Estructura Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Estructura Organizacional de la empresa
centro indusrial de desarrollo empresarial | Estructura Organizacional de la empresa, políticas y estrategias en una cadena de abastecimiento y el mercado | Pier Paolo Oviedo | Estefanny JiménezNatalia vallejo | Alexander Hernández | 21/03/2012 | | Contenido Estructura organizacional de una empresa…………………………………………. Políticas y estrategias de gestión en cadena de abastecimiento……………………………………………………… Mercados……………… Tipos………………………………………………………………………………………………. Clases…………………………………………………………………………………………… Participación y evolución del sector……………………………………………… Estructura organizacional de una empresa La estructura organizacional de una empresa es la organización de
Enviado por carlospproni / 251 Palabras / 2 Páginas -
Fundamentos de la estructura organizacional.
TEMA V Fundamentos de la estructura organizacional. 5.1 ¿Que es la estructura organizacional? Se refleja a través de un organigrama. El organigrama es la representación visual de un conjunto completo de actividades implícitas y procesos en una organización. Muestra la existencia de los puntos, como se agrupan y quien informa a quien. Características: 1) Designa relaciones formales de subordinación, como el # de niveles en la jerarquía 2) Identifica el agrupamiento de individuos en departamentos
Enviado por beybra / 822 Palabras / 4 Páginas -
Estructura organizacional
Estructura Estructura organizacional; Entendemos por estructura organizacional a la distribución, división, agrupación y coordinación formal de las tareas en los diferentes puestos en la cadena administrativa y operativa, donde las personas influyen en las relaciones y roles para el cumplimiento de obligaciones y responsabilidades en la organización. Por otro lado, con una estructura organizacional, una organización adquiere forma y figura, con lo cual se pretende lograr los objetivos, cumplir planes y efectuar los controles internos.
Enviado por shakur1992 / 1.031 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La estructura organizacional puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN 1. Del Objetivo 2. Especialización 3. Jerarquía 4. Paridad de autoridad y responsabilidad 5. Unidad de Mando 6. Difusión 7. Amplitud o tramo de control 8. De la Coordinación 9. Continuidad ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
Enviado por jomi0316 / 2.062 Palabras / 9 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Puede ser definida como la distinta manera en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común. Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los medios disponibles. La estructura
Enviado por MadelineMndez / 2.283 Palabras / 10 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional Administración General Introducción En la tarea de esta semana podremos conocer que es necesario para una buena y correcta marcha de la empresa, además de los requisitos que se necesitan para un buen diseño organizacional, su estructura y los distintos tipos de áreas que existen dentro de una empresa u organización. Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos de una organización se define como está conformada una
Enviado por kizyluz / 1.416 Palabras / 6 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que
Enviado por GutyAndy / 618 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos de una organización es la forma donde se estructura una empresa o institución, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre mejor para el funcionamiento de esta, los tramos que podemos encontrar son el tramo estrecho y el tramo amplio. La organización de tramo estrecho es aquella en la que el gerente general de una empresa
Enviado por Feli86 / 454 Palabras / 2 Páginas -
Una estructura organizacional
Una estructura organizacional se refiere a la jerarquía del poder de decisión dentro de un departamento. Construido como una pirámide, el empleado en la parte superior tiene más responsabilidad al tomar decisiones. Mientras que cada puesto de trabajo se considera vital para el departamento, todos responden a la persona que está por encima. Cada empresa refina su organigrama basado en las necesidades particulares. La estructura de un departamento de compras no necesariamente se verá como
Enviado por larawiing / 424 Palabras / 2 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
UNIDAD N.-3 LA ORGANIZACIÓN EN GENERAL 1.- CLASES DE ORGANIZACIONES • Organización Lineal o Militar Se caracteriza por una línea recta de autoridad y responsabilidad entre el jefe y subalterno. Es apta para organizaciones pequeñas. Las instrucciones van de director a ejecutor y los informes en sentido contrario. Es muy estable y no surgen dudas de quien es el jefe y los deberes a cumplir. • Organización Funcional Se caracteriza por la división del trabajo,
Enviado por valupanterita / 1.085 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Organizacional De Linux
Universidad Politécnica De Tlaxcala Carmen Abigail Zamora Cardoso | 3 “G” ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL DE LINUX. En el sistema de ficheros de UNIX (y similares, como GNU/Linux), existen varias sub-jerarquías de directorios que poseen múltiples y diferentes funciones de almacenamiento y organización en todo el sistema. Estos directorios pueden clasificarse en: <° Estáticos: Contiene archivos que no cambian sin la intervención del administrador (root), sin embargo, pueden ser leídos por cualquier otro usuario.
Enviado por abizou / 3.876 Palabras / 16 Páginas -
Principios Estructura Organizacional
Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son : Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control. Ejemplo: el director general ejerce la autoridad principal y de él se desprenden los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos), que dependen de la jerarquía del director y a
Enviado por alvarosuarez / 411 Palabras / 2 Páginas -
Qué Se Entiende Por Estructura Organizacional
Tomando como referencia el material del curso y el material complementario: 1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3 ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4 ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5 ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional
Enviado por 91092250461 / 545 Palabras / 3 Páginas -
POLITICAS Y DIRECTRICES METODOLOGICAS PARA LA DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y PROCESO
ADMINISTRACION POR PROCESO TEMA POLITICAS Y DIRECTRICES METODOLOGICAS PARA LA DETERMINACION DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y PROCESO. INTRODUCCION La Constitución de 2008 posiciona a la planificación y a las políticas públicas como medios para lograr los objetivos del Buen Vivir. Además, establece como objetivos de la planificación propiciar la equidad social y territorial, promover la igualdad en la diversidad, garantizar derechos y concertar principios rectores de la planificación del desarrollo. Constituye el instrumento al que
Enviado por klares / 1.152 Palabras / 5 Páginas -
Estructura Organizacional De Empresa Turistica
PARTE 1ª: FUNDAMENTOS DE LA EMPRESA TURÍSTICA TEMA 1. EMPRESA, EMPRESARIO Y SECTOR TURÍSTICO Introducción: Evolución del turismo desde la oferta y la demanda. Ya no sólo es turismo de sol y playa, sino un turismo aventurero, turismo rural, ecoturismo. Hay un cambio en la oferta. Desde el lado de la demanda, el turista, también cambia. El más joven exige un turismo distinto, no busca un hotel de gran categoría, sino algo barato como un
Enviado por Aalbertoliva / 1.584 Palabras / 7 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
PRESENTACION Apreciado Estudiante, bienvenido al programa de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables de la 170 Fundación Universitaria Luis Amigó. El presente módulo, que es continuación del módulo de Organizaciones ya aprobado por Usted, se ha estructurado pensando en el estudiante que está matriculado en la metodología a distancia que como bien se sabe constituye un gran reto y alternativa para la formación de futuros profesionales de la Administración
Enviado por alfreee / 284 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
La Organización Formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. Organizacion Lineal : Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval. Ventajas de la Organización Lineal -Estructura sencilla y de fácil compresión. -Delimitación nítida y clara de las responsabilidades de
Enviado por marcelalopez9507 / 652 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Para definirla es necesario tomar en cuenta puntos como: Las tareas o puestos dentro de las organizaciones, rangos y jerarquías y reglas y reglamentos. Algunas definiciones pueden ser: La distribución a lo largo de varias líneas de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de los papeles entre esa gente. Medio de control que se produce y recrea continuamente en la interacción. La estructura organizacional es un marco de organización.
Enviado por teofilaandrea / 628 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
IMPLANTAR ESTRATEGIAS 13. ¿Qué hizo la alta dirección para implantar estrategias? • dar a conocer los descuentos especiales que tienen en cuanto a los medicamentos que se están vendiendo en la droguería • hacer llamadas esporádicas para enterar a sus clientes de novedades en el surtido de la droguería o precios especiales de algunos medicamentos. • Desarrollo del mercado institucional. • Rentabilización de los recursos físicos y administrativos. • Desarrollar programas con responsabilidad social e
Enviado por MARIACONDE / 784 Palabras / 4 Páginas -
Estructura Organizacional
Actividad dos: 1. Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional? 5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales? - Elabore y envíe un ejemplo de una estructura
Enviado por / 609 Palabras / 3 Páginas -
TEMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
TALLER UNIDAD N°2 TEMA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional define los papeles que deben desarrollar los integrantes de una empresa. Para trabajar de forma óptima las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de los objetivos de la organización. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? La organización funcional se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los
Enviado por lilybelula / 516 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL
Estructura Organizacional El sistema financiero guatemalteco se encuentra organizado bajo la estructura de Banca Central. Su organización es la siguiente: • Junta Monetaria • Banco de Guatemala • Superintendencia de Bancos • Financieras • Aseguradoras • Afianzadoras • Almacenes Generales de Depósito • Otras Instituciones Junta Monetaria Tiene a su cargo la determinación de la política monetaria, cambiaria y crediticia del país, así como, la dirección suprema del Banco de Guatemala. La Junta Monetaria se
Enviado por jhenniiferciita / 667 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
Estructura Organizacional La Estructura de una Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos financieros. Las actividades, tareas o funciones asignadas a cada cargo es también otro elemento esencial de la ley de contratación laboral actual en nuestro entorno
Enviado por edwin3000 / 209 Palabras / 1 Páginas -
Estructura Organizacional Control 5 Administracion General IACC
Estructura Organizacional Tarea de la semana n° 5 Administración General Instituto IACC 13 de Mayo del 2013 Estructura Organizacional Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. R: Organización Con Tramo Estrecho; esto corresponde a que las “cabezas”, gerentes, directores y CEOS, tienen nula comunicación con los niveles inferiores, además de se pueden meter en cualquier momento en las decisiones de sus subordinados o jefaturas y cambiar todos los esquemas y desorientando a toda
Enviado por james_reeves / 1.251 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización. Los departamentos de una organización se pueden estructurar en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Consisten en las interrelaciones relativamente estables de sus partes. En general, los sociólogos y especialistas en las ciencias sociales aceptan que una estructura social es la interrelación o disposición de las partes de un todo. Puede explicarse
Enviado por / 668 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
TEMA II LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Introducción.- Principio de organización.- Bases de la estructura Organizativa.- Especialización y división del trabajo.- Funciones de asesoramiento.- Estructura organizacional; Diseños organizacionales mas comunes, estructura simple, burocráticas, matricial; Organizaciones modernas; Niveles de la estructura organizacional.- Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado de sus funciones para lograr los objetivos propuestos. La organización para el
Enviado por MSIJ / 3.680 Palabras / 15 Páginas -
Estructura Organizacional
Introducción La administración es una forma de relacionarse, y se origina cuando el ser humano se da cuenta que necesita de otros para satisfacer algunas de sus necesidades, de esta forma se organiza para que todos los que trabajan en un equipo, con un mismo objetivo sean orientados de tal forma que cada miembro aporte con sus habilidades y sus capacidades en el momento justo. Es en este momento en que se crea la estructura
Enviado por superkoke / 1.275 Palabras / 6 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se basa en la forma de organización interna de una empresa desde la clasificación, división, organización y coordinación de las actividades que se interactúan en la empresa, en otras palabras es la forma jerárquica la cual nos ayudara a pactar las funciones de cada individuo. En la estructura organizacional hay diferentes tipos, las cuales están estipuladas dependiendo la empresa. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan
Enviado por jimmycaviedes / 406 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por estructura organizacional como el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual se le da a cada miembro de la empresa unas tareas o funciones que cada empleado deberá realizar de una manera eficiente para el logro de sus objetivos 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? En una organización funcional se dividen las áreas de
Enviado por ernesticoh / 356 Palabras / 2 Páginas -
CAPITULO 12 DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CAPITULO 12 DISEÑO Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Al terminar este capítulo, usted será capaz de: 1. Explicar el propósito de las decisiones referentes al diseño de la organización 2. Describir las relaciones lógicas entre la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación. 3. Seguir la evolución de las ideas en cuanto a los factores que deben incluir en sus decisiones quienes diseñan las organizaciones. 4. Definir la reducción de tamaño en términos de
Enviado por lilita260496 / 1.749 Palabras / 7 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE COMPRAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE COMPRAS El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización.
Enviado por brendizka12345 / 720 Palabras / 3 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El orden en la empresa es un proceso interno y continuado de asignación formal e informal de tareas a las personas, no a la empresa. La asignación formal es lo que se denomina “estructura”, que se define como el sistema resultante del reparto de atribuciones y relaciones entre los puestos y cargos de la empresa. Justamente esa es la base para generar valor en la contabilidad de una empresa, es decir darle una
Enviado por contol111 / 3.635 Palabras / 15 Páginas -
1.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS
1.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LAS COMPRAS Concepto de organización Toda empresa, sea pequeña, mediana o grande, debe aplicar el proceso administrativo (previsión, planeación, organización, integración dirección y control) para funcionar eficientemente, pues ello de permitirá crear una estructura interna eficaz en la que se enmarque, delegue, coordine y controle todas las actividades de la empresa. Tal es el caso del Departamento de Compras, cuya importancia en la empresa, sea productora de bienes, u ofrecedora de
Enviado por manguitos92 / 883 Palabras / 4 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades.La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de tareas para poder coordinarlas y delegar autoridad y responsabilidad • NIVELES JERARQUICOS -División vertical: se refiere a los diferentes niveles de autoridad o escalones jerárquicos -División Horizontal: se refiere a las diferentes áreas de actividad de la organización • PIRÁMIDE ORGANIZACIONAL Es un esquema que
Enviado por rubidio / 261 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de organizar, coordinar un organismo social y así poder definir distintas maneras en las que se puede dividir el trabajo entre gerentes y empleados ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? • Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa. • Línea directa de
Enviado por mabelita123456 / 284 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
La estructura organizacional como herramienta de desarrollo diciembre 29, 2009 por Juan Carlos Valda La globalización se genera a partir de un proceso espontáneo del mercado cuya base es la creciente integración de las economías mundiales y en el que se observan constantes y fuertes cambios en las necesidades del cliente. Las organizaciones que se desenvuelven en el ámbito de los mercados globalizados están inmersas dentro del paradigma de la complejidad, fenómeno que ha traído
Enviado por Angenovy / 2.468 Palabras / 10 Páginas -
Estructura Organizacional
introducción Las telecomunicaciones hoy en día son herramientas de primera necesidad para tanto para la vida familiar como en lo laboral, la telefonía, internet, televisión, etc. Prestamos servicios rentables de telecomunicaciones, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes, haciendo que sus actividades diarias sean mas sencillas. Comprometidos a entregar a nuestros usuarios la mejor solución costo beneficio de acuerdo a sus necesidades de servicio. Soporte de soluciones de tecnología de información y comunicaciones y
Enviado por rodrigoar / 351 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Estructura Organizacional
ESTRCUTURA ORGANIZACIONAL DEFINICIONES 1.- “La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia. 2.- “La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.” 3.- El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y el
Enviado por astridreyes / 1.428 Palabras / 6 Páginas -
La estructura organizacional
INTRODUCCION La estructura organizacional de cualquier entidad ya sea del sector público o del privado proporciona la distribución conceptual mediante la cual se planean, ejecutan, controlan y monitorean sus actividades para la consecución de los objetivos globales. Para ello formalizar los aspectos significativos de una estructura organizacional, donde incluyan áreas claves de autoridad y responsabilidad, es necesario el uso de los manuales administrativos. Estos manuales, según Gómez (1997) son registros que revisten gran importancia en
Enviado por adielu / 909 Palabras / 4 Páginas -
Diseño Y Estructura Organizacional
RESUMEN 1. Explique el propósito de las decisiones referentes al diseño organizacional. Los miembros de una organización necesitan un marco estable y comprensible dentro del cual puedan trabajar juntos para alcanzar las metas organizacionales. El diseño organizacional es el pro ceso para decidir cuál es la forma adecuada de dividir y de coordinar las actividades de la organización, a la luz de las metas y el plan estratégico de la organización, así como de las
Enviado por Sheily_Alejandra / 1.597 Palabras / 7 Páginas -
Estructura Organizacional
Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. También es definida como la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre
Enviado por willyd / 217 Palabras / 1 Páginas -
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleados pertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los empleado tengan la capacidad de cumplir órdenes y trabajar en equipo de una forma eficaz. 2. ¿Cuales son los aspectos generales que representan una organización
Enviado por jorgesena / 587 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
1. Que se entiende por estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre gerentes o empleados, entre gerentes-gerentes o empleados-empleados 2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional). La estructura funcional se divide las unidades o aéreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son
Enviado por / 515 Palabras / 3 Páginas -
CUESTIONARIO DE LAS BASES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CUESTIONARIO I BASES DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1.¿QUÉ ES LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL? Forma en que las tareas de los puestos se dividen , agrupan y coordinan formalmente . 2.¿IDENTIFICAR LOS SEIS ELEMENTOS FUNCIONALES QUE DEFINEN LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACIÓN ¿ Los seis elementos funcionales que toman en cuenta los administradores cuando diseñan la estructura de su organización: especialización laboral, departamentalización , cadena de mandos , tramo de control, centralización y descentralización ,formación. 3.¿A QUE
Enviado por carlita_2728 / 440 Palabras / 2 Páginas -
Estructura Organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por Función, por producto/mercado o en forma de matriz. 2 ¿Cuáles son los aspectos generales que
Enviado por jorge2015 / 574 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
ESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros
Enviado por Norkarelys / 1.968 Palabras / 8 Páginas -
Estructura Organizacional
La teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a la estrategia”. Esta relación, fue descubierta y desarrolla por Alfred Chandler en 1962. Hoy está tan generalizada que se podría decir que se trata de
Enviado por iasa / 452 Palabras / 2 Páginas -
Organizacion Y Estructura Organizacional
Organizar Es la función de la administración que determina cómo se disponen y coordinan los recursos de la empresa; es el despliegue de los recursos para alcanzar objetivos estratégicos. El paso anterior a organizar es formular la estrategia. Mientras que la estrategia indica que se debe hacer, organizar muestra cómo hacerlo. Para estudiar la estructura organizacional se comienza por examinar las dimensiones horizontal y vertical de la estructura. Posteriormente, se examinan las formas de coordinar
Enviado por EmilyGG / 9.324 Palabras / 38 Páginas -
Cuantos Tipos De Estructura Organizacional Existen.
Investigue y explique cuantos tipos de estructura organizacional existen. Se entiende la estructura organizacional como el medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos. Funcional: La organización por funciones reúne, en un departamento o area, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Características: *Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total
Enviado por klo33 / 735 Palabras / 3 Páginas -
Estructura Organizacional
1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y demás empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto / mercado o en forma de matriz. La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organización cualquiera para conseguir sus objetivos
Enviado por / 474 Palabras / 2 Páginas