Estructura organizacional

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  LM51RESUMEN – ABSTRAC La estructura Organizacional se define como la variedad de formas en las que una organización divide su mano de obra en tareas diferentes y su posterior coordinación. Es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de la misma; es un sistema de roles

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  MadelineMndezEstructura Organizacional Puede ser definida como la distinta manera en que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos. Es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de las entidades que colaboran y contribuyen a servir

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  kizyluzEstructura Organizacional Administración General Introducción En la tarea de esta semana podremos conocer que es necesario para una buena y correcta marcha de la empresa, además de los requisitos que se necesitan para un buen diseño organizacional, su estructura y los distintos tipos de áreas que existen dentro de una

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  alfreeePRESENTACION Apreciado Estudiante, bienvenido al programa de Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables de la 170 Fundación Universitaria Luis Amigó. El presente módulo, que es continuación del módulo de Organizaciones ya aprobado por Usted, se ha estructurado pensando en el estudiante que está matriculado

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  valupanteritaUNIDAD N.-3 LA ORGANIZACIÓN EN GENERAL 1.- CLASES DE ORGANIZACIONES • Organización Lineal o Militar Se caracteriza por una línea recta de autoridad y responsabilidad entre el jefe y subalterno. Es apta para organizaciones pequeñas. Las instrucciones van de director a ejecutor y los informes en sentido contrario. Es muy

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  Feli86Desarrollo 1. Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos de una organización es la forma donde se estructura una empresa o institución, debemos tener en cuenta que cada organización se forma de la manera que encuentre mejor para el funcionamiento de esta, los tramos que podemos

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  GutyAndy1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de

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  Melany ValverdeNombre de la materia Administración del tráfico internacional Nombre de la licenciatura ADMINISTRACION Y FINANZA Nombre del alumno MELANY VALVERDE MANCHENO Matrícula 290349325 Nombre de la tarea Foro 2 parte 1 Fecha 04/06//2023 Primera etapa (Del 17 al 22 de mayo): 1. Después de leer los materiales define estructura organizacional

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  MilleyTeniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes

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  anaplaza  INTRODUCCIÓN Estructura Organizacional La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se

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  katherinoliverosSENA TALLER SEMANA 2 Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1 ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el

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  stephys¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen,agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a lasrelaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentesy entre empleados y empleados. Los departamentos de una organizaciónse pueden estructurar,

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  ANDRES2384La organización, como función administrativa, tiene el propósito de crear una estructura de cargos interrelacionados para que las personas trabajen eficientemente en la búsqueda de los objetivos de la institución. El trabajo del organizador empresarial se basa en la noción según la cual cada integrante de la Institución tiene una

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  mayocruzESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El propósito de una estructura organizacional es definir las guías, parámetros y procedimientos necesarios para que un grupo logre alcanzar un objetivo principal y a su vez organiza prioridades en forma jerárquica. La estructura organizacional establece un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de la

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  Luu2107UNIDAD 4 – LAS COMUNICACIONES Y LA ORGANIZACIÒN Decodificar a partir de los conocimientos previos el concepto de la comunicación y su importancia en las organizaciones. Competencias específicas: Concebir la importancia de la información en la comunicación dentro de las organizaciones para la toma de decisiones. Contenidos 4.1 Definición e

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  LinaelRespuesta a interrogantes 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos de la empresa. 2. ¿Cuáles son los aspectos generales

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  mayragatitaESTRUTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTALIZACIÓN: Agrupar un grupo humano diverso con unos criterios. ESTRUCTURA FUNCIONAL: Se agrupa por conocimiento, habilidades o por características similares. TIPO DE DEPARTAMENTALIZACIÓN POR DIVISIÓN: Se estructura por división, por producto, por zona geográfica y por cliente. La departamentalización por división tiene las siguientes estructuras:  Estructura por

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  saraisaTALLER UNIDAD # 1¿Qué se entiende por estructura organizacional? Podría definirse como las distintas formas en que se divide el trabajo para optimizar el rendimiento de una organización para luego coordinar y efectuar los objetivos 2¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? -Es el principio de

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  yizedSEMANA 2 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre

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  marcelalopez9507La Organización Formal: es la determinación de los estándares de interrelación entre los órganos o cargos, definidos por las normas, directrices y reglamentos de la organización para lograr los objetivos. Organizacion Lineal : Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos

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  teofilaandrea1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Para definirla es necesario tomar en cuenta puntos como: Las tareas o puestos dentro de las organizaciones, rangos y jerarquías y reglas y reglamentos. Algunas definiciones pueden ser: La distribución a lo largo de varias líneas de personas entre posiciones sociales que influyen en las relaciones de

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  jorgesena1. ¿Que se entiende como estructura organizacional? Es la organización de funciones, labores actividades y responsabilidades que deben cumplir cada uno de los empleados pertenecientes a una empresa, para optimizar su desempeños en pro de unos objetivos trazados por la empresa aquí se busca que mediante esta estructura organizacional, los

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  willydEs la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. También

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  rodrigoarintroducción Las telecomunicaciones hoy en día son herramientas de primera necesidad para tanto para la vida familiar como en lo laboral, la telefonía, internet, televisión, etc. Prestamos servicios rentables de telecomunicaciones, mejorando la calidad de vida de nuestros clientes, haciendo que sus actividades diarias sean mas sencillas. Comprometidos a entregar

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  AngenovyLa estructura organizacional como herramienta de desarrollo diciembre 29, 2009 por Juan Carlos Valda La globalización se genera a partir de un proceso espontáneo del mercado cuya base es la creciente integración de las economías mundiales y en el que se observan constantes y fuertes cambios en las necesidades del

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  1. Que se entiende por estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre gerentes o empleados, entre gerentes-gerentes o empleados-empleados 2. Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional). La

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  sbrebPortada 2019-01.jpg Taller grupal: Estructura organizacional Profesor: Humberto Paredes ________________ TAREA SEMANA 7 Identificación del o los estudiantes: Nombres Profesión Institución Ciudad - País Correo electrónico Tema 1: Estructura organizacional. Actividad 1: Analizar y determinar si la cultura de la gerencia de marketing es débil o fuerte en relación con

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  1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y demás empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por

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  iasaLa teoría de la relación entre estructura y estrategia es la gran aportación de los especialistas en materia de organización de empresas al modelo de estimación de la orientación al mercado de este trabajo. Esta relación se expresa, en particular, bajo la máxima de que “la estructura debe adaptarse a

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  NorkarelysESTRUCTURA ORGANIZACIÓNAL La estructura organizacional se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar,

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  jorge20151¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La Estructura organizacional Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una

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  mabelita123456ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ¿Qué se entiende por estructura organizacional? Es la forma de organizar, coordinar un organismo social y así poder definir distintas maneras en las que se puede dividir el trabajo entre gerentes y empleados ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una organización funcional? • Autoridad funcional o

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  rubidioESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Toda empresa consta necesariamente de una estructura organizacional o una forma de organización de acuerdo a sus necesidades.La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de tareas para poder coordinarlas y delegar autoridad y responsabilidad • NIVELES JERARQUICOS -División vertical: se refiere a los diferentes niveles

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  ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Es la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización. Los departamentos de una organización se pueden estructurar en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz. Consisten en las interrelaciones relativamente estables de sus partes. En general, los

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  edwin3000Estructura Organizacional La Estructura de una Organización se entiende en el ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa ya que con ello se consiguen los objetivos esperados, y para esto se necesita saber utilizar los espacios, el tiempo, el trabajo los recursos humanos y recursos

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  Actividad dos: 1. Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? 2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional? 3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional? 4. ¿Cuáles serían algunas de

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  MARIACONDEIMPLANTAR ESTRATEGIAS 13. ¿Qué hizo la alta dirección para implantar estrategias? • dar a conocer los descuentos especiales que tienen en cuanto a los medicamentos que se están vendiendo en la droguería • hacer llamadas esporádicas para enterar a sus clientes de novedades en el surtido de la droguería o

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  MSIJTEMA II LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Introducción.- Principio de organización.- Bases de la estructura Organizativa.- Especialización y división del trabajo.- Funciones de asesoramiento.- Estructura organizacional; Diseños organizacionales mas comunes, estructura simple, burocráticas, matricial; Organizaciones modernas; Niveles de la estructura organizacional.- Introducción Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de

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  superkokeIntroducción La administración es una forma de relacionarse, y se origina cuando el ser humano se da cuenta que necesita de otros para satisfacer algunas de sus necesidades, de esta forma se organiza para que todos los que trabajan en un equipo, con un mismo objetivo sean orientados de tal

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  contol111ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL El orden en la empresa es un proceso interno y continuado de asignación formal e informal de tareas a las personas, no a la empresa. La asignación formal es lo que se denomina “estructura”, que se define como el sistema resultante del reparto de atribuciones y relaciones entre

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  ernesticoh1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se entiende por estructura organizacional como el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual se le da a cada miembro de la empresa unas tareas o funciones que cada empleado deberá realizar de una manera eficiente para el

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  jimmycaviedesESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Se basa en la forma de organización interna de una empresa desde la clasificación, división, organización y coordinación de las actividades que se interactúan en la empresa, en otras palabras es la forma jerárquica la cual nos ayudara a pactar las funciones

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  brenbrenbrenESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PRESTACIONES DE LEY Y OTROS BENEFICIOS Y PRESTACIONES (Programas de desarrollo personal, estímulos, incentivos) Las prestaciones con las que la empresa LYNCOTT cuenta son:  seguro social (IMSS).  AFORE.  crédito INFONAVIT.  seguro de vida.  pago por nomina.  prima vacacional; la cual depende de

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  sofharPara una empresa es muy importante llevar a cabo una estructuración para el desarrollo de la misma, pues es a través de ella se puede establecer un mecanismo que permita que se cumpla de manera correcta y eficiente los planes que una empresa tiene. Una empresa está compuesta por un

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  clausyas1986ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL La empresa en la actualmente laboro carece de una organización formal y estructurada, se pretende ir reformando las áreas y poder ir dando una estructura, considero que la OGANIZACION LINEO-FUNCIONAL, sería la adecuada para poder implementarse dentro de mi empresa. La actividad a la que se dedica mi

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  moreno13901 Estructura Organizacional del Negocio La estructura organizacional, es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto de vista mas amplio, comprende tanto la estructura formal (que incluye

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  lobittCBT3 Santa María Ozumvilla Proyecto Pyme ELEMENTRIX Alumno: Cruz Hernández Jesús Eduardo Profesora: Norma Loreto Martínez Espejel Grado: 1 Grupo: 104 CARRERRA: Técnico En Mecatrónica Ciclo Escolar 2014-2015 Fecha: 10/2/15 Introducción Mi empresa tratara de como una energía podemos usar la en grande en cada bloque le mostrar como se

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  FABIAN ARENAS ORTEGAUNIDAD II ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL APRENDICES TOMA DE DECISIONES 2020 TALLER 1. ¿Qué es un organigrama? Un organigrama es un gráfico que muestra como está estructurada una organización y trata de representar como está constituidos todos sus niveles jerárquicos. 2. ¿Cuál es la finalidad de un organigrama? Es el diseño de

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  hlestradESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LA FÁBRICA DE MUEBLES EL SÚPER MUEBLE DE OFICINA Alcance: Específico Contenido: Integrales Orientación: Vertical PRODUCTIVIDAD Tiempo 1 semana Materiales Q 120,000.00 Mano de obra Q 52,000.00 Producción 10,000 PRODUCCION ACTUAL 10,000 10,000 = 0.05814 120,000.00+52,000.00 172,000.00 INCREMENTAR PRODUCCION 15,000 15,000 = 0.08721 120,000.00+52,000.00 172,000.00 REDUCCION COSTO MATERIALES

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  FELIPE1825ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL FIGURA 1. ESTRUCTRURA ORGANIZACIONAL FASE I NIVEL DIRECTIVO NIVEL ADMMINISTRATIVO NIVVEL OPERATIVO NIVEL ASESOR DEPENDENCIA ASESORAMIENTO Figura 2. Estructura Organizacional Fase II DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL MANUAL DE FUNCIONES El presidente. El presidente será elegido por la asamblea de socios con, por un periodo de dos años, pudiendo ser reelegido