

TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. LANZAMIENTO 3. CRECIMIENTO 4. MADUREZ 5. DECLIVE 6. ESTRATEGIAS PROPUESTAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA EMPRESA 7. CONCLUSIÓN 8. BIBLIOGRAFÍA 9. WEBGRAFÍA INTRODUCCIÓN Por medio de este trabajo nos daremos cuenta de que manera está operando nuestra empresa, encontraremos las falencias y dificultades, así como veremos el desarrollo que ha tenido nuestra empresa desde el día de su lanzamiento hasta hoy. Además podremos estudiar de manera detallada si hasta

Enviado por trabajosyhastama / 1.087 Palabras / 5 Páginas
FORO 1. ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?

FORO TEMATICO SEMANA 1 1) ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? El departamento de recursos humanos es de vital importancia para una empresa ya que de este depende el funcionamiento de la misma, pues los empleados o trabajadores son aquellas personas que de alguna manera ayudan al crecimiento de la empresa, puede ser tanto por medio de la fidelización de los clientes, como también por el aporte de

Enviado por yudyl02 / 389 Palabras / 2 Páginas
Estrategia Publicitaria Para El Producto Pastillas De Frenos Motorcraft De La Empresa Ford Motor De Venezuela, S.A., Por Medio De técnicas De BTL, Con El Fin De Impulsarlo En El Mercado Automotriz

CAPITULO I LA EMPRESA FORD MOTOR DE VENZUELA, S.A esta ubicada en la zona industrial sur, avenida Henry Ford, Valencia Estado Carabobo. 1.1 Reseña Histórica: En el año 1903, Henry Ford y 11 socios más fundaron, lo que se convertiría en una de las corporaciones más grandes del mundo: FORD MOTOR COMPANY, siendo la cuarta industria y la segunda productora de vehículos de pasajeros y camiones. Durante los primeros 15 meses desde su fundación, se

Enviado por Sandradezambrano / 12.516 Palabras / 51 Páginas
EVALUACION DE UNA ESTRATEGIA PARA LAS EMPRESAS

Elaboración de una Estrategia para varias Situaciones de la Empresa Para Johnson y Scholes (1993), la estrategia es la dirección y el alcance de una organización a largo plazo; consigue ventajas para la organización a través de su configuración de los recursos en un entorno cambiante, para hacer frente a las necesidades de los mercados y cumplir las expectativas de los accionistas. Los altos directivos de las empresas fijan el rumbo de las decisiones estratégicas

Enviado por lthomas / 2.908 Palabras / 12 Páginas
La estrategia de la empresa Nestlé

Esto ha permitido a Nestlé incrementar sus beneficios, en lo que se refiere al producto que estamos analizando, porque este sistema implica la racionalización de los costes de distribución (transporte....), y poder ofrecer una mayor calidad de servicio en lo que se refiere a sus distribuidores, ya que se les puede brindar unas condiciones más ventajosas, ya sea vía descuentos, rappels, obsequios,... * PROMOCIÓN: En lo que a esta variable refiere, podemos hablar de una

Enviado por FIOXIZ / 540 Palabras / 3 Páginas
La estrategia de la empresa de la industria de TONI de SA

ESTRATEGIAS PARA ESOS CANALES Es necesario conocer de manera objetiva los requerimientos y necesidades de todos aquellos elementos externos que requieren atención por parte de la empresa. La Industrias Lácteas TONI S.A. pone los precios de sus productos en función de los costos de producción. -CONDICIONES DE CRÉDITOS Las condiciones de crédito del TONI yogurt son: Por la compra de 24 unidades por producto como mínimo se da un crédito a los detallistas. -DESCUENTOS La

Enviado por ashuajo / 397 Palabras / 2 Páginas
Estrategias de marketing de la empresa Servitel

CAPITULO I ANTECEDENTES SERVITEL EIRL es una empresa dedicada a brindar contenidos a los usuarios de telefonía móvil. Dicho rubro ha crecido fuertemente en el mercado, a pesar de ello, en el 2008 las malas campañas de marketing y los altos costos han perjudicado a la empresa. Todo esto ha generado que se determine el perfil del cliente objetivo a quienes se dirigirán las próximas campañas y la revisión de éstas. Debido a esto, el

Enviado por rcalderon4080 / 1.970 Palabras / 8 Páginas
Atención al cliente: desafíos y estrategias para las empresas en 2012

Atención al cliente: desafíos y estrategias para las empresas en 2012 La atención al cliente emerge como el pilar que sustenta el nuevo modelo de negocios, un desafío constante para las empresas y marcas que busquen el crecimiento. ¿Qué desafíos enfrentamos? ¿Qué variables deben incluir nuestras estrategias? ¿Que lecciones debemos tener aprendidas en definitiva para lograr consolidar un servicio de atención al cliente eficiente en 2012?... Conozcamos las ventajas… • Costos. Utilizar las redes sociales

Enviado por LeidyCristinaMR / 686 Palabras / 3 Páginas
¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?

FORO TEMATICO 1 1. ¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa? Teniendo en cuenta que el departamento de recursos humano debe apoyar a la gerencia paraformular y ejecutar la planeación estratégica , conocer las necesidades que tiene la empresa y basado en ello realizar el proceso de selección del personal, el papel de este departamento es de vital importancia. Los objetivos y planes empresariales se llevaran a cabo si todo el personal con el que

Enviado por lotty / 397 Palabras / 2 Páginas
Estrategias De Mejora Para La Empresa

Estrategias de Mejora para la Empresa Uno de los principales inconvenientes que se ha podido detectar es que la exportación hacia países extranjeros es muy poca por la competencia que existe, para ello la empresa debe de realizar un estudio de mercado para mejorar aún más su competencia, pero también debería de arriesgarse a elaborar nuevos productos de los cuales sus competidores están haciendo uso que son la fabricación de productos terminados como lo son

Enviado por Danii08 / 536 Palabras / 3 Páginas

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