Evidencia 3 Planeacion Y Organizacion ensayos gratis y trabajos

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Evidencia Planeacion Y Organizacion

Nombre: Jordan Eduardo Villarreal Romero Matrícula: 02692777 Nombre del curso: Planeación y organización Nombre del profesor: CRISTINA MORENO TREVINO Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: 10 de feb. de 14 Bibliografía: Objetivo: Resolver los problemas que me están pidiendo Procedimiento: Reflexionar el problema que estoy presentando y pensar inteligentemente y analíticamente Identifica la problemática que se presenta y explica en qué consiste. Identifica qué acciones incorrectas (no éticas) se presentan en el caso y justifica

Enviado por Tiddleyjordan / 216 Palabras / 1 Páginas
Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por mimafern / 788 Palabras / 4 Páginas
Planeación, Organización, Dirección Y Control

I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por ultrabanton / 8.699 Palabras / 35 Páginas
Planeación organizacional

Planeación organizacional Objetivo táctico A objetivo táctico es el resultado deseado a corto plazo inmediato de una actividad, de una tarea o de una misión dada, confiada generalmente a la gerencia colocada más baja en una estructura de organización de la tres-grada de la gerencia del campo o del mostrador, del centro y del ejecutivo. Meta La meta en su acepción más conocida y utilizada, sirve para que cualquier persona la utilice en orden a

Enviado por PLINCEELI / 489 Palabras / 2 Páginas
Evidencia Comportamiento Organizacional Unidad 1

la visión de ciertas metas y actividades deseadas), lo que ayuda a moldear la visión (representa lo que la organización y sus miembros pueden ser, en un futuro posible o deseable). Esta es una versión de mayor alcance de la misión (identifica el negocio de que se trata, los nichos de mercado que trata de servir, el tipo de consumidores que es probable que tenga y las razones para su existencia), y las metas ofrecen

Enviado por rodripackj1 / 428 Palabras / 2 Páginas
Planeacion,organizacion De Un Hotel

PLANEACION HOTEL RUIZ Cárdenas, Michoacán SLOGAN “Un tesoro de valor incalculable” LEMA “Su comodidad es nuestro compromiso” HISTORIA Es una empresa familiar construido en 1960 con el único fin de darle al visitante una estancia lo mas agradable posible, y la mejor cocina, mejorando año tras años en sus instalaciones. A mediados del año 2000 la nueva generación decide dar un giro hacia la máxima calidad en todo el hotel, la cual en la actualidad

Enviado por lobitojoel / 279 Palabras / 2 Páginas
Planeacion Organizacion Y Direccion

Planifier, Organiser, Diriger et Contrôler (PODC) la conception selon les trois modes de management - tableau synthèse Management traditionnel Transition Management renouvelé PLANIFICACION Programa formal de la acción. Diseñado por los líderes. Destinado a orientar todos los esfuerzos hacia la consecución de los objetivos globales de la organización. Proceso con una dimensión "política". Las técnicas de este proceso son los responsables de la subjetividad y los valores (cultura corporativa). Consenso de vista sobre el objetivo

Enviado por MIEDHIRO / 1.970 Palabras / 8 Páginas
Planeacion Organizacional

GUADALAJARA JALISCO VIERNES 13 DE ABRIL DEL 2012. FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL. INVESTIGACIÓN. • PLANEACIÓN OPERACIONAL ¿QUE ES? Es la aplicación del plan estratégico conforme a objetivos específicos, debe ser sencillo, fácil de entender para todos los participantes y permitir que se sepan las actividades que se deben realizar y el tiempo de que dispone para completarlas. Los planes operativos pueden variar desde bastante simples que identifican eventos importantes, hasta planes complejos que señalan con

Enviado por vianeyitszapopan / 610 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Organizacion,direccion Y Control

I. Introducción Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración. Con la aparición del estado (en sentido amplio), surgieron la ciencia, la literatura, la religión, la organización política, la escritura y el urbanismo. La administración se ha tornado indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa, ya que a través de aquella se logra la

Enviado por 3zp3ctr0 / 11.000 Palabras / 44 Páginas
Planeacion Organizacion De Una Empresa

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ADMINISTRACION III LIC. EDGAR QUICHÉ PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN COORDINADOR: MARLON ALEXANDER HANCER CAMPOS 11-108-090 GLADYS HAYDEÉ LÓPEZ RAMÍREZ 11-108-089 CAROL ALEJANDRA AMADO ARA 00-000-505 MARÍA ELIZABETH CARRASCOZA OCHOA 11-000-4 DINA ELIZABETH QUIEJ GONZALEZ 09-00614 ALEXANDER GALICIA ZUÑIGA 11-00-001 GUATEMALA, 13 DE ABRIL 2013. INDICE: Introducción…………………………………………………………….pág. 1 Identificación de la Empresa………………………………………….pág. 2 Naturaleza………………………………………………………………pág. 3 Visión…………………………………………………………………....pag. 4 Misión……………………………………………………………………pag. 5 Planeación………………………………………………………………pag. 6 Productos y Servicios Ofertados……………………………………..pag. 6 Aspectos Innovadores…………………………………………………pag. 7 Promoción

Enviado por MARLONCAMPOS / 6.185 Palabras / 25 Páginas
LA FORMA EN QUE DICHA EMPRESA LLEVA A CABO EL PROCESO DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL.

La Familia PepsiCo, a nivel mundial, se integra por cuatro grandes divisiones: PepsiCo Americas Beverages (PepsiCo Bebidas América), PepsiCo Americas Foods (PepsiCo Alimentos América), PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Medio Oriente y África. PepsiCo México está integrado por Sabritas, Gamesa-Quaker, Pepsi, Gatorade y Sonric’s, empresas que en conjunto generan más de 55,000 empleos directos, a través de presencia en todos los estados de la República. PepsiCo a nivel mundial ofrece el más amplio portafolio de

Enviado por p3ol3 / 1.343 Palabras / 6 Páginas
Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff

Planeación, Organización, Dirección, Control y Staff EL LIDERAZGO El liderazgo es un tema decisivo hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio y la interacción global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa.

Enviado por albertovg / 254 Palabras / 2 Páginas
Planeación, Organización, Dirección Y Control

VI.Planeación Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la actuación depende en gran parte de una buena planeación. Concepto de Planeación Agustín Reyes Ponce La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que

Enviado por ilianaelh / 7.543 Palabras / 31 Páginas
Planeacion Organizacional

Título: “Ventajas de ser un líder” Introducción: Realmente lo que te aporta ser un buen líder es algo más que llevar un proyecto acabo con la ayuda de tu equipo de trabajo. Ser un buen líder agrupa muchas cosas. Se empieza primero con la voluntad de serlo, de desear un cambio personal que te permita desarrollar y mejorar tu vida laboral como tu vida personal. Tener mejores relaciones con tus seres queridos y con tu

Enviado por laloca0404 / 615 Palabras / 3 Páginas
Evidencia PLaneación

Objetivo: Desarrollar los diferentes elementos que formaran parte del proyecto final de la clase, especificando el rol que cada integrante del equipo tendrá dentro del mismo así como la descripción detallada de cada una de las actividades. Procedimiento: El presente reporte se llevó a cabo de la siguiente manera: -En equipo, decidimos la descripción de nuestra actividad, así como la repartición de los roles que cada uno de nosotros tendría. -Designamos el nombre y los

Enviado por JulkAdv / 565 Palabras / 3 Páginas
Proceso de planeación, organización, dirección y control

Capítulo 1 ADMINISTRACIÓN La administración es un proceso de planeación, organización, dirección y control para llevar acabo la coordinación y supervisión de las actividades de un personal o de recursos financieros o tecnológicos teniendo en cuenta que es requisito que el director o coordinador debe tener actitud y aptitud para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas planteadas por medio de un desempeño organizacional que es una medida para aprovechar los recursos para satisfacer a

Enviado por mari2488 / 1.568 Palabras / 7 Páginas
PROCESO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA DIESEL MOTORES S.A.

INDICE Proceso De Planeación De La Empresa Diesel Motores Pag.3 Reseña histórica de Diesel Motores S.A. Pag.4 Cultura Organizacional Pag.5 Entorno Específico Pag.7 Entorno General Pag.8 Misión y Visión Pag.9 Responsabilidad Social y Ética Administrativa Pag.10 Toma de Decisiones Pag.11 Tipos de Planes Propuestos Pag.13 Métodos Para Fijar Metas Pag.17 Administración Estratégica-Análisis FODA Pag.19 Estrategias de Nivel Corporativo Pag.20 Ventaja Competitiva Pag.21 Técnicas de Planeación-Grafica de Gantt Pag.22 Pronósticos Pag.23 Punto de Equilibrio Pag.24 TEMA:

Enviado por Paola2011 / 3.522 Palabras / 15 Páginas
PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL Y FIJACIÓN DE METAS

PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL Y FIJACIÓN DE METAS Una de las principales responsabilidades de los administradores es decidir el punto al cual debe llegar la organización en el futuro y la manera de llegar a él debido a que la mayoría de las organizaciones se enfrentan a una incertidumbre creciente por lo cual se debe iniciar el proceso de planeación. En algunas organizaciones, generalmente las de tamaño pequeño, la planeación es informal. En otras, los administradores siguen

Enviado por SOYINGRID / 1.637 Palabras / 7 Páginas
Planeación, organización y dirección de la empresa

Objetivo: Conocer los tipos de enfoques., por otro lado saber planear, organizar y dirigir una empresa, así como tener el liderazgo para la toma de decisiones y contar con la esencia de la empresa su visión, misión lo cual es esencial en toda empresa para saber qué es lo que se quiere y hacia dónde se dirige para lograr el objetivo. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte realice lo siguiente: 1. Realice mi investigación

Enviado por janetavila / 1.512 Palabras / 7 Páginas
Etapas: Planeación, organización, ejecución y control

PROCESO ADMINISTRATIVO M. en C. Eduardo Bustos Farías Junio de 2003 UNIDAD 2. PROCESO ADMINISTRATIVO Y PLANEACIÓN 2.1 El proceso administrativo ................................................................................................ 1 2.1.1 DEFINICIÓN........................................................................................................... 1 2.1.2 DIFERENTES ENFOQUES DEL PROCESO ..................................................... 3 2.1.3 FUNCIÓN DE LOS PRINCIPIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO...... 7 2.1.4 VENTAJAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. .......................................... 8 2.2.- Planeación. .................................................................................................................... 9 2.2.1. DEFINICIÓN .......................................................................................................... 9 2.2.2 Importancia de la planeación:................................................................................ 9 2.2.3 Elementos de la planeación: ................................................................................. 10 2.3 ANÁLISIS DE ENTORNO (Planeación

Enviado por nerick5 / 2.262 Palabras / 10 Páginas
El Proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección Y Control

Título: El proceso Administrativo: Planeación, Organización, Dirección y Control Introducción: Para que las probabilidades de éxito sean mayores y estén presentes, sea cualquier proyecto, grande o pequeño, deberá incluir todo el procedimiento del Proceso Administrativo, que son los 4 elementos básicos: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar. Estas funciones Administrativas, cuando se consideran aisladamente los cuatro elementos, son solo funciones, cuando se consideran en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

Enviado por SARUMO / 743 Palabras / 3 Páginas
La planeación organizacional

Significa definir una serie de hechos o acciones que se van a realizar. En otras palabras es adelantarse a los hechos. La planeación organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de la organización, a través de intervenciones planificadas en las actividades de la misma, aplicando los conocimientos de la ciencia del comportamiento con el fin de lograr una mayor eficiencia

Enviado por milenita587 / 800 Palabras / 4 Páginas
Planeacion Organizacional

Definicion de Administracion La palabra administración se forma del prefijo ad, hacia, y de ministratio. Esta última palabra viene a su vez de minister, vocablo compuesto de minus, comparativo de inferioridad, y del sufijo ter, que sirve como término de comparación. Importancia de la administración Los mismos conceptos y propósitos analizados para la estructuración de una definición sobre la administración nos dan la pauta para determinar su importancia. Las condiciones que imperan en esta época

Enviado por traulin / 3.628 Palabras / 15 Páginas
Proceso Administrativo, Planeación, Organización, Dirección Y Control

Proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de decisiones. La planeación es lo primero que se

Enviado por Jose / 1.992 Palabras / 8 Páginas
Planeación Organización Dirección Control

Planeación Organización Dirección Control Define las metas, establece la estrategia y desarrolla sub-planes para coordinar las actividades. Determina lo que se necesita hacer, como se llevara a cabo y quien lo hará. Dirige y motiva a todas las personas involucradas y resuelve conflictos. Vigila las actividades para cerciorarse de que se realizan conforme a lo que se planeó. • Fija alguna meta. • Objetivos • Selección • Estrategias • ¿Qué se quiere hacer? Es la

Enviado por jesoun12 / 290 Palabras / 2 Páginas
Documentación De Las Actividades De Planeación, Organización Y Dirección, Que Lleva A Cabo Una Empresa

Comisión Federal de electricidad CFE es una empresa de clase mundial dedicada a generar, distribuir y comercializar el servicio de energía eléctrica en hogares y negocios con más de 38.1millones de clientes, empresa que fue creada aproximadamente hace 77 años (Agosto de 1937). La principal misión de CFE es ser una empresa competitiva y sustentable y prestar sus servicios de energía eléctrica como también ayudar al medio ambiente y mantener la satisfacción del cliente. La

Enviado por chelot91 / 586 Palabras / 3 Páginas
Planeacion Organizacional

-Como los altos directivos podrían haber preparado al terreno para poder convertir electraquick en una nueva clase de empresa, ¿Qué pueden hacer ahora para que el proceso de empowerment siga adelante? •Creando dinámicas de comunicación para crear confianza y sentido de pertenencia, innovando, escuchando ideas de todos niveles. -¿Que ideas se le ocurren de cómo Bárbara podría haber evitado los problemas que tuvo su equipo en la junta con los jefes del departamento? •Expresando claramente

Enviado por / 372 Palabras / 2 Páginas
Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel

Trabajos Documentales: Ejemplo De Planeación, Organización, Dirección Y Control De Un Hotel} Descripción del Logo de la Empresa: El logo de nuestra empresa simula varias cosas al mismo tiempo, en el se puede observar la silueta de un tocado de chef, un tenedor, un vaso, unos sartenes, y un muffin, todo esto de alguna manera representa nuestra empresa. El carro es el servicio exprés, la movilidad, la accesibilidad para que el cliente adquiera con rapidez

Enviado por matteo6 / 379 Palabras / 2 Páginas
Planeacion,organización,dirección,control

INTRODUCCION Este trabajo presenta aspectos relacionados a las etapas del proceso administrativo es decir: planeación, organización, dirección y control. Dicha investigación fue realizada en el Banco de América Central Credomatic. Nosotros como grupo hemos decidido investigar este tema para conocer las responsabilidades que tiene cada persona en este ámbito laboral, conocer así mismo que los colaboradores que están adentro de la misma tiene sus beneficios como empleados como por ejemplo: vacaciones, asuetos, traslado personal entre

Enviado por m6g6l1 / 3.153 Palabras / 13 Páginas
Planeacion organizacional

Planear es importante debido a que se establece lo que hace la organización. La planeación implica: definir objetivos, establecer estrategias para lograr los obj, desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. Planeación formal, definen obj, específicos durante un periodo especifico. Se plantean x escrito y comparten con los miembros, se asocia con resultados financieros, utilidades altas. * Proporciona dirección: * Reduce la incertidumbre: ver a futuro, anticiparse al cambio * Minimiza el desperdicio

Enviado por Meli Mon / 1.187 Palabras / 5 Páginas
Evidencia de Organización y Jerarquización

https://pbs.twimg.com/profile_images/555016129349812224/PE0Mgpj2.jpeg http://fic.uanl.mx/wp-content/uploads/2013/06/UANLR.png Universidad Autónoma de Nuevo León Preparatoria 7 Etapa 1 Evidencia de Organización y Jerarquización El Descubrimiento de la Penicilina Cinthia Carolina Hernández Valdez No. Lista: 19 Matricula: 1802815 Descubrimiento de la penicilina El biólogo Alexander Fleming, en 1928, observo con detalle que en una de sus cajas de cultivo de bacterias, estas no crecían desde que se presentó un moho azul llamada Penicillium, lo que atrajo poderosamente su atención, pues alrededor del hongo

Enviado por cinthia0002 / 435 Palabras / 2 Páginas
Funciones básicas de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL

La administración: Funciones básicas de PLANEACION, ORGANIZACIÓN, DIRECCION Y CONTROL. Gerentes: Es la persona encargada de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de recursos con el fin de alcanzar las metas en la organización. Responsabilidad es generar las mayores utilidades y responde ante cualquier sociedad o accionista los daños y perjuicios que ocasione el incumplimiento de sus obligaciones. 6 competencias gerenciales: 1. Comunicación 2. Planeación y Gestión 3. Acción estratégica 4. Autoadministración 5. Multicultural

Enviado por Joseph Chavez / 1.987 Palabras / 8 Páginas
Direccion o coordinación de una empresa, área, dpto, etc. Consiste también representar, coordinar los recursos a través de la planeación, organización, dirección y control.

Gerencia : Direccion o coordinación de una empresa, área, dpto, etc. Consiste también representar, coordinar los recursos a través de la planeación, organización, dirección y control. Principio Vital: La realización. La gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Entre los tipos de Gerencia, podemos nombrar a: Gerencia Patrimonial: es aquella donde los puestos principales y los altos cargos están en manos de los propietarios de la empresa. Gerencia Política: Altos cargos

Enviado por Jozeph Alexander / 1.167 Palabras / 5 Páginas
El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control)

El informe de proyecto conferencia (planeación, organización, dirección, control) Beatriz Urenda Carlos En lo personal hablando de forma general en cuanto a la planeación de todos los equipos incluyendo el mío, se planteo la selección del tema que se hablaría y la audiencia a quien iba dirigido como principal objetivo, se tenía planeado llenar la sala de audiovisual de nuestras conferencias tiene que ver con si asisten por interés en conocer algo prefiero desde luego

Enviado por lizacion / 320 Palabras / 2 Páginas
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN

CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN METODOLOGÍA: DEFENSA E INFORME FECHA DE ENTREGA: 02/11/2015 LA EMPRESA DISJUCA (DISTRIBUIDORA DE JUGOS, COMPAÑÍA ANONIMA), UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL 1 DE BARQUISIMETO, ES UNA EMPRESA CON MAS DE 20 AÑOS DE TRAYECTORIA EN LA COMERCIALIZACIÒN DE PRODUCTOS LACTEOS DE LAS LINEAS FRICA, ZANTAL, RICO Y CHOCOMALT, FRIGURT, CON SUS VARIEDADES DE JUGOS DE MEDIO, UNO Y DOS LITROS, YOGURT LIQUIDOS Y FIRMES EN SUS DIFERENTES

Enviado por dropeperez93 / 495 Palabras / 2 Páginas
HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA HABILIDADES DIRECTIVAS 1 PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE UNA CONSULTORIA COACHING INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ZONGOLICA CAMPUS ORIZABA Presenta: MAURICIO ALEJANDRO BADILLO RAMÍREZ NAYELY FERIA REYES ADOLFO CORDERO GONZALEZ INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL GRUPO 304 “B” MIXTO ASESOR DE LA MATERIA FERNANDO URIBE CUAHDZIHUA Orizaba, Veracruz, Noviembre 2015 ________________ ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………2 2. PLANEACIÓN………………………………………………………………………………..3 3. ORGANIZACIÓN…………………..…………………………………………………………3 4. CONTROL…………………………………………………………………………………….4 5. CONCLUCIÓN….…………………………………………………………………………,,… 4 6. LITERATURA CITADA......………………………………………………………………..11 ________________ INTRODUCCIÓN CONSULTORIA COACHING, El

Enviado por mbadillor / 599 Palabras / 3 Páginas
TEMA: PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL

Alan Novella Ruiz Funciones Administrativas 1)Planeación: Debe escoger una estrategia la cual pueda llevar de la manera mas eficiente y eficaz a una meta, por ejemplo utilizar el procedimiento más económico pero sin perder de vista el factor de calidad que necesita tener el establecimiento, debe poder ser independiente sobre lo que hagan los demás competidores pero sin dejar de tomarlos en cuenta, debe estar al tanto de la publicidad, debe establecer un número de

Enviado por valcg / 509 Palabras / 3 Páginas
Evidencia planeacion de plantas industriales

Profesional Reporte Nombre: José David Bueno Solis Paulina Nodal López Ricardo Gutiérrez Duarte Salvador Sosa Márquez Matrícula: 2685276 2668436 2764112 2670928 Nombre del curso: Proyectos de ingeniería. Nombre del profesor: Mario Alberto Martínez Blanco Módulo: 1. Propuesta de valor Actividad: Proyecto Final Fecha: 12/09/2015 Bibliografía: Blackboard (www.bbsistema.tecmilenio.edu.mx) Objetivo: * Realizar una propuesta para un proyecto. Procedimiento: Con base en lo realizado previamente, elabora un proyecto sobre la solución a una problemática de tu área profesional

Enviado por deived5050 / 548 Palabras / 3 Páginas
“El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa, para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos”

Concepto de Administración Marvette Torres Suárez Fundamentos de la Administración Instituto IACC 01 Agosto 2016 ________________ Basándome en la definición de la Administración entregada, la cual corresponde a: “El proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa, para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos” Me gustaría partir mencionando, que la administración siempre esa presente en todo orden de cosas en la vida, por

Enviado por Marvette / 807 Palabras / 4 Páginas
Proceso Administrativo - Planeación, Organización, Dirección y Control

El Proceso Administrativo Planeación, Organización, Dirección y Control En esta exposición veremos cómo funciona una empresa desde un proceso administrativo tomando las partes necesarias en la organización. Cinthia Geraldine Maldonado Álvarez 11/06/2016 ________________ ÍNDICE Introducción 1 1 Proceso Administrativo 2 1.1 Planeación 2 1.1.1 Elementos de la Planeación 3 1.2 Organización 3 1.2.1 Elementos de la Organización 3 1.2.2 Importancia de la Organización 4 1.3 Dirección 4 1.3.1 Elementos de la Dirección 5 1.4 Control

Enviado por Guaphuritha03 / 542 Palabras / 3 Páginas
Planeación organización dirección control.

Juchitán de Zaragoza, Oax., a 30 de septiembre del 2016 Resultado de imagen para UNID Alumno: Juan Diego Ruiz Osorio Materia: Proceso administrativo Tema: Sesión 2: Introducción a la administración. Segunda parte. Asesor: José Antonio Cuevas Ferra Carrera: Administración de empresa Introducción Con el paso de los tiempos las teorías de la administración han ido evolucionando y se han ido adaptando de acuerdo al tiempo y a los cambios sociales y económicos. La administración es

Enviado por forxa002 / 697 Palabras / 3 Páginas
Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico

Actividad 3 Teniendo en cuenta que la función administrativa del control es la que viene después de que hacemos los procesos de Planeación, Organización, Integración de Personal, Dirección y control, desarrolle el siguiente ejercicio práctico: 1. Localice una empresa, ya sea en la que labora o una de su preferencia. 2. Identifique si en ella tienen las funciones del proceso administrativo. Realice un estudio de plan de mejoramiento de las mismas, o en su defecto

Enviado por 1015465134 / 591 Palabras / 3 Páginas
El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control.

Reporte Nombre: Eduardo de Jesús Villalvazo Almaguer Fernando Bravo Márquez Fernando Gallegos Martín Alonso Castaño Tamez Sergio Toscano Matrícula: 2688905 2690641 2714601 2784363 2668478 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Nelda de la Garza Módulo:2 Actividad: Evidencia 2 Fecha: 20-Octubre-2015 Bibliografía: BlackBoard Objetivo: El objetivo de este proyecto es saber cómo usar la planeación, organización, dirección, y control. Procedimiento: -Primero entramos a blackboard buscamos en evidencia 2 los puntos de mi mesa.

Enviado por marcelocavazos97 / 945 Palabras / 4 Páginas
Evidencia 1 Organizacion de Eventos.

Reporte Nombre: Sandra Yazmin Hernández Rodríguez Matrícula: 2736894 Nombre del curso: Administración y organización e eventos Nombre del profesor: Karla Yolanda Chio Posada Módulo: 1 Actividad: Evidencia 1 Fecha: Bibliografía: Objetivo: Para la evidencia tendrás que planear, organizar, supervisar y evaluar un evento de cualquier tipo. Desarrollo: A lo largo de la evidencia tendrás que fungir como organizador de un evento de cualquier tipo, ya sea social, cultural, comercial u otro. El desarrollo de la

Enviado por sandrahdz1 / 424 Palabras / 2 Páginas
Desempeño en las áreas administrativas como Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Evaluación de los diferentes proyectos a realizar.

HOJA DE VIDA CC4E6F8F PERFIL PROFESIONAL * Desempeño en las áreas administrativas como Planeación, Organización, Dirección, Ejecución y Evaluación de los diferentes proyectos a realizar. * Crear proyectos para el buen desarrollo y funcionamiento de las diferentes áreas administrativas. * Creatividad e innovación de estrategias para lograr metas y objetivos que me sean propuestos garantizando excelentes resultados. * Dirección de grupos de más de 200 personas. * Capacitación de personal por medio de Talleres. *

Enviado por alejandraguio15 / 2.194 Palabras / 9 Páginas
Posteriormente elabora una tabla, como la que se muestra más abajo, en la que describas con tus propias palabras las cuatro funciones de la administración (planeación, organización, liderazgo y control) y después relaciona cada una de ellas con las l

Fernando Espino Ramírez Fundamentos de administración Resultado de imagen para ula FERNANDO ESPINO RAMIREZ FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN Tarea individual 1: Funciones de la administración Para realizar esta tarea es necesario que leas los capítulos 1y 3 del libro de Bateman, T. y Snell S, (2009) “Administración. Liderazgo y colaboración en un mundo competitivo”. (Puedes consultar este libro en la Biblioteca Virtual McGraw Hill). Revisa con especial atención los temas que más abajo se señalan:

Enviado por Luis Valdez / 940 Palabras / 4 Páginas
FORMATO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DE LOS APRENDIZAJES

INSTITUCIÓN EDUCATIVA NORMAL SUPERIOR DE SINCELEJO FORMATO DE PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DE LOS APRENDIZAJES 1. IDENTIFICACIÓN GRADO: 2 GRUPOS: A-B-C-D-E 1.2. PERÍODO COMPRENDIDO: DE 08 DE ABRIL HASTA 17 DE JUNIO DE 2017 1.3. MEDIADORES: CANDELARIA PATRICIA ROMERO NARVAEZ PROPÓSITO 1.13.1. SEMANAS DE: 8 DE ABRIL HASTA DE 2017 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS QUE APORTAN LAS ÁREAS A LA INTERDISCIPLINARIEDAD Y SABER COMPETENCIAS ESPECÍFICAS ESTANDARES DE COMPETENCIAS SABERES HABILIDADES INDICADORES INSTRUMENTOS DE EVALUACION CIENCIAS SOCIALES Comprendo la importancia

Enviado por ANDRES FELIPE HERRERA ROMERO / 1.880 Palabras / 8 Páginas
PROPUESTA PLANEACIÓN ORGANIZACIONAL

Ejercicios Propuestos INTRODUCCIÓN Tener claridad en el desarrollo de los ejercicios sobre la importancia de la planeación estratégica en las organizaciones y que ella constituye una parte importante en la toma de decisiones de la mejor elección en los planes de acción y así poder dirigir los recursos financieros, económicos y humanos, por medio de una buena dirección y control. Nos permitirá tener un mejor comportamiento profesional frente a situaciones organizacionales en el futuro. ________________

Enviado por Jhon Fredy GOMEZ ALARCON / 2.279 Palabras / 10 Páginas
DOCUMENTAR LAS ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN, QUE LLEVA A CABO UNA EMPRESA PARA SU MEJOR COMPRENSION.

OBJETIVO: DOCUMENTAR LAS ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN, QUE LLEVA A CABO UNA EMPRESA PARA SU MEJOR COMPRENSION. PROCEDIMIENTO: PARA REALIZAR ESTE EJERCICIO SE REALIZARON LOS SIGUIENTES PASOS: 1.-INGRESE A LA PLATAFORMA BLACKBOARD 2.-BUSQUE LA ACTIVIDAD A REALIZAR 3.-INGRESE A LA BIBLIOTECA DIGITAL Y REALICE INVESTIGACIONES SOBRE LO SOLICITADO 4.-REALICE UNA ENCUESTA CON EL DUEÑO DE UNA CAFETERIA 5.-DOCUMENTE LA ACTIVIDAD SIGUIENDO LAS INSTRUCCIONES RESULTADOS: CONCEPTO DE ADMINISTRACION: LA ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN EL PROCESO

Enviado por xxxitaloxxx / 872 Palabras / 4 Páginas
Planeacion, organizacion, direccion y control

TALLER DE PROCESO ADMINISTRATIVO ANDRES FABIAN CHACON PEREZ 951772 OSWALDO DURAN AMAYA 951760 JHAN CARLOS CASTILLO 951749 PRESENTADO A: FRAY SALCEDO PROCESO ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA NORTE DE SANTANDER 2017 INTRODUCCION La planeación es la función que tiene como objetivo el fijar el curso de acción que se debe de seguir, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios

Enviado por andreschacon23 / 5.868 Palabras / 24 Páginas

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